环境卫生百分考核制度

PAGE环境卫生百分考核制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本百分考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生管理考核。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面覆盖原则：对公司环境卫生的各个方面进行全面考核，不留死角。注重实效原则：以实际改善环境卫生状况为目标，注重考核结果的应用和持续改进。二、考核内容与标准1.办公区域（40分）桌面整洁度（10分）：桌面物品摆放整齐，文件、资料分类有序，无杂物堆积。每发现一处不符合扣2分。地面清洁（10分）：地面干净，无污渍、脚印，定期清扫。有明显污渍或垃圾每处扣2分。门窗玻璃（5分）：门窗玻璃干净明亮，无灰尘、水渍。一处不干净扣1分。绿植养护（5分）：绿植摆放整齐，生长良好，叶面无灰尘。发现绿植枯萎或叶面脏污每处扣1分。垃圾桶清理（10分）：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。垃圾溢出或周围有散落垃圾每次扣2分。2.生产车间（40分）设备清洁（15分）：生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期维护保养。设备有明显油污或灰尘每处扣3分。操作台面（10分）：操作台面整洁，工具摆放整齐，无杂物。杂物堆积或工具摆放混乱每处扣2分。通道畅通（5分）：车间通道无障碍物，保持畅通无阻。通道有障碍物每处扣2分。物料堆放（10分）：物料堆放整齐，分类标识清晰，不超区域。物料堆放混乱或超区域每处扣2分。3.公共区域（15分）走廊楼梯（5分）：走廊楼梯地面干净，扶手无灰尘。地面有污渍或扶手不干净每处扣1分。卫生间（5分）：卫生间清洁卫生，无异味，设施完好。有异味或设施损坏每次扣2分。电梯轿厢（3分）：电梯轿厢干净，按钮、扶手无污渍。有污渍每处扣1分。公共区域绿植（2分）：公共区域绿植生长良好，无枯萎。发现枯萎绿植每处扣1分。4.员工宿舍（5分）宿舍卫生（3分）：宿舍内物品摆放整齐，地面干净，床铺整洁。不符合要求每项扣1分。公共区域（2分）：宿舍公共区域保持清洁，无垃圾堆积。有垃圾堆积每次扣1分。三、考核方式1.定期检查公司成立环境卫生考核小组，每周至少进行一次全面检查。考核小组按照考核内容与标准，对各部门负责区域进行实地查看，记录存在的问题。2.不定期抽查考核小组不定期对各区域进行抽查，及时发现和纠正环境卫生问题。抽查结果纳入当月考核成绩。四、考核评分与结果应用1.评分考核小组根据检查情况，对各部门进行评分，满分为100分。对于发现的问题，详细记录并拍照留存，作为评分依据。2.结果应用每月公布考核结果，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。优秀部门给予一定奖励，如奖金、荣誉证书等；不合格部门进行通报批评，并要求限期整改。连续三个月考核不合格的部门，将对部门负责人进行问责。五、奖惩措施1.奖励每月评选出环境卫生优秀部门，给予[X]元奖金奖励。在公司内部通报表扬优秀部门，树立榜样。优秀部门员工在年度评优、晋升等方面给予优先考虑。2.惩罚每月考核不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。对连续两个月考核不合格的部门，部门负责人在公司会议上作检讨。对问题严重且拒不整改的部门，给予警告处分，直至解除劳动合同。六、整改与复查1.整改对于考核中发现的问题，各部门应立即组织整改，明确整改责任人，限期完成整改任务。整改措施应具体可行，确保问题得到有效解决。2.复查考核小组对整改情况进行复查，确保问题已彻底整改。复查合格后，该问题不再计入当月考核扣分。七、培训与宣传1.培训定期组织员工进行环境卫生知识培训，提高员工的环保意识和卫生习惯。培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。2.宣传通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传环境卫生知识和考核制度，营造良好的环境