煤矿生产用电考核制度

PAGE煤矿生产用电考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产用电管理，降低用电成本，提高能源利用效率，保障煤矿安全生产和正常生产秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿内部各生产单位、辅助生产单位以及涉及用电的相关部门和岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：对各用电单位和岗位的考核标准统一，过程公开，结果公正，确保考核工作客观、准确地反映实际用电情况。2.奖惩分明原则：根据考核结果，对用电管理优秀的单位和个人给予奖励，对违反用电规定、浪费电力资源的单位和个人进行处罚，激励全体员工积极参与用电管理。3.注重实效原则：考核制度紧密围绕煤矿生产用电的实际需求和目标，注重考核结果对用电管理工作的实际推动作用，促进用电管理水平不断提高。二、考核指标及标准（一）用电总量指标1.以年度为考核周期，设定各生产单位用电总量控制指标。各单位应根据煤矿下达的年度生产计划，合理安排生产任务，严格控制用电总量。2.月度用电总量考核标准：根据各单位月度生产任务和历史用电数据，确定月度用电总量考核基准值。当月实际用电总量超过考核基准值的，按照超出比例进行扣分；当月实际用电总量低于考核基准值的，按照节约比例进行加分。（二）单位产品电耗指标1.对于煤矿主要生产产品，如煤炭，设定单位产品电耗考核指标。单位产品电耗是指生产单位产品所消耗的电量，计算公式为：单位产品电耗=生产用电总量÷产品产量。2.考核标准：以历史最优单位产品电耗数据为基准，结合行业先进水平，确定各生产单位的单位产品电耗考核目标值。每月对各单位的单位产品电耗进行统计核算，实际单位产品电耗高于考核目标值的，按照超出比例进行扣分；实际单位产品电耗低于考核目标值的，按照节约比例进行加分。（三）用电设备运行效率指标1.对煤矿主要用电设备，如采煤机、掘进机、通风机、排水泵等，设定运行效率考核指标。用电设备运行效率通过设备实际运行功率与额定功率的比值来衡量，计算公式为：设备运行效率=实际运行功率÷额定功率×100%。2.考核标准：根据设备性能参数和行业标准，确定各用电设备的运行效率考核目标值。定期对用电设备的运行效率进行检测评估，实际运行效率低于考核目标值的，按照降低比例进行扣分；实际运行效率高于考核目标值的，按照提高比例进行加分。（四）功率因数指标1.功率因数是衡量用电设备对电能利用效率的重要指标，反映了用电设备从电网吸收的无功功率与有功功率的比例关系。煤矿要求各用电单位的功率因数应达到规定标准。2.考核标准：以月度为考核周期，设定功率因数考核目标值。每月对各单位的功率因数进行监测统计，实际功率因数低于考核目标值的，按照降低比例进行扣分；实际功率因数高于考核目标值的，按照提高比例进行加分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立煤矿生产用电考核领导小组，由矿长担任组长，总工程师担任副组长，成员包括机电矿长、生产矿长、财务科长、机电科长等相关部门负责人。考核领导小组负责全面领导和监督煤矿生产用电考核工作，制定考核政策和标准，审议考核结果，做出奖惩决定。设立煤矿生产用电考核办公室，挂靠在机电科，负责考核工作的具体组织实施。考核办公室成员由机电科相关人员组成，负责收集、整理、分析各用电单位的用电数据，按照考核制度进行考核评分，定期发布考核通报，提出改进建议和措施。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，对各用电单位上月的用电情况进行考核评分；年度考核于次年1月份进行，根据各用电单位全年的月度考核结果进行综合评定，确定年度考核等级。（三）考核数据收集1.机电科负责安装和维护用电计量装置，确保用电数据的准确采集。各用电单位应配合机电科做好计量装置的管理和维护工作，不得擅自更改、损坏计量装置。2.机电科定期收集各用电单位的用电数据，包括用电总量、单位产品电耗、用电设备运行参数、功率因数等，并进行统计分析。同时，建立用电数据档案，保存考核期内的所有用电数据，以备查阅和审核。3.各用电单位应指定专人负责本单位用电数据的记录和报送工作，确保数据真实、准确、完整。每月[具体日期]前，将本单位上月的用电情况报表报送至机电科考核办公室。（四）考核评分方法1.考核办公室根据收集到的用电数据，按照本制度规定的考核指标及标准，对各用电单位进行量化评分。各项考核指标的评分权重根据其对煤矿生产用电管理的重要程度确定。2.月度考核得分=∑（各项考核指标得分×相应权重）。年度考核得分根据各用电单位全年月度考核得分的平均值确定。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分在[优秀分数区间]以上为优秀；得分在[良好分数区间]至[优秀分数区间]之间为良好；得分在[合格分数区间]至[良好分数区间]之间为合格；得分低于[合格分数区间]为不合格。四、奖惩措施（一）奖励1.年度考核为优秀的用电单位，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在全矿范围内进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据单位节约用电的程度和对煤矿整体用电管理的贡献确定。在评先评优、岗位晋升等方面给予优先考虑。2.对于在用电管理方面提出创新性建议或技术改造措施，经实施后取得显著节能效果的单位和个人，给予专项奖励。奖励金额根据节能效果和经济效益进行评估确定。3.月度考核中，连续三个月用电管理表现优秀的单位，给予适当的物质奖励，如办公用品、劳保用品等。（二）处罚1.年度考核为不合格的用电单位，给予以下处罚：矿长对单位负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。扣减单位负责人和相关责任人的绩效奖金，扣减比例根据考核结果确定。对单位进行全矿通报批评，要求制定详细的整改计划，并在规定期限内提交整改报告。2.月度考核中，实际用电总量超过考核基准值[X]%以上的单位，除按照超出比例扣分外，对单位负责人进行警告，并责令其采取有效措施降低用电消耗。连续两个月出现用电超标的单位，给予相应的经济处罚，处罚金额根据超标程度确定。3.对于违反用电规定，擅自增加用电设备、改变用电用途、私自调整计量装置等行为的单位和个人，一经查实，给予严肃处理。除责令其立即整改外，视情节轻重给予经济处罚、行政处分直至解除劳动合同。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩将用电考核结果与各用电单位和个人的绩效奖金挂钩，根据考核得分按照一定比例调整绩效奖金发放金额。考核结果优秀的单位和个人，绩效奖金适当上浮；考核结果不合格的单位和个人，绩效奖金相应下浮。（二）作为评先评优依据在年度评先评优活动中，将用电考核结果作为重要参考依据。用电管理优秀的单位和个人在各类先进评选中优先推荐；用电考核不合格的单位和个人不得参与当年的先进评选。（三）指导用电管理改进通过考核结果分析，找出各用电单位在用电管理方面存在的问题和薄弱环节，针对性地提出改进建议