小型幼儿园财务制度

PAGE小型幼儿园财务制度一、总则（一）目的为规范小型幼儿园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障幼儿园教育教学工作的顺利开展，根据国家有关法律法规及相关财务制度，结合本园实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于[幼儿园具体名称]的各项财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映幼儿园财务状况和经营成果。4.效益性原则：合理配置资源，降低办学成本，提高资金使用效益。5.公开性原则：定期公开财务收支情况，接受教职工、家长及社会的监督。二、财务管理体制（一）财务决策机制幼儿园设立园务委员会，负责审议重大财务事项。重大财务决策应充分征求教职工意见，实行民主决策。（二）财务机构设置及职责1.设立独立的财务部门，配备专业的财务人员。财务人员应具备会计从业资格证书，熟悉财务业务，遵守职业道德。2.财务部门职责：负责编制和执行财务预算、决算。进行财务核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。管理幼儿园的各项收入、支出，严格执行收支两条线管理。做好资产管理工作，定期进行财产清查。负责财务档案的整理、归档和保管。协助园务委员会做好财务决策的相关工作，提供财务分析和建议。三、预算管理（一）预算编制1.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，根据幼儿园事业发展计划和任务，参考上年度预算执行情况，结合本年度收入增减因素和措施，科学合理地编制年度预算。2.预算编制内容包括收入预算和支出预算。收入预算主要包括学费收入、财政补助收入、捐赠收入等；支出预算主要包括人员经费支出、公用经费支出、固定资产购置支出等。3.预算编制程序：每年[具体时间]前，由财务部门提出预算编制建议，经园务委员会审议通过后，报教育主管部门备案。（二）预算执行1.严格执行预算，确保各项收支按照预算安排进行。因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报园务委员会审议批准，并报教育主管部门备案。2.财务部门应定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、市场环境变化等不可预见因素，导致预算收支与实际情况发生较大差异，需要调整预算的，应按照以下程序办理：由财务部门提出预算调整建议，说明调整原因、调整金额及调整后的预算安排。园务委员会对预算调整建议进行审议，必要时可征求教职工意见。经园务委员会审议通过后，报教育主管部门备案。四、收入管理（一）收入范围1.学费收入：按照物价部门核定的收费标准收取的幼儿学费。2.财政补助收入：包括政府财政部门给予的教育经费补助、专项经费等。3.捐赠收入：接受社会各界的捐赠资金。4.其他收入：如幼儿园开展的服务性收费收入、利息收入等。（二）收费管理1.严格执行物价部门核定的收费标准，不得擅自提高或降低收费标准。2.收费项目和标准应在幼儿园显著位置进行公示，接受家长和社会监督。3.收取学费、住宿费等应使用财政部门统一印制的票据，并及时足额上缴财政专户，实行收支两条线管理。（三）捐赠管理1.接受捐赠应签订捐赠协议，明确捐赠金额、用途、使用期限等。2.捐赠资金应专款专用，不得挪作他用。3.定期向捐赠人公布捐赠资金使用情况，接受捐赠人的监督。五、支出管理（一）支出原则1.合法性原则：支出应符合国家法律法规和财务规章制度的规定。2.合理性原则：支出应根据幼儿园实际需要，合理安排，不得铺张浪费。3.效益性原则：支出应注重效益，提高资金使用效果。（二）支出范围1.人员经费支出：包括教职工工资、奖金、福利、社会保险等。2.公用经费支出：包括办公费、水电费、差旅费、培训费、业务招待费等。3.固定资产购置支出：用于购置教学设备、办公设备、生活设施等固定资产的支出。4.其他支出：如修缮费、捐赠支出等。（三）审批流程1.日常费用支出：由经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、附件张数等，经部门负责人审核签字后，报财务部门审核，财务部门审核无误后，报园长审批。2.重大支出项目：如固定资产购置、修缮工程等，应先由相关部门提出项目申请，经园务委员会审议通过后，按照规定程序进行采购或招标，项目完成后，由经办人办理报销手续，审批流程同日常费用支出。（四）费用报销规定1.报销凭证应真实、合法、有效，内容完整，不得涂改、挖补。2.发票应加盖发票专用章，收据应加盖财务专用章。3.报销费用应在规定时间内办理，逾期不予报销。4.差旅费报销应按照规定的标准执行，严格控制出差人数、天数和交通工具档次。六、资产管理（一）流动资产1.现金管理：严格遵守现金管理制度，实行限额管理，库存现金不得超过规定限额。现金收支应及时入账，做到日清月结。2.银行存款管理：按照国家有关规定开立银行账户，办理银行存款收付业务。定期与银行核对账目，确保银行存款安全。3.应收账款管理：加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少坏账损失。（二）固定资产1.固定资产定义：使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在1000元以上，专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。2.固定资产购置：根据幼儿园发展需要，编制固定资产购置计划，按照规定程序进行采购。购置固定资产应进行验收，确保资产质量和数量符合要求。3.固定资产折旧：按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧，折旧费用计入相关成本费用。4.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，做到账账相符、账实相符。清查中发现的盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，按照规定程序进行处理。（三）无形资产1.无形资产定义：幼儿园拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权等。2.无形资产计价：按照取得时的实际成本计价。3.无形资产摊销：按照规定的摊销方法和摊销年限进行摊销，摊销费用计入相关成本费用。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务收支、预算执行、资产管理等方面的监督检查。2.财务部门应定期对财务工作进行自查自纠，发现问题及时整改。3.园务委员会应定期对财务工作进行审议和监督，确保财务工作规范、透明。（二）外部监督1.接受教育主管部门、财政部门、审计部门等相关部门的监督检查，如实提供财务资料，积极配合检查工作。2.定期向教职工、家长及社会公开财务收支情况，接受社会监督。八、财务报告与分析（一）财务报告1.定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整，能够反映幼儿园财务状况和经营成果。2.财务报告编制完成后，应经财务负责人审核签字，报园长审批后，报送教育主管部门和其他相关部门。（二）财务分析1.定期对财务报告进行分析，通过对比分析、趋势分析等方法，了解幼儿园财务状况和经营成果的变化情况，发现问题并提出改进建议。2.财务分析报告应提交园务委员会审议，为幼儿园决策提供参考依据。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、决算报告、财务审计报告、经济合同、收费票据存根等。（二）档案整理财务档案应按照年度、类别进行整