公务用车评价考核制度

PAGE公务用车评价考核制度一、总则（一）目的为加强公司公务用车管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、规范运行，降低运营成本，特制定本评价考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有公务用车的使用、管理及考核评价。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家及地方有关公务用车管理的法律法规和行业标准。2.效率优先原则：合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，满足公司公务出行需求。3.安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障乘车人员生命财产安全。4.责任明确原则：明确车辆使用、管理各环节的责任，做到责任到人。二、车辆使用管理（一）用车申请1.公司员工因公务需要使用车辆，应提前填写《公务用车申请表》，详细注明用车事由、时间、地点、乘车人数等信息。2.部门负责人对本部门员工的用车申请进行审核，确保申请事由合理、必要。3.车辆调度人员根据车辆使用情况和申请顺序，统筹安排车辆，并及时通知申请人。（二）派车规定1.优先保障紧急公务用车需求，对于重要会议、突发事件处理等任务，应优先安排车辆。2.根据申请事由和实际情况，合理调配车辆类型，确保车辆能够满足出行需求。3.车辆调度人员应提前与驾驶员沟通用车信息，确保驾驶员提前做好出车准备。（三）驾驶员职责1.驾驶员应严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。2.出车前对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、油液等，确保车辆性能良好。3.按照调度安排准时出车，不得擅自更改行车路线或延误出车时间。4.做好车辆清洁卫生工作，保持车内整洁舒适。5.定期对车辆进行保养维护，及时发现和排除车辆故障。（四）乘车规定1.乘车人员应遵守乘车秩序，服从驾驶员安排，不得干扰驾驶员正常驾驶。2.乘车人员应爱护车内设施，保持车内整洁，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。3.严禁携带易燃易爆等危险物品上车。三、车辆维护保养（一）定期保养1.按照车辆使用说明书的要求，制定详细的车辆定期保养计划。2.定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等，检查车辆底盘、悬挂、刹车系统等关键部位。3.保养记录应详细准确，包括保养时间、项目、更换零部件等信息，并存档备查。（二）故障维修1.驾驶员在行车过程中发现车辆故障，应及时报告车辆调度人员，并将车辆就近送到指定的维修厂进行维修。2.维修厂应具备相应的资质和技术能力，能够提供优质的维修服务。3.车辆维修前，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，详细说明故障情况和维修项目，经车辆调度人员审核后进行维修。4.维修费用应严格按照公司规定的审批流程进行报销，确保维修费用合理合规。（三）车辆保险1.按照国家规定为车辆购买足额的保险，包括交强险、商业险等。2.及时办理车辆保险续保手续，确保车辆保险始终处于有效状态。3.发生交通事故后，驾驶员应立即报警，并及时通知车辆调度人员和保险公司，按照保险公司的要求进行理赔。四、车辆费用管理（一）燃油费用1.实行定点加油制度，选择信誉良好、价格合理的加油站作为定点加油单位。2.驾驶员凭加油卡加油，加油卡由专人负责管理，定期充值。3.每月对车辆燃油消耗情况进行统计分析，对比不同车辆、不同时间段的燃油消耗差异，及时发现异常情况并进行调查处理。（二）维修费用管理1.车辆维修费用实行审批制度，维修前必须填写《车辆维修申请表》，经车辆调度人员、部门负责人、分管领导审批后才能进行维修。2.维修费用报销时，应提供维修发票、维修清单、审批表等相关资料，确保报销手续齐全、合规。3.定期对车辆维修费用进行统计分析，控制维修成本，避免不必要的维修支出。（三）其他费用1.车辆的保险费用、年检费用、停车费用等按照公司相关规定进行报销。2.严格控制车辆的其他费用支出，确保费用合理、合规。五、评价考核指标及标准（一）车辆使用效率指标1.出车率：统计车辆实际出车次数与应出车次数的比例，计算公式为：出车率=实际出车次数/应出车次数×100%。出车率应达到[X]%以上。2.里程利用率：统计车辆实际行驶里程与可行驶里程的比例，计算公式为：里程利用率=实际行驶里程/可行驶里程×100%。里程利用率应达到[X]%以上。（二）车辆安全指标1.交通事故发生率：统计一定时期内车辆发生交通事故的次数，计算公式为：交通事故发生率=交通事故次数/出车总次数×100%。交通事故发生率应控制在[X]%以内。2.违章违纪率：统计车辆驾驶员违章违纪的次数，计算公式为：违章违纪率=违章违纪次数/出车总次数×100%。违章违纪率应控制在[X]%以内。（三）车辆维护保养指标1.车辆完好率：统计车辆处于完好状态的天数与统计周期总天数的比例，计算公式为：车辆完好率=车辆完好天数/统计周期总天数×100%。车辆完好率应达到[X]%以上。2.维修及时率：统计车辆维修申请后及时维修的次数与维修申请总次数的比例，计算公式为：维修及时率=及时维修次数/维修申请总次数×100%。维修及时率应达到[X]%以上。（四）车辆费用指标1.单车百公里油耗：统计车辆每百公里的燃油消耗情况，计算公式为：单车百公里油耗=燃油消耗总量/行驶总里程×100。单车百公里油耗应控制在[X]升以内。2.单车维修费用：统计车辆平均每辆车的维修费用支出，计算公式为：单车维修费用=维修费用总额/车辆总数。单车维修费用应控制在[X]元以内。六、评价考核方式及周期（一）评价考核方式1.日常检查：车辆调度人员、安全管理人员等对车辆使用、维护保养、驾驶员工作等情况进行日常检查，及时发现问题并督促整改。2.定期统计分析：每月对车辆使用效率、安全、维护保养、费用等指标进行统计分析，形成统计报表，并进行通报。3.投诉举报处理：接受公司员工对车辆使用过程中存在的问题进行投诉举报，对投诉举报内容进行调查核实，根据调查结果进行处理。（二）评价考核周期评价考核周期为每月一次，每月末对当月车辆使用、管理情况进行全面评价考核。七、奖惩措施（一）奖励1.对于在车辆使用管理工作中表现突出的驾驶员、车辆调度人员等，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。2.对车辆使用效率高、安全无事故、维护保养良好、费用控制合理的部门，给予一定的奖励，如部门绩效加分、奖励经费等。（二）惩罚1.对于违反本制度规定的驾驶员、乘车人员等，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因驾驶员责任导致交通事故、车辆损坏等重大损失的，除按