危大工程旁站监理实施细则

危大工程旁站监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）旁站监理行为，落实安全生产责任，预防生产安全事故，依据《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规，制定本细则。1.2编制依据本细则依据以下文件制定：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建设工程监理规范》（GB/T50319）项目监理合同及相关技术标准1.3适用范围本细则适用于项目监理机构对房屋建筑和市政基础设施工程中危大工程实施旁站监理的活动。其他工程可参照执行。1.4工作原则旁站监理应遵循“事前预控、过程监督、记录完整、责任可追溯”的原则，确保危大工程施工关键节点、关键工序处于受控状态。二、术语与定义2.1危大工程指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。2.2超过一定规模的危大工程指按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》附件2所列范围，需要组织专家论证的危大工程。2.3旁站监理指监理人员在施工现场对危大工程的关键部位、关键工序的施工过程进行连续不间断的监督活动。2.4关键节点指危大工程施工过程中对质量安全有重大影响，需要重点控制的施工阶段或作业环节。三、组织机构与职责分工3.1监理机构组织架构项目监理机构应设立危大工程旁站监理小组，由总监理工程师负责，配备足够的专业监理工程师和监理员。3.2人员配置要求总监理工程师：全面负责旁站监理工作的组织实施专业监理工程师：负责本专业危大工程旁站监理的技术管理监理员：具体实施旁站监理工作安全监理工程师：负责安全专项旁站监理3.3岗位职责3.3.1总监理工程师职责审批危大工程旁站监理方案组织召开危大工程专题会议检查旁站监理实施情况签发停工令、复工令等重要指令协调处理旁站监理中发现的问题3.3.2专业监理工程师职责编制危大工程旁站监理实施细则审核施工单位专项施工方案指导监理员开展旁站监理工作处理旁站监理中的技术问题签署旁站监理记录3.3.3监理员职责按批准的旁站监理方案实施旁站如实记录旁站监理情况发现异常情况立即报告监督施工单位整改落实情况保管旁站监理原始记录四、旁站监理工作流程4.1工作流程图危大工程识别→编制旁站监理方案→方案审批→实施旁站→记录整理→问题处理→资料归档4.2危大工程识别开工前，总监理工程师组织识别项目危大工程建立危大工程清单，明确旁站监理范围动态更新危大工程清单4.3旁站监理方案编制专业监理工程师根据危大工程特点编制旁站监理方案方案应包括旁站范围、内容、程序、人员安排、控制要点等总监理工程师审批后实施4.4实施准备检查施工单位资质、人员资格核查专项施工方案审批手续检查施工机械、设备验收情况核查材料、构配件质量证明文件检查安全技术交底记录4.5旁站监理实施提前到达施工现场核查施工准备工作全过程监督关键工序施工及时纠正违规作业如实记录旁站情况五、旁站监理内容与方法5.1基坑工程旁站监理5.1.1旁站范围基坑开挖至设计标高支护结构施工关键工序地下水控制措施实施基坑监测数据异常时基坑回填首批5.1.2控制要点开挖顺序、方法是否符合方案支护结构施工质量降水、排水效果边坡稳定性周边环境变形情况5.1.3检查方法现场测量开挖尺寸、坡度观察支护结构变形、渗漏核查监测数据变化趋势检查应急物资准备情况5.2模板工程及支撑体系旁站监理5.2.1旁站范围高支模首批搭设模板支撑体系验收混凝土浇筑全过程模板拆除首批5.2.2控制要点支撑体系构造是否符合方案材料规格、质量是否合格搭设工艺、顺序是否正确验收程序是否规范混凝土浇筑顺序、速度5.2.3检查方法实测支撑架体间距、步距检查扣件拧紧力矩观察架体变形、沉降监督混凝土浇筑过程5.3起重吊装工程旁站监理5.3.1旁站范围大型构件首吊多机抬吊作业吊装至关键部位特殊环境条件下吊装5.3.2控制要点起重机械备案、验收手续司索工、信号工持证情况吊具、索具安全检查吊装区域警戒设置试吊情况5.3.3检查方法核查起重机械检验报告检查钢丝绳磨损、断丝情况监督试吊过程观察吊装过程稳定性5.4脚手架工程旁站监理5.4.1旁站范围落地式脚手架首批搭设悬挑式脚手架悬挑结构安装附着式脚手架首次提升脚手架拆除首批5.4.2控制要点基础承载力、排水情况连墙件设置数量、位置剪刀撑、横向斜撑设置安全防护设施材料质量、规格5.4.3检查方法实测立杆间距、横距检查扣件拧紧程度观察架体垂直度检查安全网张挂质量5.5拆除工程旁站监理5.5.1旁站范围人工拆除首批机械拆除首批爆破拆除装药、联网拆除至关键部位5.5.2控制要点拆除顺序是否符合方案警戒区域设置扬尘控制措施废弃物清运周边设施保护5.5.3检查方法检查围挡、警示标志监督洒水降尘观察拆除过程稳定性检查清运车辆覆盖六、旁站监理记录管理6.1记录内容要求旁站监理记录应包括以下内容：工程名称、编号旁站日期、气候旁站起止时间施工部位、工序施工单位、班组现场人员情况施工过程描述发现问题及处理旁站监理人员签字6.2记录填写规范使用统一印制的旁站监理记录表及时填写，不得后补字迹清晰，不得涂改内容真实、完整、准确相关人员签字齐全6.3记录保存管理旁站监理记录一式两份一份交建设单位，一份监理留存按单位工程分类整理保存期限不少于工程保修期重要记录扫描电子版备份6.4记录表格样式危大工程旁站监理记录表编号：工程名称旁站日期年月日天气：旁站时间时分至时分施工部位施工单位作业班组班组长：施工内容现场人员项目经理：技术负责人：专职安全员：施工过程记录发现问题及处理旁站监理人员（签字）年月日七、问题处理与报告制度7.1问题分类一般问题：可立即整改的违规作业较大问题：需要停工整改的安全隐患重大问题：可能导致事故的紧急情况7.2处理程序7.2.1一般问题处理现场立即指出要求立即整改记录整改情况跟踪验证效果7.2.2较大问题处理立即要求暂停施工签发监理通知单报告总监理工程师监督整改落实复查合格后复工7.2.3重大问题处理立即要求停止施工报告总监理工程师签发工程暂停令报告建设主管部门配合事故调查7.3报告制度每日向总监理工程师汇报旁站情况发现重大隐患2小时内报告每周提交旁站监理周报每月进行旁站监理总结特殊情况随时报告八、监督检查与考核8.1内部检查总监理工程师每周检查旁站监理实施情况监理公司每月进行专项检查季度开展旁站监理质量评比8.2外部检查接受建设主管部门监督检查配合质量安全监督机构检查接受建设单位考核评价8.3考核内容旁站监理到位率记录填写质量问题发现能力处理及时性资料完整性8.4奖惩措施考核优秀的给予表彰奖励考核不合格的调离岗位造成损失的追究责任发现重大隐患的给予奖励九、资料管理与归档9.1资料内容危大工程清单旁站监理方案旁站监理记录监理通知单、暂停令整改复查记录影像资料会议纪要总结报告9.2管理要求设专人负责资料管理建立资料台账分类整理，便于检索