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文档简介

PAGE农村卫生室新设备管理制度一、总则(一)目的为加强农村卫生室新设备的管理,确保设备的正常运行,提高设备的使用效益,保障医疗服务质量,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本农村卫生室所配备的各类新设备,包括诊断设备、治疗设备、检验设备、康复设备等。(三)管理原则1.科学管理原则:运用现代管理方法和技术,对设备进行全过程管理,确保设备性能完好、运行安全。2.安全第一原则:把保障设备安全运行放在首位,严格遵守相关安全操作规程,防止发生安全事故。3.效益优先原则:充分发挥设备的使用效益,提高医疗服务效率和质量,降低医疗成本。4.全员参与原则:设备管理涉及卫生室全体人员,应明确各岗位人员在设备管理中的职责,鼓励全员参与设备管理。二、设备采购与验收(一)采购计划1.根据卫生室的医疗服务需求、业务发展规划以及设备的使用状况和更新要求,由卫生室负责人组织相关人员制定年度设备采购计划。2.采购计划应明确设备的名称、规格型号、数量、预算、采购时间等内容,并报上级主管部门审核批准。(二)采购流程1.按照批准的采购计划,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式确定设备供应商。2.与供应商签订采购合同,明确设备的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.在采购过程中,应严格遵守国家有关法律法规和采购程序,确保采购行为合法合规。(三)验收要求1.设备到货后,由卫生室负责人组织相关技术人员、管理人员按照采购合同和设备技术标准进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能、随机附件、资料等。3.验收合格后,填写设备验收报告,由验收人员签字确认。对验收不合格的设备,应及时与供应商协商解决,要求供应商限期更换或处理。三、设备安装与调试(一)安装准备1.在设备安装前,应根据设备的安装要求,做好安装场地的准备工作,包括清洁、平整、供电、供水、通风等。2.准备好安装所需工具、材料和设备,并对工具和设备进行检查和调试,确保其性能良好。(二)安装调试1.按照设备安装说明书的要求,由专业技术人员进行设备的安装和调试。2.在安装调试过程中,应严格遵守操作规程,确保设备安装牢固、连接正确、运行平稳。3.对设备的各项技术性能指标进行测试和调整,使其达到规定的标准要求。安装调试完成后,填写设备安装调试记录。四、设备使用与维护(一)使用培训1.设备投入使用前,由设备供应商或厂家技术人员对卫生室相关人员进行操作培训,使其熟悉设备的性能、操作规程、注意事项等。2.培训内容应包括理论知识讲解、实际操作演示、常见故障排除等,培训后进行考核,确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能。(二)操作规程1.制定设备操作规程,明确设备的操作步骤、操作方法、操作要求等内容。操作规程应张贴在设备显著位置,便于操作人员随时查阅。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序或违规操作。在操作过程中,如发现设备异常情况,应立即停止操作,并及时报告卫生室负责人。(三)日常维护1.建立设备日常维护制度,明确设备维护的责任人、维护内容、维护周期等。2.操作人员应在每班工作结束后,对设备进行清洁、保养,检查设备的运行状况,如发现问题及时处理或报告。3.定期对设备进行全面维护,包括设备的润滑、紧固、调整、校验等,确保设备性能良好。(四)故障维修1.设备发生故障时,操作人员应及时报告卫生室负责人,并填写设备故障报告。2.卫生室负责人应组织技术人员对故障进行分析和诊断,确定故障原因和维修方案。3.对于能够自行维修的故障,由技术人员进行维修;对于无法自行维修的故障,应及时联系设备供应商或专业维修机构进行维修。维修后,填写设备维修记录。(五)设备停用与报废1.因设备损坏、性能下降、技术更新等原因不再使用的设备,应及时办理停用手续。停用设备应妥善保管,防止损坏和丢失。2.对于已达到报废条件的设备,由卫生室负责人组织相关人员进行鉴定,填写设备报废申请表,报上级主管部门审批。经批准报废的设备,应按照规定进行处理。五、设备档案管理(一)档案内容1.设备档案应包括设备的采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、设备运行记录、设备报废申请表等资料。2.设备档案应按照设备类别和型号进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,确保档案资料的完整性和准确性。(二)档案管理1.明确设备档案管理人员,负责设备档案的收集、整理、归档、保管和查阅等工作。2.设备档案管理人员应定期对档案资料进行检查和核对,确保档案资料的安全和完整。3.严格档案查阅制度,查阅设备档案时应办理查阅手续,查阅后及时归还。未经批准,不得擅自复印、转借设备档案资料。六、设备盘点与清查(一)盘点计划1.制定设备盘点计划,明确盘点的时间、范围、方法、人员等内容。盘点计划应报上级主管部门备案。2.盘点时间一般每年不少于一次,可结合年终财务决算进行全面盘点,也可根据实际情况进行不定期抽查盘点。(二)盘点方法1.采用实地盘点的方法,对设备的数量、规格型号、使用状况等进行逐一核对。2.在盘点过程中,应填写设备盘点表,详细记录设备的各项信息。对盘盈、盘亏的设备,应查明原因,及时进行处理。(三)清查报告1.盘点结束后,由设备盘点人员编写设备清查报告,报告应包括盘点的基本情况、盘盈盘亏情况及原因分析、处理意见等内容。2.设备清查报告经卫生室负责人审核后,报上级主管部门。上级主管部门应根据清查报告,对存在的问题及时进行整改,确保设备管理规范有序。七、设备绩效评估(一)评估指标1.设备使用率:反映设备的实际使用频率,计算公式为:设备使用率=设备实际使用时间/设备应使用时间×100%。2.设备完好率:反映设备的技术状态,计算公式为:设备完好率=完好设备数量/设备总台数×100%。3.设备维修费用率:反映设备维修成本的高低,计算公式为:设备维修费用率=设备维修费用/设备固定资产原值×100%。4.设备经济效益:通过计算设备为卫生室带来的收入、利润等指标,评估设备的经济效益。(二)评估方法1.定期收集设备使用、维护、维修等相关数据,按照评估指标进行计算和分析。2.采用对比分析、趋势分析等方法,对设备绩效进行评估,找出存在的问题和改进方向。(三)评估结果应用1.根据设备绩效评估结

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