护理院财务制度_第1页
护理院财务制度_第2页
护理院财务制度_第3页
护理院财务制度_第4页
护理院财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE护理院财务制度一、总则(一)制定目的为了规范护理院的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障护理院的健康发展,根据国家有关法律法规及行业标准,结合本护理院实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于[护理院名称]及其所属各部门、科室。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映护理院的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖护理院财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循、规范有序。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,为决策提供可靠依据。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现护理院社会效益和经济效益的最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置护理院应设置独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要,合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的高效运行。(二)财务人员配备1.配备具有会计从业资格证书的会计人员,会计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家财务法规和政策。2.财务负责人应具备中级以上会计专业技术资格,具有较强的财务管理能力和组织协调能力。3.定期对财务人员进行培训和考核,提高财务人员的业务水平和综合素质。三、会计核算(一)会计制度护理院应执行国家统一的会计制度,按照规定设置会计科目和会计账簿,进行会计核算。(二)会计凭证1.会计凭证应真实、合法、有效,各项经济业务必须取得或填制原始凭证,并及时送交财务部门。2.财务人员应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,记账凭证应注明经济业务的内容、金额、会计科目、记账方向等。3.会计凭证应按照编号顺序装订成册,妥善保管。(三)会计账簿1.设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。总账、明细账应定期打印,日记账应逐日逐笔登记。2.会计账簿应按照规定的记账方法进行登记,做到账证相符、账账相符、账实相符。(四)财务报告1.定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整,能够反映护理院的财务状况和经营成果。2.财务报告应经财务负责人审核签字后,报护理院管理层和相关部门。四、预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门应根据护理院的发展规划、年度工作计划和财务状况,编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑护理院的实际需求和可能的收入来源。3.预算编制应广泛征求各部门、科室的意见,经护理院管理层审核后,报上级主管部门审批。(二)预算执行1.各部门、科室应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。2.财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。(三)预算调整1.当护理院的经营环境、业务范围、财务状况等发生重大变化时,可对预算进行调整。2.预算调整应经护理院管理层审核后,报上级主管部门审批。(四)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门、科室的预算执行情况进行考核。2.预算考核应与绩效挂钩,对预算执行情况良好的部门、科室给予奖励,对预算执行不力的部门、科室进行处罚。五、收入管理(一)收入范围护理院的收入主要包括医疗收入、护理收入、餐饮收入、住宿收入等。(二)收入确认原则1.医疗收入、护理收入应在提供服务并取得收款凭证时确认收入。2.餐饮收入、住宿收入应在实际提供服务并取得收款凭证时确认收入。(三)收费管理1.护理院应按照物价部门核定的收费标准收取费用,不得擅自提高或降低收费标准。2.建立收费管理制度,明确收费流程和收费人员的职责权限,确保收费工作的规范有序。3.收费人员应使用合法有效的票据进行收费,并及时将款项上缴财务部门。(四)收入核算1.财务部门应按照收入类别进行明细核算,准确反映各类收入的来源和金额。2.定期对收入情况进行分析,及时发现收入异常情况并采取措施加以解决。六、成本费用管理(一)成本费用范围护理院的成本费用主要包括人员工资、药品材料、设备购置、水电费、物业费等。(二)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,凡是本期已经发生或应当负担的费用,不论款项是否支付,都应作为本期费用计入成本;凡是不属于本期的费用,即使款项已在本期支付,也不应作为本期费用计入成本。2.成本费用核算应遵循受益原则,将成本费用合理分摊到各个部门、科室和服务项目中。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,制定成本费用控制目标和措施,加强对成本费用的日常管理。2.优化人员配置,提高工作效率,降低人工成本。3.加强药品材料管理,合理采购,降低库存,减少浪费。4.严格控制设备购置,提高设备利用率,降低设备购置和使用成本。5.加强水电费、物业费等管理,节约能源,降低消耗。(四)成本费用分析1.定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因和存在的问题。2.根据成本费用分析结果,提出改进措施和建议,不断优化成本费用结构,降低成本费用水平。七、资产管理(一)流动资产1.货币资金护理院应严格遵守国家有关货币资金管理的规定,确保货币资金的安全。建立货币资金内部控制制度,明确货币资金的收付流程和审批权限,防止货币资金被盗、挪用等情况的发生。定期对货币资金进行清查盘点,确保账实相符。2.应收账款加强应收账款的管理,建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回情况。定期对应收账款进行清理,对逾期未收回的账款,应及时采取措施进行催收。对应收账款计提坏账准备,按照规定的方法和比例进行核算。3.存货存货包括药品、材料、低值易耗品等。应建立存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理。定期对存货进行清查盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。合理确定存货的储备量,避免存货积压或缺货。(二)固定资产1.固定资产购置固定资产购置应按照规定的程序进行审批,确保购置的固定资产符合护理院的实际需要。固定资产购置应进行可行性研究和论证,选择性价比高的产品。固定资产购置应签订合同,明确双方的权利和义务。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。固定资产折旧应计入成本费用,确保成本费用的合理分摊。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。加强对固定资产的日常维护和保养,确保固定资产的正常使用。(三)无形资产1.无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等。应按照国家有关规定进行管理和核算。2.无形资产应按照规定的期限进行摊销,摊销费用计入成本费用。八、负债管理(一)流动负债1.短期借款短期借款应按照规定的程序进行审批,确保借款的合理性和安全性。短期借款应签订借款合同,明确借款金额、借款期限、借款利率等条款。按照借款合同的约定及时偿还借款本息,避免逾期还款产生不良信用记录。2.应付账款加强应付账款的管理,及时记录应付账款的发生和支付情况。定期对应付账款进行清理,对逾期未支付的账款,应及时与供应商沟通协商,妥善解决。(二)长期负债1.长期借款长期借款应按照规定的数据进行审批,确保借款的合理性和安全性。长期借款应签订借款合同,明确借款金额、借款期限、借款利率、还款方式等条款。按照借款合同的约定及时偿还借款本息,合理安排还款计划,避免因还款压力过大影响护理院的正常运营。2.长期应付款长期应付款应按照规定的程序进行核算和管理,确保款项的及时支付和账务处理的准确性。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论