文明单位共建考核制度

PAGE文明单位共建考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实社会主义核心价值观，加强本公司/组织与共建单位的合作与交流，共同提升文明创建水平，特制定本文明单位共建考核制度。通过科学合理的考核机制，激励共建双方积极履行共建职责，确保共建活动取得实效，促进双方单位在精神文明建设、业务工作开展等方面协同发展，为社会文明进步贡献力量。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织与所有签订文明单位共建协议的单位之间的共建活动考核。（三）基本原则1.公平公正原则：考核标准明确、程序规范，确保考核结果客观公正，真实反映共建双方的工作成效。2.全面系统原则：涵盖共建活动的各个方面，包括组织领导、活动开展、资源共享、共建成果等，进行全面系统的评价。3.动态管理原则：根据共建工作的实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的科学性和有效性。4.激励导向原则：以考核为手段，激励共建双方积极参与共建活动，不断提升共建水平，推动各项共建任务顺利完成。二、考核主体与对象（一）考核主体成立由本公司/组织主要领导牵头，相关部门负责人、职工代表等组成的文明单位共建考核小组，负责对共建活动进行考核评价。考核小组应明确分工，确保考核工作的顺利开展。（二）考核对象本公司/组织与共建单位在共建活动中涉及的各项工作、活动及人员表现等均为考核对象。三、考核内容与标准（一）组织领导（20分）1.共建机制完善（8分）双方签订详细、明确的共建协议，明确共建目标、任务、责任分工及保障措施等，得4分；协议内容不完善，酌情扣分。建立定期沟通协调机制，每季度至少召开一次共建工作会议，研究解决共建过程中的问题，得4分；未达到要求，酌情扣分。2.领导重视程度（6分）双方单位主要领导亲自过问共建工作，定期听取汇报，给予工作指导和支持，得3分；领导重视程度不够，酌情扣分。明确分管领导具体负责共建工作，配备专（兼）职工作人员，得3分；人员配备不到位，酌情扣分。3.共建规划制定（6分）制定年度共建工作计划，明确工作目标、任务和实施步骤，得3分；计划不明确或未制定，不得分。共建计划与双方单位发展规划相衔接，具有针对性和可操作性，得3分；计划缺乏针对性或可操作性，酌情扣分。（二）活动开展（40分）1.思想道德教育活动（10分）共同开展道德模范、身边好人等评选表彰和学习宣传活动，每年至少组织2次，得5分；活动次数不足，酌情扣分。举办道德讲堂、专题讲座等活动，每年不少于4次，得5分；活动质量不高或次数不够，酌情扣分。2.志愿服务活动（10分）建立志愿服务队伍，制定志愿服务计划，开展形式多样的志愿服务活动，每年志愿服务时长人均不少于20小时，得5分；队伍建设不完善、计划不明确或时长不达要求，酌情扣分。积极参与社会公益活动，如扶贫济困、环保宣传、社区服务等，得5分；参与公益活动较少，酌情扣分。3.文化体育活动（10分）联合举办各类文化体育活动，如文艺演出、体育比赛、读书分享会等，每年不少于3次，得5分；活动形式单一或次数不足，酌情扣分。活动内容丰富，参与人数多，具有广泛的影响力和良好的社会效益，得5分；活动效果不佳，酌情扣分。4.文明风尚传播活动（10分）利用多种渠道，如微信公众号、宣传栏、短视频等，广泛传播文明风尚，每月发布相关内容不少于2次，得5分；传播渠道单一或发布次数不足，酌情扣分。开展文明上网、文明出行、文明餐桌等主题实践活动，引导干部职工和群众养成良好行为习惯，得5分；活动开展不扎实，酌情扣分。（三）资源共享（20分）1.阵地资源共享（8分）双方单位的文化场馆、活动室、会议室等阵地资源相互开放，为共建活动提供便利条件，得4分；资源共享不充分，酌情扣分。共同打造特色文化阵地，如共建书屋、文化长廊等，得4分；未开展此项工作，不得分。2.信息资源共享（6分）建立信息共享平台，及时交流工作动态、经验做法、先进典型等信息，得3分；平台建设不完善或信息交流不及时，酌情扣分。加强在政策法规、科技知识、文化教育等方面的信息共享，为双方单位和干部职工提供服务，得3分；信息共享效果不佳，酌情扣分。3.人力资源共享（6分）双方单位互派干部职工进行学习交流、挂职锻炼，得3分；未开展此项工作，不得分。邀请对方单位专家学者举办讲座、培训等，提升干部职工综合素质，得3分；活动开展较少，酌情扣分。（四）共建成果（20分）1.精神文明建设成果（10分）双方单位干部职工文明素质明显提升，形成良好的道德风尚和行为习惯，得5分；文明素质提升不明显，酌情扣分。在当地精神文明建设中发挥示范引领作用，获得上级部门表彰奖励，得5分；未获得表彰奖励，酌情扣分。2.业务工作协同发展成果（10分）通过共建活动，促进双方单位业务工作相互促进、共同发展，取得显著经济效益或社会效益，得5分；业务协同发展效果不明显，酌情扣分。在行业内形成可推广、可复制的共建经验和模式，得5分；未形成典型经验，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核小组不定期对共建活动开展情况进行实地检查，查看活动记录、资料档案、现场效果等，及时发现问题并督促整改。2.定期汇报：共建双方每半年向考核小组汇报共建工作进展情况，包括工作成效、存在问题及下一步工作计划等。3.问卷调查：面向双方单位干部职工和群众开展问卷调查，了解对共建活动的满意度、意见建议等，作为考核的参考依据。4.综合评估：考核小组根据日常检查、定期汇报、问卷调查等情况，对共建双方进行综合评估，形成考核意见。（二）考核周期考核工作每年进行一次，于次年1月底前完成对上一年度共建活动的考核。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的共建单位，由本公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。2.对在共建活动中表现突出的个人，给予相应的奖励，如荣誉称号、奖金等，激励其继续发挥模范带头作用。（二）督促整改1.对考核结果不合格的共建单位，下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改要求。2.共建单位应针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真进行整改，并在规定期限内将整改情况书面报告考核小组。3.考核小组对整改情况进行跟踪检查，如整改不力或拒不整改的，取消其当年评优资格，并在共建单位范围内进行通报批评。（三）共建关系调整1.根据考核结果，对共建效果不佳、合作意愿不强的共建单位，经双方协商一致后，可调整共建关系或终