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文档简介
PAGE厂务维修考核制度一、总则(一)目的为了加强厂务维修管理,提高维修质量和效率,确保生产设备正常运行,降低维修成本,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有厂务维修工作,包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、管道系统、建筑物及附属设施等的维修与保养。(三)基本原则1.以保障生产为核心,确保维修工作及时、高效,最大限度减少设备故障对生产的影响。2.严格执行相关法律法规和行业标准,确保维修工作安全、合规。3.坚持公平、公正、公开的考核原则,激励维修人员提高工作质量和效率。二、考核内容与标准(一)维修及时性1.接到维修任务后,维修人员应在规定时间内到达现场。紧急维修任务必须在[X]分钟内响应,一般维修任务应在[X]小时内到达现场。每延迟一次,扣减相应绩效分[X]分。2.对于影响生产的关键设备故障,应在[X]小时内完成抢修,恢复设备正常运行。未能按时完成抢修任务,导致生产延误的,根据延误时长和造成的损失程度,扣减绩效分[X][X]分,并视情节轻重给予相应处罚。(二)维修质量1.维修工作应严格按照维修操作规程和技术标准进行,确保维修后的设备性能达到或优于原有水平。维修完成后,由使用部门进行验收,验收合格得[X]分,验收不合格但能及时整改合格得[X]分,验收不合格且未及时整改的,每次扣减绩效分[X]分。2.维修后的设备应在规定的质保期内正常运行,质保期内出现因维修质量问题导致的故障,维修人员应免费再次维修。每出现一次此类情况,扣减绩效分[X]分,并承担相应的维修成本。(三)维修成本控制1.维修人员应合理使用维修材料和备件,杜绝浪费。维修材料和备件的领用应严格按照审批流程进行,实际领用金额不得超过预算金额。超出预算部分,根据超出比例扣减绩效分,超出[X]%以内扣减[X]分,超出[X]%[X]%扣减[X]分,超出[X]%以上扣减[X]分。2.鼓励维修人员开展修旧利废活动,对于能够有效利用废旧材料和备件降低维修成本的,给予相应的奖励,根据节约金额给予绩效加分[X][X]分。(四)安全作业1.维修人员必须严格遵守安全操作规程,在维修现场设置明显的安全警示标志。违反安全规定的,每次扣减绩效分[X]分。2.在维修过程中发生安全事故,根据事故的严重程度,对相关责任人进行严肃处理,扣减绩效分[X][X]分,并承担相应的事故责任。(五)工作态度与协作1.维修人员应具备良好的工作态度,积极主动、认真负责地完成维修任务。工作态度不端正,如推诿扯皮、消极怠工等,每次扣减绩效分[X]分。2.维修团队之间应加强协作,相互支持。在协作过程中出现不配合、影响维修工作进展的情况,对相关责任人扣减绩效分[X]分。三、考核方式与频率(一)考核方式1.日常考核:由维修班组长负责对本班组维修人员的日常工作表现进行记录和考核,包括维修及时性、工作态度等方面。2.定期考核:每月由设备管理部门组织对维修人员进行一次全面考核,考核内容涵盖维修质量、维修成本控制、安全作业等方面。3.专项考核:针对重大维修项目或突发设备故障维修情况,进行专项考核,重点评估维修人员在特殊情况下的工作表现。(二)考核频率1.日常考核每天进行,班组长应及时记录维修人员当天的工作情况,并在次日晨会上进行简要通报。2.定期考核每月底进行,设备管理部门应在次月上旬完成考核结果的汇总和分析,并向维修人员反馈。3.专项考核在维修项目完成后或突发故障处理结束后及时进行。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定维修人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的维修人员,在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对于在维修工作中表现突出,如提出创新性维修方案、为公司节约大量维修成本等,给予一次性奖励,奖励金额根据贡献大小确定,并在全公司范围内进行通报表扬。(三)培训与辅导1.对于考核得分较低的维修人员,由设备管理部门组织针对性的培训和辅导,帮助其提高业务水平。2.根据考核结果分析,找出维修团队整体存在的问题和不足,制定相应培训计划,提升团队整体维修能力。(四)处罚与辞退1.连续两个月考核得分低于[X]分的维修人员,给予警告处分,并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分低于[X]分的维修人员,予以降职或调岗处理。3.年度内累计多次考核不合格且经培训辅导后仍无明显改进的维修人员,公司将予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道维修人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向设备管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理流程1.设备管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查核实过程中,可听取申诉人、考核人及相关证人的陈述和意见,查阅相关记录和资料。3.根据调查结果,设备管理部门应在[X]个工作日内给出申诉
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