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2026年求真务实真抓实干工作表态发言今天站在这里作表态，我不想喊什么华丽的口号，也不想说什么空洞的套话，2026年，我们就是要盯着“实”字下功夫，撸起袖子真刀真枪干。我们已经定好了所有的规矩，首先就是把脚踩实，不做浮在水面的浮萍，每个班子成员每周至少两个完整工作日扎在一线，不提前打招呼，不让基层准备迎检材料，直奔项目工地、田间地头、社区楼道、企业车间，碰到什么问题就记什么问题，能当场协调解决的绝不拖到第二天，解决不了的就带回单位拉清单，定责任、定时限，一件一件销号，绝不把问题攒着捂着，更不推给其他部门、推给下级。再就是把数算实，不玩数字游戏，不搞虚假政绩，不管是经济运行数据，还是民生保障指标，所有上报的材料我们都要过三遍筛，村级报的镇级上门抽核，部门报的督查室交叉复核，谁掺水谁负责，哪怕数据比预期低，哪怕任务完成得不好看，只要是实打实摸出来的情况，我们就不问责、不追责，反而给大家时间找差距、补短板，虚出来的高增长再好看，也不如实打实的低增长对得起良心，对得起群众。然后就是把事干实，不搞花架子，不做表面文章，不管是抓项目发展还是抓民生改善，我们都盯着群众和企业的真实感受干。抓项目，我们不盯着签了多少意向协议、攒了多少招商统计，我们盯着落地了多少、开工了多少、投产了多少，每个签约项目都定了包联人，从立项审批到招工用工，从水电配套到政策兑现，一包到底，碰到卡脖子的环节，包联领导第一时间到场协调，不能让好好的项目卡在半路上凉了投资人的心。抓民生，我们不盯着做了多少展板、开了多少动员会议，我们盯着群众有没有得实惠，老旧小区改造，居民同意率达不到八成的绝不硬推，改造完了让居民打分，不满意的必须返工，群众反映的老旧楼装电梯难、老小区停车位不够、社区养老点位太少这些“小事”，就是我们的头等大事，一件一件盯着改，改一件销一件。优化营商环境，我们不盯着放了多少权、出了多少文件，我们盯着企业办事少跑了没有、诉求解决了没有、承诺的政策兑现了没有，2026年我们定了硬杠杠，企业诉求接诉即登记，一般问题三个工作日给答复，疑难问题七个工作日上门对接，凡是承诺给企业的补贴、税费减免，哪怕财政再紧，也必须按时足额打到位，绝不打折扣、绝不搞变通，说了不算的事我们不干，让企业吃亏的事我们不做。作为领导班子，我们首先把自己摆进去，要求大家干的我们自己先干，要求大家实的我们自己先实，所有历史遗留的信访积案、半拉子项目，我们都拉出了清晰清单，每个问题都有一名班子成员牵头啃，哪怕得罪人、哪怕碰硬茬，也绝不把问题留给下一年，绝不拖到2027年再解决。我们心里清楚，什么是真政绩，不是写在报告里的亮眼数字，不是挂在墙上的烫金奖牌，是十年二十年之后，老百姓提起我们这一年干的事，还能说一句“当年这帮人干了实事”，是投产后的项目能持续给地方带来税收、给群众带来稳定就业，是改造完的小区老百姓住得舒舒服服，这才是我们真正要干出来的政绩。接下来的一年，我们说到

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