公司清洁卫生时间管理制度

PAGE公司清洁卫生时间管理制度一、总则（一）目的为了确保公司办公区域、生产区域等环境的清洁卫生，营造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本公司清洁卫生时间管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工以及所有参与公司清洁卫生工作的人员，包括但不限于保洁人员、外包清洁服务团队等。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家和地方有关环境卫生、劳动安全等方面的法律法规以及相关行业标准。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在清洁卫生工作中的职责，确保清洁工作有序开展。3.高效执行原则：以提高清洁卫生质量和效率为目标，合理安排清洁时间，确保各项清洁任务按时完成。4.持续改进原则：根据公司发展和实际情况，不断优化清洁卫生时间管理，持续提升清洁效果。二、清洁卫生区域划分及标准（一）办公区域1.办公室桌面、电脑、文件柜等保持整洁，无灰尘、杂物。地面每天清扫，定期拖地，保持干净无污渍。门窗玻璃每周擦拭一次，确保明亮干净。垃圾及时清理，垃圾桶每天至少倾倒一次。2.会议室会议桌椅摆放整齐，会后及时清理桌面杂物。地面、墙面定期清洁，保持干净整洁。会前会后检查卫生情况，确保会议环境良好。3.公共办公区域（走廊、楼梯等）地面每日清扫，定期进行深度清洁，包括墙角、踢脚线等部位。扶手每周擦拭一次，保持干净。墙面、天花板定期检查，如有污渍及时清理。（二）生产区域1.车间生产设备每日清洁，确保无油污、灰尘，正常运行。工作地面每班清扫，定期进行全面清洁，防止滑倒等安全事故。物料摆放区域保持整齐，无物料散落，周边地面干净。垃圾及时清理，严禁在车间内堆积。2.仓库货物摆放有序，通道畅通。货架定期擦拭，保持干净。地面每日清扫，保持干燥整洁。库存货物定期检查，防止灰尘、虫害等影响货物质量。（三）公共区域1.卫生间洗手台、镜子、水龙头等每日清洁消毒，无污渍、水渍。马桶每日冲洗消毒，保持清洁无异味。地面随时清扫，定期拖地，保持干燥。卫生纸及时补充，垃圾桶及时倾倒。2.茶水间桌面、饮水机等每日擦拭，保持干净卫生。地面定期清扫，垃圾及时清理。水杯摆放整齐，定期清洗消毒。三、清洁卫生人员职责（一）保洁人员1.按照规定的清洁卫生标准和时间要求，认真完成各区域的清洁任务，包括地面清扫、擦拭、消毒，垃圾清理等。2.定期对清洁工具进行清洗、消毒和维护，确保工具完好可用。3.发现清洁卫生设施损坏或异常情况，及时报告相关部门进行维修。4.配合公司其他部门组织的卫生检查和活动，积极完成临时安排的清洁任务。（二）各部门员工1.负责本部门办公区域的日常清洁维护，保持桌面、地面等干净整洁。2.按照规定时间将垃圾送至指定地点，不得随意丢弃。3.爱护公共区域的清洁卫生设施，不得故意损坏。4.积极配合保洁人员的工作，共同维护公司整体清洁卫生环境。四、清洁卫生时间安排（一）日常清洁时间1.办公区域工作日：每天上班前30分钟，保洁人员对公共办公区域进行初步清扫，包括走廊、楼梯等。上班期间，各部门员工自行保持本部门办公区域的整洁，下班前15分钟进行简单整理。下班后30分钟内，保洁人员对办公区域进行全面清洁，包括拖地、擦拭桌面等。周末及节假日：上班前1小时，保洁人员对办公区域进行深度清洁，确保环境整洁。2.生产区域工作日：每班开工前15分钟，员工对各自工作区域进行清扫准备，确保工作环境符合生产要求。生产过程中，随时保持工作区域的清洁。下班后1小时内，员工和保洁人员共同完成生产区域的全面清洁，包括设备清洁、地面清扫等。周末及节假日：上班前2小时，对生产区域进行全面清洁和设备维护保养。3.公共区域卫生间、茶水间等公共区域：工作日每2小时进行一次巡查清洁，及时清理垃圾、擦拭台面等。周末及节假日每4小时进行一次清洁。（二）定期清洁时间1.办公室门窗玻璃：每周五下午进行擦拭清洁。2.会议室全面清洁：每周一上午会议前完成。3.生产设备深度清洁：每月最后一周的工作日进行，确保设备性能良好。4.仓库全面盘点及清洁：每季度末进行，保证库存货物质量和仓库环境整洁。（三）特殊情况清洁时间1.如有重要会议、活动等，提前安排保洁人员进行专项清洁，确保场地环境符合要求。会议或活动结束后，及时清理。2.发现卫生问题或接到投诉后，及时安排人员进行清洁整改，整改时间根据问题严重程度确定，确保在最短时间内解决。五、监督与检查（一）监督机制1.设立清洁卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门指定专人作为成员。2.监督小组定期对公司各区域的清洁卫生情况进行巡查，检查清洁质量是否符合标准，清洁时间是否按时执行。（二）检查标准1.依据本制度规定的清洁卫生区域划分及标准进行检查。2.重点检查地面是否干净无污渍、垃圾是否及时清理、设施设备是否清洁完好等。（三）检查频率1.日常检查：监督小组成员每天不定时对各区域进行巡查。2.定期检查：每周进行一次全面检查，每月进行一次综合评估。（四）结果反馈与整改1.每次检查后，监督小组及时将检查结果反馈给相关部门和人员。对于不达标的区域，明确指出问题所在，并要求责任部门或人员限期整改。2.责任部门或人员应针对反馈的问题进行分析，制定整改措施，确保在规定时间内完成整改。整改完成后，提交整改报告，由监督小组进行复查。六、考核与奖惩（一）考核方式1.清洁卫生工作纳入员工绩效考核体系，对保洁人员和各部门员工的清洁卫生工作表现进行考核。2.考核内容包括清洁质量、执行时间、配合度等方面。（二）奖励措施1.对于在清洁卫生工作中表现优秀的保洁人员和部门员工，给予表彰和奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.连续三个月清洁卫生考核成绩优秀的部门，给予一定的团队奖励，如团队活动经费、办公用品等。（三）惩罚措施1.对于清洁卫生工作不达标的保洁人员，第一次给予警告，第二次扣除当月部分绩效奖金，第三次予以辞退。2.部门员工因个人原因导致本部门清洁卫生不达标，影响公司整体环境的，扣除当月绩效奖金，并在部门内部进行通报批评。3.多次违反清洁卫生时间管理制度或拒不整改的，视情节轻重给予进一步的纪律处分。七、培训与宣传（一）培训计划1.定期组织保洁人员进行清洁技能培训，包括清洁工具的使用、清洁流程和标准、消毒知识等，提高保洁人员的专业水平。培训频率为每月一次，每次培训时间不少于2小时。2.对全体员工进行清洁卫生意识培训，使员工了解清洁卫生对公司和个人的重要性，掌握基本的清洁维护方法。培训每季度进行一次，可采用线上线下相结合的方式。（二）宣传活动1.通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道，宣传清洁卫生知识和本制度的相关内容，提高员工的