公共卫生绩郊考核制度

PAGE公共卫生绩郊考核制度一、总则（一）目的为加强公共卫生管理，提高公共卫生服务质量和效率，规范绩效考核行为，确保公共卫生工作目标的实现，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部从事公共卫生相关工作的所有部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照既定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对公共卫生工作的各个方面进行全面考核，包括工作数量、质量、效果、满意度等。3.激励导向原则：通过绩效考核，激励员工积极履行职责，提高工作绩效，促进公共卫生事业发展。4.动态调整原则：根据公共卫生工作的发展和变化，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）疾病预防控制1.疫苗接种接种率：按照国家免疫规划程序，各类疫苗接种率达到[X]%以上为达标。接种记录完整性：接种记录准确、完整，包括接种日期、疫苗名称、批号、接种部位等信息，缺项率不超过[X]%。接种异常反应监测与处理：及时发现、报告和处理接种异常反应，报告率达到[X]%，处理及时率达到[X]%。2.传染病防控疫情报告：及时、准确报告传染病疫情，报告率达到[X]%，漏报率为零。疫情处置：按照规定及时开展传染病疫情处置工作，处置率达到[X]%，疫情控制率达到[X]%以上。传染病监测：开展重点传染病监测工作，监测数据准确、完整，按时上报率达到[X]%。3.慢性病防控慢性病患者管理：高血压、糖尿病等慢性病患者规范管理率达到[X]%以上，管理记录完整。健康档案建立与更新：为辖区居民建立规范的健康档案，建档率达到[X]%以上，档案更新及时率达到[X]%。健康教育与宣传：开展慢性病防治健康教育活动，居民知晓率达到[X]%以上。4.精神卫生防治严重精神障碍患者管理：严重精神障碍患者规范管理率达到[X]%以上，管理记录完整。患者随访：按照规定对患者进行随访，随访率达到[X]%以上，随访信息准确。应急处置：及时处置严重精神障碍患者突发事件，处置率达到[X]%。（二）卫生监督1.公共场所卫生监督监督覆盖率：对辖区内公共场所监督覆盖率达到[X]%以上。卫生许可情况：公共场所卫生许可证持证率达到[X]%以上。卫生监督抽检：按照规定开展公共场所卫生监督抽检工作，抽检合格率达到[X]%以上。2.饮用水卫生监督饮用水卫生监测：定期开展饮用水卫生监测工作，监测项目齐全，监测数据准确，按时上报率达到[X]%。饮用水卫生许可：饮用水供水单位卫生许可证持证率达到[X]%以上。卫生监督检查：对饮用水供水单位监督检查覆盖率达到[X]%以上，发现问题及时督促整改。3.学校卫生监督学校卫生监督覆盖率：对辖区内学校监督覆盖率达到[X]%以上。教学环境卫生：学校教室采光、照明、通风等符合卫生标准，合格率达到[X]%以上。传染病防控：学校传染病防控措施落实到位，疫情报告及时，处置得当。4.医疗卫生监督医疗机构执业行为监督：对辖区内医疗机构监督检查覆盖率达到[X]%以上，规范医疗机构执业行为。医疗废物管理：医疗机构医疗废物分类收集、暂存、处置符合规定，监督检查合格率达到[X]%以上。（三）妇幼保健1.孕产妇保健早孕建册率：辖区内孕产妇早孕建册率达到[X]%以上。产前检查率：孕产妇产前检查次数符合规范要求，产前检查率达到[X]%以上。产后访视率：产后访视率达到[X]%以上，访视记录完整。2.儿童保健新生儿访视率：新生儿访视率达到[X]%以上，访视记录完整。儿童健康管理率：06岁儿童健康管理率达到[X]%以上，健康档案完整。儿童营养与喂养指导：开展儿童营养与喂养指导工作，家长知晓率达到[X]%以上。3.妇女病普查普治妇女病普查率：按照规定开展妇女病普查工作，普查率达到[X]%以上。患病妇女治疗率：对普查中发现的患病妇女及时进行治疗，治疗率达到[X]%以上。（四）健康教育与健康促进1.健康教育活动活动计划与实施：制定年度健康教育活动计划，按计划组织开展各类健康教育活动。活动效果评估：对健康教育活动效果进行评估，居民健康知识知晓率、健康行为形成率较活动前提高[X]%以上。2.健康促进场所建设健康社区/村建设：建设健康社区/村，各项指标达到相关标准要求。健康单位建设：建设健康单位，健康促进工作措施落实到位，职工健康素养明显提高。3.健康传播材料制作与发放传播材料制作：制作符合规范要求的健康传播材料，内容科学、准确、通俗易懂。传播材料发放：向居民免费发放健康传播材料，发放覆盖率达到[X]%以上。（五）公共卫生服务满意度1.服务对象满意度调查：定期开展公共卫生服务对象满意度调查，调查样本量不少于[X]户。2.满意度指标：服务对象对公共卫生服务的总体满意度达到[X]%以上，对各项服务内容的满意度达到[X]%以上。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工日常工作表现进行考核，记录考核情况。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由公司/组织绩效考核领导小组组织实施，采取查阅资料、现场检查、问卷调查等方式进行。3.年终考核：每年年底进行年终考核，综合全年日常考核和定期考核结果，确定员工年度考核成绩。（二）考核周期1.日常考核：每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行考核，考核结果于考核结束后[X]个工作日内公布。3.年终考核：每年12月底进行考核，考核结果于次年1月[X]日前公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工绩效考核成绩，按照公司/组织制定的绩效奖金分配方案发放绩效奖金。2.绩效考核成绩与绩效奖金挂钩比例为：优秀（[X]分及以上）：绩效奖金发放比例为[X]%；良好（[X][X]分）：绩效奖金发放比例为[X]%；合格（[X][X]分）：绩效奖金发放比例为[X]%；不合格（[X]分以下）：绩效奖金发放比例为[X]%，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。（二）岗位晋升与调整1.绩效考核结果作为员工岗位晋升的重要依据，连续两年绩效考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对于绩效考核成绩不合格的员工，根据情况进行岗位调整或待岗培训，培训后仍不合格的，予以辞退。（三）评先评优1.在年度评先评优活动中，优先推荐绩效考核成绩优秀的员工。2.绩效考核成绩作为评选各类先进个人、优秀团队的重要参考指标。五、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织绩效考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。绩效考核领导小组负责制定绩效考核制度、审核考核方案、审定考核结果，并对考核工作进行指导和监督。（二）考核实施1.各部门按照考核标准和要求，负责组织本部门员工的考核工作，并于规定时间内将考核结果报绩效考核领导小组办公室。2.绩效考核领导小组办公室负责汇总各部门考核结果，组织实施定期考核和年终考核工作，并将考核结果进行公示。3.对考核过程中发现的问题，由绩效考核领导小组进行调查核实，并提出处理意见。六．申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司/组织绩效考核领导小组办公室提出书面申诉。（二）申诉处理1.绩效考核领导小组办公室接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[