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PAGE高校试用期满考核制度一、总则(一)目的为了加强高校教师队伍建设,客观、公正、全面地评价新入职教师试用期内的工作表现,确保教师队伍质量,促进高校教育教学和科研工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于我校新入职的专任教师、辅导员以及其他专业技术岗位人员在试用期内的考核。试用期一般为[X]年,自签订聘用合同之日起计算。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则:对试用期人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩和业务能力。3.激励发展原则:通过考核,激励试用期人员不断提高自身素质和工作能力,促进其个人发展与学校发展相统一。二、考核内容(一)思想政治表现1.政治立场:坚持党的路线方针政策,拥护中国特色社会主义制度,忠诚于教育事业,具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.师德师风:遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,廉洁奉公,无违反师德师风的行为。3.团队协作:积极参与学校和所在单位的各项活动,具有良好的团队合作精神,能够与同事和谐相处,共同完成工作任务。(二)业务能力1.教学能力教学计划与设计:能够根据专业培养目标和课程教学大纲,制定合理的教学计划和教学方案,教学目标明确,教学内容准确,教学方法得当。课堂教学:教学态度认真,语言表达清晰,板书规范,教学方法灵活多样,注重启发式教学,能够有效调动学生的学习积极性,课堂教学效果良好。实践教学:对于需要实践教学环节的课程,能够认真组织实施,指导学生进行实验、实习、课程设计等实践活动,培养学生的实践能力和创新精神。教学改革与创新:积极参与教学改革与研究,探索新的教学模式和方法,取得一定教学改革成果或在教学竞赛中获得奖项。2.科研能力科研项目:积极参与科研项目申报,能够独立或协助导师开展科研工作,在科研项目中承担一定的研究任务。学术论文:在试用期内,能够在相关学术期刊上发表一定数量的学术论文,或参与撰写学术著作、研究报告等。科研成果转化:注重科研成果转化,能够将科研成果应用于教学实践或社会服务,取得一定的经济效益和社会效益。3.专业技能:具备扎实的专业基础知识和技能,能够熟练运用专业知识解决实际问题,不断更新专业知识,适应学科发展和行业需求。(三)工作业绩1.教学工作业绩教学工作量:完成学校规定的教学工作量,包括课堂教学、实践教学、指导学生毕业设计(论文)等任务。教学质量评价:学生评教成绩良好以上,教学督导评价较高,无教学事故发生。教学成果:指导学生参加学科竞赛、创新创业项目等活动,取得优异成绩;或在教学成果奖评选中获得奖项。2.科研工作业绩科研项目完成情况:按照科研项目计划任务书要求,按时完成科研项目研究任务,取得阶段性研究成果。科研奖励:科研成果获得省部级以上科研奖励,或在行业内具有一定影响力。学术交流:积极参加学术会议和学术交流活动,在学术交流中展示自己的研究成果,提升学校的学术影响力。3.社会服务工作业绩:积极参与学校的社会服务工作,如为地方政府、企事业单位提供咨询服务、技术支持等,取得一定的社会效益和经济效益。(四)工作态度1.出勤情况:遵守学校考勤制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象。请假手续完备,不影响正常工作开展。2.工作积极性:对工作充满热情,主动承担工作任务,具有较强的责任心和敬业精神,认真履行岗位职责。3.工作执行力:对学校和所在单位安排的工作任务,能够迅速响应,积极落实,按时保质完成工作任务,工作效率高。(五)廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,无违规违纪行为,做到廉洁奉公,清正廉洁。三、考核程序(一)个人总结试用期人员在试用期满前[X]个月内,撰写个人工作总结,全面总结试用期内的思想政治表现、业务能力、工作业绩、工作态度等方面的情况,填写《高校试用期人员考核登记表》。(二)述职报告试用期人员在所在单位进行述职,汇报个人试用期内的工作情况,接受同事和领导的评价。(三)材料审核所在单位对试用期人员提交的个人工作总结、考核登记表及相关证明材料进行审核,核实材料的真实性和完整性。(四)民主测评所在单位组织本单位人员对试用期人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果采用无记名投票方式进行统计。(五)考核小组评审学校成立考核小组,考核小组由学校领导、相关职能部门负责人、教师代表等组成。考核小组根据试用期人员的个人总结、述职报告、民主测评结果以及日常工作表现等情况,对试用期人员进行综合评审,提出考核意见。(六)结果公示考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向学校考核工作领导小组提出申诉,学校考核工作领导小组进行调查核实,并将处理结果及时反馈给申诉人。(七)结果审定与备案公示无异议后,考核结果报学校党委常委会审定。审定通过后,考核结果存入个人人事档案,并作为试用期人员续聘、解聘、晋升、奖励等的重要依据。四、考核结果(一)考核等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:思想政治表现优秀,业务能力突出,工作业绩显著,工作态度认真,廉洁自律,民主测评优秀率达到[X]%以上,考核小组评审意见为优秀。2.合格:思想政治表现良好,业务能力较强,工作业绩较好,工作态度端正,廉洁自律,民主测评合格率达到[X]%以上,考核小组评审意见为合格。3.不合格:思想政治表现较差,业务能力不足,工作业绩不达标,工作态度不认真,存在廉洁自律问题,民主测评不合格率达到[X]%以上,考核小组评审意见为不合格。(二)结果运用1.续聘:考核结果为优秀或合格的试用期人员,予以续聘,签订正式聘用合同。2.解聘:考核结果为不合格的试用期人员,予以解聘,解除聘用合同。3.晋升与奖励:考核结果为优秀的试用期人员,在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面优先考虑,并给予相应的奖励。五、申诉与处理(一)申诉渠道试用期人员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉人基本情况、申诉事项及理由、相关证明材料等。(二)处理程序学校考核工作领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实。调查核实工作可通过查阅资料、个别谈话、召开座谈会等方式进行。考核工作领导小组根据调查核实情况,提出处理意见,并将处理结果及时反馈给申诉人。(三)处理期限学校考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个
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