卫生监督所评议考核制度

PAGE卫生监督所评议考核制度一、总则（一）目的为加强卫生监督所的规范化管理，提高卫生监督工作质量和效率，确保卫生监督执法的公正、公平、公开，依据相关法律法规和行业标准，制定本评议考核制度。（二）适用范围本制度适用于本卫生监督所全体工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：评议考核应基于客观事实，全面、准确地评价工作人员的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：以工作人员的实际工作业绩为重点，突出工作成果和贡献。3.激励约束原则：通过评议考核，激励工作人员积极履行职责，同时对工作不力的人员进行约束和督促改进。4.动态管理原则：根据卫生监督工作的发展和变化，适时调整评议考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵纪守法（10分）严格遵守国家法律法规和卫生监督所的各项规章制度，无违法违纪行为。（810分）遵守法律法规和规章制度较好，偶有轻微违规行为。（47分）存在较多违规行为，对工作造成一定影响。（03分）2.职业道德（10分）热爱卫生监督工作，具有强烈的责任心和使命感，服务意识强，主动为群众排忧解难。（810分）有一定的工作热情和责任心，服务意识一般。（47分）工作态度消极，缺乏责任心和服务意识。（03分）（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉卫生监督相关法律法规、标准和规范，业务知识扎实，能熟练运用专业知识解决实际问题。（810分）掌握基本的业务知识，能应对一般性工作任务。（47分）业务知识欠缺，对工作造成一定阻碍。（03分）2.执法技能（10分）具备良好的执法文书制作能力，执法程序规范，调查取证准确、全面，能有效处理各类卫生监督案件。（810分）执法文书制作基本规范，执法程序较熟悉，能处理常见案件。（47分）执法文书制作不规范，执法程序存在问题，处理案件能力不足。（03分）3.应急处置能力（5分）能迅速、妥善处理突发公共卫生事件，制定科学合理的应急方案，组织协调能力强。（45分）对突发公共卫生事件有一定的应对能力，能配合完成应急处置工作。（23分）应急处置能力较弱，在突发情况下不能有效发挥作用。（01分）4.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，业务水平提升明显。（45分）能参加培训学习，业务知识有一定提高。（23分）不主动参加学习，业务知识陈旧。（01分）（三）工作业绩（40分）1.监督检查任务完成情况（20分）按时、高质量完成各类卫生监督检查任务，检查覆盖率、准确率达到规定要求，无漏查、错查现象。（1620分）基本完成监督检查任务，存在少量漏查或检查质量一般的情况。（1115分）未能按时完成任务，漏查、错查较多，影响整体工作进度。（010分）2.案件查处情况（10分）依法查处各类卫生违法案件，立案数、结案数达到规定标准，案件办理质量高，无错案、败诉案件。（810分）能查处一定数量的案件，案件办理基本符合要求，偶有错案或败诉案件。（47分）案件查处数量少，办理质量差，存在较多错案或败诉案件。（03分）3.投诉举报处理情况（5分）及时、妥善处理群众投诉举报，回复率、满意率达到规定标准，无推诿、拖延现象。（45分）能处理投诉举报，基本能按时回复，群众满意率一般。（23分）对投诉举报处理不及时，群众满意率低。（01分）4.工作创新与贡献（5分）在工作中积极创新，提出合理化建议并被采纳，对提高卫生监督工作效率和质量有显著贡献。（45分）有一定的创新意识，提出的建议有一定价值。（23分）工作中缺乏创新，无明显贡献。（01分）（四）工作作风（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。（45分）遵守工作纪律较好，偶有迟到、早退现象。（23分）工作纪律松弛，经常迟到、早退或旷工。（01分）2.工作态度（5分）工作认真负责，严谨细致，积极主动，有较强的执行力。（45分）工作态度较认真，能完成工作任务，但主动性不够。（23分）工作敷衍了事，态度消极，执行力差。（01分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行集中考核。考核小组由所领导、各科室负责人等组成。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核，评价工作人员在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据。四、考核程序（一）个人自评每年12月上旬，工作人员对照考核内容与标准，进行个人工作总结和自评，填写《卫生监督所工作人员考核自评表》，提交所在科室。（二）科室初评各科室负责人根据工作人员的日常表现和个人自评情况，对本科室人员进行初评，填写《卫生监督所工作人员考核科室初评表》，提出初评意见和考核等次建议，报考核小组。（三）考核小组评审考核小组对各科室报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对工作人员进行全面考核。考核小组根据考核情况，综合评定工作人员的考核等次，填写《卫生监督所工作人员考核评审表》。（四）结果公示考核结果在卫生监督所内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果反馈与存档公示无异议后，考核结果以书面形式反馈给工作人员，并存入个人档案。考核结果作为工作人员奖惩、晋升、聘任等的重要依据。五、考核结果与应用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，且在职业道德、业务能力、工作业绩、工作作风等方面表现突出。2.称职：考核得分7089分，各方面表现符合岗位要求。3.基本称职：考核得分6069分，存在一些不足之处，但能基本完成工作任务。4.不称职：考核得分60分以下，或在职业道德、工作纪律等方面存在严重问题，不能胜任工作岗位。（二）结果应用1.奖励年度考核优秀的工作人员，给予表彰和奖励，优先推荐参加各类培训、进修和晋升。在专项工作或应急任务中表现突出的