大党委工作考核制度

PAGE大党委工作考核制度一、总则（一）目的为加强大党委工作的规范化管理，提高大党委工作效能，充分发挥大党委在区域化党建中的领导核心作用，推动各领域党组织共驻共建、互联互动，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价大党委工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核大党委在推动区域发展、服务群众、基层治理等方面取得的实际成果。3.激励约束原则：通过考核，激励大党委积极履行职责，改进工作方法，同时对工作不力的进行督促整改。4.动态管理原则：根据形势任务变化和工作实际，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。（三）适用范围本考核制度适用于本地区各街道（乡镇）大党委及其成员单位党组织。二、考核内容与标准（一）组织建设1.组织架构完善：大党委组织架构健全，成员单位职责明确，定期召开会议研究部署工作。（10分）考核标准：组织架构图清晰，成员单位职责分工文件齐全，会议记录完整。每少一项扣2分。2.党组织覆盖：积极推动党组织在各类新兴领域、社会组织中的覆盖，扩大党的工作影响力。（8分）考核标准：新增党组织覆盖情况良好，有具体数据和案例支撑。每少一个覆盖点扣2分。3.党员队伍管理：加强党员教育、管理和监督，做好党员发展、组织关系转接等工作。（12分）考核标准：党员教育培训计划落实到位，党员管理规范，发展党员程序严格。发现一处问题扣3分。（二）区域发展1.推动经济发展：围绕区域经济发展目标，发挥大党委引领作用，促进产业升级、项目落地等。（15分）考核标准：有具体推动经济发展的举措和成效，如引进项目数量、投资金额、带动就业人数等。根据实际成效打分。2.优化营商环境：协调解决企业发展难题，营造良好的营商环境。（10分）考核标准：企业满意度调查结果良好，解决企业问题数量和质量达标。满意度每低5个百分点扣2分，问题解决不力酌情扣分。（三）服务群众1.民生实事办理：聚焦群众关心的热点难点问题，组织实施民生实事项目，取得明显成效。（15分）考核标准：民生实事项目有详细计划、推进措施和完成情况报告，群众满意度高。根据实际情况打分。2.志愿服务活动：组织开展各类志愿服务活动，参与人数多，服务效果好。（10分）考核标准：志愿服务活动记录详实，参与人数达到一定比例，有服务对象反馈。每少一次活动扣2分，参与人数不足扣3分。（四）基层治理1.矛盾纠纷化解：及时排查化解区域内矛盾纠纷，维护社会稳定。（10分）考核标准：矛盾纠纷排查化解台账完善，化解率达到一定比例。化解率每低10个百分点扣2分。2.社区共建共享：组织成员单位参与社区建设，实现资源共享、优势互补。（8分）考核标准：有社区共建项目清单和成果展示，成员单位参与度高。每少一个共建项目扣2分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过查阅资料、实地走访、工作调研等方式，对大党委日常工作开展情况进行不定期检查和记录。（30分）2.年度考核：每年年底，大党委成员单位党组织对照考核标准进行自查自评，撰写年度工作总结和自评报告。在此基础上，由街道（乡镇）党（工）委组织考核组进行实地考核和综合评价。（70分）（二）考核程序1.制定方案：每年年初，街道（乡镇）党（工）委制定大党委工作考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：考核组按照考核方案要求，通过多种方式收集考核信息，进行综合分析和评价。3.结果反馈：考核结束后，考核组及时向大党委反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出整改建议。4.整改落实：大党委根据考核反馈意见，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，认真抓好整改落实，并将整改情况及时上报街道（乡镇）党（工）委。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的大党委及其成员单位党组织，由街道（乡镇）党（工）委进行表彰奖励，授予“优秀大党委”“先进成员单位党组织”等荣誉称号。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑考核结果优秀的党组织和党员干部。（二）督促整改1.对考核结果不合格或存在突出问题的大党委及其成员单位党组织，街道（乡镇）党（工）委将下达整改通知书，责令限期整改。2.整改期满后，对整改仍不到位的，将视情节轻重，对相关党组织负责人进行诫勉谈话、组织调整等处理。（三）工作参考考核结果作为街道（乡镇）党（工）委加强大党委工作指导、完善工作机制、改进工作