药店零售行业财务制度_第1页
药店零售行业财务制度_第2页
药店零售行业财务制度_第3页
药店零售行业财务制度_第4页
药店零售行业财务制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE药店零售行业财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范药店零售行业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业的稳健运营,为实现企业战略目标提供有力支持。2.适用范围本制度适用于本药店零售企业及其所属各门店、分支机构等所有经营单位。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,确保财务活动合法合规。真实性原则:财务核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,保证财务信息的质量。完整性原则:涵盖企业财务活动的各个方面,确保财务制度的全面性和系统性。及时性原则:及时进行财务核算和报告,为企业决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置设立独立的财务管理部门,负责企业的财务管理、会计核算、资金运作等工作。根据企业规模和业务需求,合理设置财务岗位,如财务经理、会计、出纳等,并明确各岗位的职责权限。2.财务人员职责财务经理全面负责财务管理工作,制定财务战略和规划,组织实施财务管理制度。参与企业重大决策,提供财务分析和建议,为企业决策提供支持。负责财务团队的建设和管理,提高团队整体素质和业务能力。监督财务预算的执行情况,定期进行财务分析和风险评估,及时发现和解决问题。会计按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,确保财务信息的准确性和完整性。负责账务处理、税务申报、财务档案管理等工作,严格遵守财务纪律和相关规定。协助财务经理进行财务分析和预算编制,提供相关财务数据和资料。出纳负责现金收付、银行结算等资金管理工作,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。协助会计进行财务核算工作,如票据整理、凭证装订等。三、财务核算制度1.会计核算基础采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计科目和会计报表格式进行账务处理。2.会计科目设置根据药店零售行业的特点和财务管理要求,设置合理的会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。在不违反会计准则的前提下,可根据企业实际情况进行适当调整。3.账务处理流程经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并送交会计部门。会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。定期进行对账和结账,确保账账相符、账实相符。期末,根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。4.财务报表编制与报送财务报表应按照国家统一的会计制度和企业会计准则的规定编制,做到数字真实、内容完整、报送及时。每月末编制月度财务报表,每季度末编制季度财务报表,每年末编制年度财务报表。财务报表经财务经理审核、企业负责人审批后,按时报送税务机关、股东等相关部门和人员。四、财务预算管理制度1.预算编制原则以销定产、以产定购、以购定资、以资定费,确保预算的科学性和合理性。结合企业战略目标和经营计划,充分考虑市场变化和企业实际情况,制定切实可行的预算方案。坚持全员参与、上下结合的原则,充分调动各部门的积极性和主动性,确保预算的准确性和可执行性。2.预算编制流程每年末,企业根据下一年度的经营目标和发展规划,制定预算编制大纲,明确预算编制的原则、方法、时间安排等要求。各部门根据预算编制大纲,结合本部门的实际情况,编制本部门的预算草案,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡,编制企业年度预算草案。企业负责人组织召开预算评审会议,对年度预算草案进行审议和调整,形成最终的年度预算方案。年度预算方案经企业董事会批准后,下达各部门执行。3.预算执行与监控各部门应严格按照预算方案组织实施,确保预算目标的实现。财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期编制预算执行情况报告,及时反馈预算执行中的问题。建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的项目进行重点监控和分析,及时采取措施进行调整和纠正。预算执行过程中,如遇市场环境、政策法规等因素发生重大变化,需要调整预算的,应按照规定的程序进行申报和审批。4.预算考核与评价建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。考核指标包括预算完成率、费用控制率、资金周转率等。根据预算考核结果,对预算执行情况较好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行惩罚,以激励各部门积极完成预算目标。五、资金管理制度1.资金筹集根据企业发展战略和经营计划,合理确定资金需求量,选择合适的筹资方式,如银行贷款、股权融资、债券融资等,确保企业资金的及时足额筹集。加强与金融机构的沟通与合作,建立良好的银企关系,争取优惠的融资条件和利率。对筹集的资金进行严格管理,确保资金来源合法合规,资金使用符合企业战略和经营计划。2.资金使用建立资金使用审批制度,明确资金审批流程和权限。重大资金支出需经企业负责人、董事会等相关决策机构审批。按照资金预算安排合理使用资金,优先保障企业正常经营所需资金,严格控制资金流向,确保资金安全。加强对资金使用的监督和管理,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和纠正资金使用过程中的问题。3.资金结算规范资金结算流程,严格按照国家有关结算制度和企业内部规定进行资金收付。加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。建立资金风险预警机制,对资金结算过程中出现的异常情况及时进行分析和处理,防范资金风险。4.库存现金管理严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。加强对现金收支的管理,做到日清月结,账款相符。定期对现金进行盘点,确保账实相符。发现现金短缺或溢余的,应及时查明原因,进行处理。六、成本费用管理制度1.成本费用核算原则按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确归集和分配成本费用,确保成本费用核算的真实性和准确性。遵循成本效益原则,合理控制成本费用支出,提高企业经济效益。成本费用核算应与企业的经营管理相结合,为企业决策提供有用的成本信息。2.成本费用项目分类采购成本:包括药品采购价格、运输费用、装卸费用、保险费用等。库存成本:包括库存药品的仓储费用、保管费用、损耗等。销售成本:包括药品销售过程中的包装费用、运输费用、促销费用等。管理费用:包括企业管理人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费等。财务费用:包括利息支出、手续费、汇兑损益等。营业费用:包括门店销售人员薪酬、广告宣传费用、门店租金等。3.成本费用控制措施建立成本费用控制体系,明确各部门在成本费用控制中的职责和权限。加强采购管理,优化采购流程,降低采购成本。通过与供应商谈判、招标等方式,争取更优惠的采购价格。合理控制库存水平,减少库存积压和损耗。加强库存管理,定期盘点库存,及时处理滞销药品。加强费用管理,严格控制各项费用支出。制定费用报销标准和审批流程,杜绝不合理的费用支出。定期进行成本费用分析,找出成本费用控制的关键点和薄弱环节,采取有效措施进行改进。七、固定资产管理制度1.固定资产定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。根据固定资产的性质和用途,将固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、其他设备等类别。2.固定资产购置固定资产购置应根据企业发展战略和经营计划,结合实际需求进行规划和审批。购置固定资产应进行市场调研,选择合适的供应商和产品,确保固定资产的质量和性能符合企业要求。固定资产购置应按照规定的程序进行审批,重大固定资产购置需经企业负责人、董事会等相关决策机构审批。3.固定资产折旧采用平均年限法计提固定资产折旧,根据固定资产的原值、预计使用寿命和预计净残值计算折旧额。固定资产折旧政策应保持相对稳定,如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。4.固定资产清查与盘点定期对固定资产进行清查和盘点,确保固定资产账实相符。每年至少进行一次全面的固定资产清查盘点。在清查盘点过程中,发现固定资产盘盈、盘亏或毁损的,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。对清查盘点结果进行总结和分析,针对存在的问题提出改进措施,加强固定资产管理。八、税务管理制度1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,确保企业税务登记信息的准确完整。按时进行纳税申报,如实填报纳税申报表,缴纳各项税款,确保纳税申报的及时性和准确性。2.税务核算与缴纳加强税务核算工作,准确计算应纳税额,合理进行税务筹划,降低企业税负。按照国家税收法律法规的规定,及时足额缴纳各项税款,避免税务风险。对税务缴纳情况进行定期检查和分析,确保税务缴纳的合规性。3.税务风险管理建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。加强对税收政策的研究和学习,及时掌握税收政策变化,调整企业税务策略。加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税务机关的工作要求和政策导向,争取良好的税收环境。定期进行税务自查,发现问题及时整改,避免税务处罚。九、财务报告与分析制度1.财务报告编制按照国家统一的会计制度和企业会计准则的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时,能够准确反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。2.财务分析定期对企业的财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。财务分析应采用科学的方法和指标体系,对企业的偿债能力、盈利能力、营运能力等进行全面分析。通过财务分析,发现企业存在的问题和潜在风险,为企业决策提供依据。同时,提出改进措施和建议,促进企业提高经济效益。3.财务报告报送与披露财务报告经财务经理审核、企业负责人审批后,按时报送税务机关、股东等相关部门和人员。根据法律法规和企业章程规定及监管要求,及时披露企业财务信息,确保信息披露的真实性、准确性和完整性。十、财务档案管理制度1.财务档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、合同协议、财务文件等与财务活动相关的各类资料。2.财务档案整理与归档会计人员应按照规定的会计档案管理办法,定期对财务档案进行整理和归档。财务档案应分类存放,编号清晰,便于查阅。财务档案的整理和归档应确保资料的完整性和准确性,不得遗漏或丢失重要资料。3.财务档案保管与查阅设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设施和设备,确保财务档案的安全保管。严格财务档案查阅制度,未经批准,任何人不得擅自查阅、复制财务档案。因工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论