车间安标管理考核制度

PAGE车间安标管理考核制度一、总则（一）目的为加强车间安全标准化管理，规范员工安全行为，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于车间全体员工、各级管理人员及进入车间作业的外来人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：涵盖车间安全管理的各个方面，包括安全操作规程执行、设备设施维护、安全培训教育、应急处置等，全面评估员工安全表现。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违反安全规定的行为进行严肃处理，也要注重对员工进行安全教育，提高员工安全意识和技能，促进安全管理水平提升。二、安全标准与考核内容（一）安全操作规程执行1.员工应严格按照本岗位安全操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程或简化操作步骤。考核要点：是否熟悉并遵守岗位安全操作规程，操作过程是否符合规定要求。2.在操作前，必须对设备设施进行检查，确保其处于正常运行状态，防护装置齐全有效。考核要点：设备设施检查记录是否完整，防护装置是否完好。3.操作过程中，要正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、耳塞等。考核要点：个人安全防护用品佩戴是否正确、齐全。（二）设备设施维护1.员工负责本岗位设备设施的日常维护保养，做到班前检查、班中维护、班后清理。考核要点：设备设施维护保养记录是否完整，设备运行状况是否良好。2.发现设备设施故障或安全隐患时，应立即停机，并及时报告上级主管，不得擅自处理。考核要点：故障报告是否及时，处理措施是否得当。3.定期对设备设施进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备设施性能稳定。考核要点：设备设施保养工作是否按时完成，保养效果是否达标。（三）安全培训教育1.积极参加车间组织的各类安全培训教育活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急演练等。考核要点：培训教育活动参与记录是否完整，是否掌握相关安全知识和技能。2.认真学习安全操作规程、安全管理制度等文件，熟悉安全要求和注意事项。考核要点：安全知识考核成绩，对安全文件的熟悉程度。3.对新入职员工或转岗员工，应进行一对一的安全培训指导，确保其熟悉工作环境和安全要求。考核要点：新员工或转岗员工培训效果评估，是否能够独立安全作业。（四）应急处置1.了解车间应急预案内容，熟悉本岗位应急处置程序和方法。考核要点：应急预案考试成绩，应急处置流程掌握情况。2.发生事故或紧急情况时，应立即采取正确的应急措施，如报警、疏散人员、扑救初期火灾等，并及时报告上级主管。考核要点：应急处置及时性、准确性，事故报告是否及时、准确。3.定期参加应急演练，提高应急处置能力和自我保护意识。考核要点：应急演练参与情况，演练效果评估。（五）现场安全管理1.保持工作现场整洁有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。考核要点：工作现场环境卫生状况，物料摆放和通道畅通情况。2.严禁在车间内吸烟、明火作业，如需动火作业，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。考核要点：是否存在吸烟、明火作业现象，动火作业审批手续是否齐全。3.对危险化学品、易燃易爆物品等应严格按照规定进行储存、使用和管理，确保安全。考核要点：危险化学品、易燃易爆物品管理记录，储存和使用是否符合规定。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：车间安全管理人员每天对车间进行巡查，及时发现员工的安全行为问题，并做好记录。2.定期检查：每周或每月由车间负责人组织相关人员对车间安全管理情况进行全面检查，对设备设施、安全防护用品、现场环境等进行详细检查。3.专项检查：针对特定的安全问题或隐患，如季节性安全检查、节假日安全检查、新设备投入使用前检查等，进行专项检查。4.员工自评与互评：员工每月对自己的安全工作进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考依据。（二）考核周期1.月度考核：每月对员工的安全表现进行综合考核，根据日常检查、定期检查、专项检查以及员工自评与互评结果，确定月度考核成绩。2.年度考核：每年年底对员工进行年度安全考核，年度考核成绩为全年月度考核成绩的平均值。年度考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。四、考核评分标准（一）安全操作规程执行（40分）1.严格遵守安全操作规程，无违规操作行为，得3040分。2.偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得2029分。3.多次出现违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患，得019分。（二）设备设施维护（30分）1.设备设施维护保养工作认真负责，设备运行良好，得2030分。2.能够完成基本的设备设施维护工作，但存在一些小问题未及时处理，得1019分。3.设备设施维护工作不到位，导致设备故障频发，影响正常生产，得09分。（三）安全培训教育（15分）1.积极参加各类安全培训教育活动，学习认真，成绩优秀，得1015分。2.能够参加培训教育活动，但学习效果一般，得59分。3.无故不参加培训教育活动，或对安全知识掌握较差，得04分。（四）应急处置（10分）1.熟悉应急处置程序和方法，在事故或紧急情况发生时能够迅速、正确地采取措施，得810分。2.对应急处置程序有一定了解，但在实际操作中表现不够熟练，得47分。3.对应急处置程序不熟悉，在事故发生时不能及时有效采取措施，得03分。（五）现场安全管理（5分）1.工作现场整洁有序，无违规行为，得45分。2.现场环境基本符合要求，但存在一些小问题，得23分。3.现场存在较多安全隐患，如物料乱堆乱放、通道堵塞等，得01分。五、考核结果应用（一）奖励1.月度考核成绩在90分及以上的员工，给予当月安全奖励[X]元，并在车间内进行通报表扬。2.年度考核成绩优秀（排名前[X]%）的员工，除给予年度安全奖励[X]元外，还将优先推荐参加公司级安全先进个人评选，获得荣誉证书和额外奖励。（二）惩罚1.月度考核成绩低于60分的员工，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的[X]%。2.连续两个月考核成绩低于60分的员工，给予记过处分，停职学习一周，重新考核合格后方可上岗，并扣除当月绩效奖金的[X]%。3.年度考核成绩不合格（低于60分）的员工，给予降职、降薪处理，或解除劳动合同。4.因违反安全规定导致安全事故的员工，将按照国家法律法规和公司相关规定，追究其责任，给予严肃处理，情节严重的将移交司法机关处理。六、申诉与复查1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向车间负责人提出申诉。车间负责人应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将复查结果反馈