基层维稳值班考核制度

PAGE基层维稳值班考核制度一、总则（一）目的为加强基层维稳工作，规范维稳值班行为，提高维稳值班工作质量和效率，确保基层社会稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内参与基层维稳值班工作的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面准确原则：涵盖维稳值班工作的各个方面，全面、准确地评价值班人员的工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励值班人员积极履行职责，不断改进工作，提高维稳工作水平。二、考核内容及标准（一）值班出勤情况（20分）1.按时到岗（10分）严格按照规定的值班时间准时到岗，无迟到现象，得810分。迟到10分钟以内，每次扣2分；迟到1030分钟，每次扣5分；迟到30分钟以上，每次扣10分。2.值班期间坚守岗位（10分）值班期间无擅自离岗、脱岗情况，得810分。擅自离岗、脱岗10分钟以内，每次扣2分；1030分钟，每次扣5分；30分钟以上，每次扣10分。（二）信息收集与报告（30分）1.信息收集及时准确（15分）能够及时、全面、准确地收集基层维稳相关信息，得1215分。信息收集不及时，每次扣3分；信息收集不全面或不准确，每次扣2分。2.信息报告规范及时（15分）按照规定的格式和渠道及时报告维稳信息，报告内容清晰、准确，得1215分。未按规定格式报告，每次扣3分；报告不及时，每次扣2分；报告内容模糊不清或存在错误，每次扣2分。（三）突发事件处置（30分）1.应急响应迅速（10分）在突发事件发生后，能够迅速启动应急预案，及时到达现场，得810分。响应迟缓，延误事件处置时机，每次扣5分；未及时到达现场，每次扣10分。2.处置措施得当（15分）采取有效的处置措施，妥善处理突发事件，未造成不良影响，得1215分。处置措施不当，导致事件恶化或产生不良影响，视情节轻重扣515分。3.事件后续跟踪（5分）对突发事件进行后续跟踪，及时反馈处理结果，得45分。未进行后续跟踪或反馈不及时，每次扣2分。（四）值班记录与文档管理（10分）1.值班记录完整准确（5分）认真填写值班记录，内容完整、准确，得45分。值班记录不完整或存在错误，每次扣1分。2.文档资料整理规范（5分）妥善整理值班期间的各类文档资料，分类清晰，保存完好，得45分。文档资料整理混乱，丢失重要文件，视情节轻重扣15分。（五）沟通协作（10分）1.与上级部门沟通顺畅（5分）及时向上级部门汇报工作进展和情况，听从上级指挥，得45分。沟通不畅，对工作造成一定影响，每次扣2分。2.与其他值班人员协作良好（5分）在值班过程中与其他值班人员密切配合，协同完成各项任务，得45分。协作不力，影响值班工作整体效果，每次扣2分。三、考核方式（一）日常检查由基层维稳工作负责人对值班人员的出勤情况、值班记录等进行日常检查，发现问题及时记录并反馈。（二）定期抽查公司/组织定期对基层维稳值班工作进行抽查，检查信息收集与报告、突发事件处置等工作的落实情况。（三）事件评估根据突发事件的处置结果，对相关值班人员在事件中的表现进行评估。（四）综合考核每月/每季度对值班人员的各项考核内容进行综合评分，得出最终考核结果。四、考核周期考核周期为每月/每季度一次，考核结果于考核周期结束后[X]个工作日内公布。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，按绩效奖金的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.连续[X]个月考核得分低于[X]分的，给予警告处分，并调整工作岗位。（二）晋升与奖励1.在考核周期内，考核成绩优秀（得分排名前[X]%）的值班人员，在同等条件下优先获得晋升机会。2.对在维稳值班工作中表现突出、有重大贡献的人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核成绩不理想的值班人员，公司/组织将安排针对性的培训和辅导，帮助其提高工作能力和水平。2.根据考核结果分析存在的共性问题，组织相关培训，提升整体维稳值班工作质量。六、申诉与处理（一）申诉渠道值班人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织的人力资源部门或基层维稳工作主管部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门或基层维稳工作主管部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.经调查核实，如考核结果确实有误，应及