安全工作常规考核制度

PAGE安全工作常规考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全工作常规考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构，涵盖公司生产、经营、办公等各个环节涉及的安全工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价各部门及员工的安全工作表现。2.全面系统原则：对安全工作的考核应涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全培训、事故预防与处理等，形成全面、系统的考核体系。3.奖惩结合原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激励全体员工积极参与安全工作；对违反安全规定、工作不力的部门和个人进行惩罚，以强化安全责任意识。4.持续改进原则：考核不仅是对过去安全工作的评价，更重要的是通过分析考核结果，发现安全管理中的薄弱环节，及时采取措施加以改进，不断提升公司整体安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否明确本部门安全生产职责，签订安全生产责任书，得4分；未签订的不得分。各级人员是否熟知并履行自身安全生产职责，日常工作中是否切实落实安全生产责任制，得6分。通过定期检查工作记录、现场观察及员工访谈等方式进行评估，发现未履行职责的酌情扣分。2.安全管理制度遵守（10分）严格遵守公司制定的各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等，得8分；每发现一次违反制度行为，视情节轻重扣13分。对新出台的安全管理制度，是否及时组织员工学习并贯彻执行，得2分。未及时组织学习的扣1分，执行不力的扣1分。3.安全检查与隐患排查（10分）按规定定期组织安全检查和隐患排查工作，并有详细记录，得6分；未按要求开展的每次扣2分。对检查和排查出的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效，得4分。未及时整改的每项扣1分，整改不力导致隐患依然存在的扣2分。（二）安全设施与设备管理（25分）1.安全设施配备（10分）生产经营场所及设备是否按规定配备必要的安全设施，如消防设施、通风设备、防护装置等，得6分。安全设施配备不全的，每发现一处扣1分。安全设施是否定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行，得4分。发现安全设施损坏或不能正常使用未及时修复的，每次扣1分。2.设备安全管理（10分）设备是否定期进行维护保养、检修，并有记录，得6分。未按规定进行维护保养和检修的每次扣1分。设备操作人员是否持证上岗，严格遵守操作规程，得4分。发现违规操作的每次扣1分，操作人员无证上岗的扣2分。3.安全设施与设备更新（5分）根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时更新安全设施与设备，得3分。未及时更新的酌情扣分。对新购置的安全设施与设备，是否进行验收，确保符合安全要求，得2分。未经验收投入使用的扣1分。（三）人员安全培训与教育（20分）1.培训计划制定与执行（10分）各部门是否根据公司安全工作要求和员工实际情况，制定年度安全培训计划，得5分。未制定培训计划的部门不得分。培训计划是否按时执行，培训内容是否符合要求，得5分。未按时开展培训的每次扣1分，培训内容不符合要求的酌情扣分。2.员工安全意识与技能（10分）通过定期组织安全知识考试、现场操作演示等方式，评估员工对安全知识的掌握程度和安全操作技能水平，得8分。员工安全知识和技能考核合格率低于80%的，酌情扣分。员工是否具备良好的安全意识，在工作中自觉遵守安全规定，得2分。发现员工有违反安全规定行为的，每次扣0.5分。（四）事故预防与应急管理（15分）**1.事故预防措施（8分）各部门是否制定有效的事故预防措施，从源头上消除安全隐患，得4分。未制定事故预防措施的部门不得分。对可能发生的事故是否进行风险评估，并采取相应的风险控制措施，得4分。未进行风险评估或风险控制措施不力的酌情扣分。2.应急预案制定与演练（7分）是否制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，得4分。未制定应急预案的部门不得分，应急预案不完善的酌情扣分。定期组织应急预案演练，检验和提高应急处置能力，得3分。未按规定组织演练的每次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全问题或重点区域，组织专项安全检查，对发现的问题进行详细记录和评估。3.员工举报：鼓励员工对身边的安全隐患和违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励，并将相关情况纳入考核。4.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关部门和人员在事故中的责任，作为考核的重要内容。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门的安全工作进行一次考核，汇总考核结果，形成月度安全工作考核报告。2.年度考核：每年年底，对各部门全年的安全工作进行综合考核，根据月度考核结果、年度安全目标完成情况及事故发生情况等，确定年度考核成绩。四*、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全工作考核成绩优秀的部门，给予以下奖励：颁发“安全工作先进部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据公司实际情况制定。在公司内部进行通报表扬，推广其安全管理经验。2.对在安全工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全工作先进个人”荣誉证书。根据贡献大小给予相应的物质奖励，如奖金、奖品等。在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对年度安全工作考核成绩不合格的部门，给予以下惩罚：责令部门负责人作出书面检讨，分析原因，提出整改措施。对部门进行全公司通报批评。削减部门年度绩效奖金，削减比例根据考核结果确定。对部门负责人进行诫勉谈话，如连续两年考核不合格，予以降职或免职处理。2.对违反安全规定、导致安全事故发生或在安全工作中存在严重失职行为的个人，给予以下惩罚：视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。按照国家法律法规及公司相关规定，要求责任人承担相应的经济赔偿责任。构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.申诉书应包括申诉理由、相关证据及希望达到的考核结果调整要求等内容。（二）复查1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员对申诉事项进行复查。2.复查过程中，应充分听