企业安全考核制度细则

PAGE企业安全考核制度细则一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工以及涉及公司安全管理的相关方。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门和员工的安全工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训、安全检查、隐患排查治理等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的进行处罚。二、考核组织与职责（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。（二）职责分工1.安全考核领导小组负责审定安全考核制度细则和考核标准。审批安全考核结果，做出奖惩决定。协调解决考核过程中的重大问题。2.考核办公室制定年度安全考核计划和方案。收集、整理安全考核相关资料和数据。组织开展日常安全考核工作，对各部门和员工的安全工作进行检查、评估。统计分析考核结果，提出考核意见和建议。负责安全考核结果的公示、通报和存档工作。3.各部门负责本部门安全考核工作的具体实施，组织员工学习安全考核制度和标准。定期对本部门员工的安全工作进行自查自评，及时发现和整改安全问题。配合考核办公室做好安全考核相关工作，如实提供考核所需资料和数据。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确安全职责，得5分；未签订的不得分。各级人员严格履行安全生产责任制，无违规行为，得5分；发现一次违规行为扣2分，累计扣分不超过5分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等，得8分；发现一项制度未执行扣2分，累计扣分不超过8分。对安全管理制度进行有效宣贯，员工熟悉并遵守相关规定，得2分；员工对制度不熟悉的酌情扣分。3.安全会议与活动参与（5分）按时参加公司组织的安全会议，认真落实会议精神，得3分；迟到一次扣1分，缺席一次扣3分。积极参与公司组织的安全培训、应急演练等活动，得2分；无故不参加一次扣1分。4.安全档案管理（5分）建立健全安全档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全培训记录、应急预案及演练记录等，资料齐全、规范，得3分；资料不齐全或不规范的酌情扣分。及时更新安全档案内容，确保档案信息的真实性和有效性，得2分；发现档案信息虚假或更新不及时的扣2分。（二）安全培训情况（20分）1.培训计划执行（10分）按照公司年度安全培训计划组织开展培训工作，得5分；未按计划执行的酌情扣分。培训内容符合岗位需求和安全管理要求，得5分；培训内容不实用或与岗位无关的扣3分。2.培训效果评估（5分）通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估，员工考核合格率达到[X]%以上，得3分；每低一个百分点扣1分。根据培训效果评估结果，对不合格员工进行补考或复训，得2分；未进行补考或复训的扣2分。3.员工安全意识提升（5分）员工能够积极主动学习安全知识，安全意识明显提高，得3分；员工安全意识淡薄，出现违规行为的酌情扣分。通过安全文化建设等活动，营造良好的安全氛围，得2分；安全氛围不浓厚的酌情扣分。（三）安全检查与隐患排查治理情况（30分）1.安全检查工作（15分）定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，得5分；未按规定组织检查的扣3分。安全检查记录详实，对检查发现的问题及时进行整改，得5分；检查记录不完整或问题整改不及时的酌情扣分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到有效治理，得5分；未对重大隐患进行挂牌督办的扣5分。2.隐患排查治理（10分）建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，得5分；台账记录不完整或未建立台账的扣3分。及时发现并消除安全隐患，隐患整改率达到[X]%以上，得5分；每低一个百分点扣1分。3.隐患上报与跟踪（5分）对发现的安全隐患及时上报公司安全管理部门，得3分；未及时上报的扣2分。跟踪隐患整改情况，确保隐患得到彻底治理，得2分；隐患整改不到位的扣2分。（四）应急管理情况（15分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得3分；应急预案不完善的扣2分。根据公司实际情况和法律法规要求，及时修订应急预案，得2分；未及时修订的扣2分。2.应急演练（5分）定期组织开展应急演练，演练方案科学合理，得3分；未按规定组织演练的扣2分。演练过程组织有序，员工应急处置能力得到有效提升，得2分；演练效果不佳的酌情扣分。3.应急物资管理（5分）配备充足、有效的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，得3分；应急物资不足或失效的扣2分。对应急物资进行定期检查、维护和保养，确保物资处于良好状态，得2分；未进行检查、维护和保养的扣2分。（五）安全事故情况（5分）1.事故发生率（3分）年度内未发生安全事故，得3分；发生一般安全事故的扣2分，发生重大安全事故的不得分。2.事故处理（2分）发生安全事故后，及时报告并积极组织救援，采取有效措施防止事故扩大，得1分；未及时报告或救援不力的扣1分。按照事故调查处理规定，对事故原因进行深入调查，严肃追究相关人员责任，得1分；未按规定处理事故的扣1分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：考核办公室通过现场检查、资料查阅、人员访谈等方式，对各部门和员工的日常安全工作进行实时考核。2.定期考核：每季度末对各部门进行一次全面考核，每年末对全体员工进行年度考核。定期考核以日常考核结果为基础，结合部门和员工的季度、年度安全工作表现进行综合评价。3.专项考核：针对公司安全管理中的重点项目、关键环节或发生安全事故等情况，适时开展专项考核，对相关部门和人员进行针对性考核。（二）考核周期1.日常考核：随时进行。2.定期考核：每季度末和每年末。3.专项考核：根据实际情况确定。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：各项考核内容按照相应分值进行评分，各项得分相加即为部门或员工的考核总分。2.等级划分：考核总分[90分及以上]为优秀，[8089分]为良好，[6079分]为合格，[60分以下]为不合格。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，对员工的绩效奖金进行调整。考核优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；考核良好的员工，绩效奖金按正常标准发放；考核合格的员工，绩效奖金下调[X]%；考核不合格的员工，扣发当月绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度考核优秀的部门和员工，优先推荐参加公司级、上级主管部门的各类先进评选。3.岗位晋升：在同等条件下，优先考虑考核优秀的员工晋升岗位。对连续两年考核不合格的员工，予以降职、调岗或辞退处理。4.安全奖励：对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予专项安全奖励，如安全奖金、荣誉证书等。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核办公室提出书面申