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文档简介
PAGE信息与新闻考核制度一、总则(一)目的为规范公司信息与新闻管理工作,确保信息发布的准确性、及时性、全面性,提升公司形象,加强内部沟通与外部交流,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在信息收集、整理、撰写、发布等与信息和新闻相关工作中的考核。(三)基本原则1.真实性原则:信息与新闻内容必须真实可靠,严禁虚假、误导性信息发布。2.准确性原则:表述准确清晰,数据、事实等准确无误。3.及时性原则:及时收集、整理、发布信息,确保时效性。4.合规性原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保信息发布合法合规。二、信息与新闻工作内容及要求(一)信息收集1.各部门应指定专人负责信息收集工作,关注本部门业务动态、行业资讯、政策法规变化等相关信息。2.收集渠道包括但不限于内部工作汇报、会议纪要、业务数据统计、外部媒体报道、行业论坛、政府部门发布信息等。3.收集的信息应具有价值,能够反映公司业务进展、市场动态、行业趋势等,为公司决策提供参考依据。(二)信息整理1.对收集到的信息进行分类整理,按照公司业务板块、信息类型等进行划分,便于后续查找和使用。2.对信息进行筛选,去除重复、无效信息,保留有价值的核心内容。3.对整理后的信息进行标注,注明来源、收集时间、关键要点等。(三)新闻撰写1.新闻撰写应符合新闻格式要求,包括标题、导语、正文、结尾等部分。2.标题应简洁明了、吸引眼球,准确概括新闻核心内容。3.导语应突出新闻重点,引导读者继续阅读正文。4.正文内容应详实、客观,逻辑清晰,按照事件发展顺序或重要程度进行阐述。5.结尾可适当总结新闻要点或展望相关发展趋势。6.新闻语言应简洁流畅、通俗易懂,避免使用生僻词汇和复杂句式。(四)信息与新闻发布1.信息与新闻发布应通过公司内部网站、微信公众号、微博等指定渠道进行。2.发布前需经过严格审核,确保内容符合本制度及公司相关规定。3.按照信息重要程度和发布时间要求,合理安排发布顺序和频率。4.对于涉及公司重大决策、重要业务进展、敏感信息等,应及时发布,并做好舆情监测和应对工作。三、考核指标及标准(一)信息收集1.信息收集数量每月各部门应至少收集[X]条有价值信息,每少一条扣[X]分。信息收集数量超过标准的,每多一条加[X]分。2.信息质量所收集信息对公司业务有重要参考价值,能为公司决策提供有力支持,每条加[X]分。信息存在明显错误或价值不大,每条扣[X]分。(二)信息整理1.整理及时性收集到信息后应及时整理,超过规定时间([X]个工作日)未整理的,每条扣[X]分。整理工作高效,能及时为其他部门提供信息支持,加[X]分。2.整理准确性整理后的信息分类准确、标注清晰,无明显错误,得[X]分。出现分类错误或标注不清等情况,每次扣[X]分。(三)新闻撰写1.新闻时效性按照公司要求及时撰写新闻,未按时完成的,每次扣[X]分。对突发重要事件能迅速撰写并发布新闻,加[X]分。2.新闻质量新闻标题新颖、准确,导语精炼,正文内容详实、逻辑清晰,语言规范,得[X]分。标题平淡、导语冗长、正文逻辑混乱、语言存在错别字或语病等,每次扣[X]分。3.新闻影响力发布的新闻在公司内部引起广泛关注和讨论,加[X]分。新闻被外部媒体转载或报道,根据转载媒体影响力和报道范围给予[X][X]分加分。(四)信息与新闻发布1.发布准确性严格按照审核通过的内容发布,未出现发布错误,得[X]分。出现发布错误,每次扣[X]分,并及时更正。2.发布及时性按照规定时间和频率发布信息与新闻,未按时发布的,每次扣[X]分。提前发布重要信息,为公司赢得先机,加[X]分。3.舆情监测与应对及时关注发布信息后的舆情动态,对负面舆情能迅速采取有效应对措施,得[X]分。因舆情应对不及时或措施不当,给公司造成不良影响的,视情节严重程度扣[X][X]分。四、考核方式1.定期考核:每月对各部门及员工的信息与新闻工作进行一次考核,统计各项指标得分情况。2.不定期抽查:公司信息管理部门不定期对信息与新闻工作进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。3.员工自评与互评:员工每月对自己的工作进行自评,同时可参与部门内互评,自评与互评结果作为考核参考。五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩:考核结果与员工绩效奖金直接挂钩,根据得分情况发放相应比例的绩效奖金。2.晋升与奖励:连续三个月考核成绩优秀的员工,在晋升、评优等方面予以优先考虑,并给予一定的物质奖励。3.培训与改进:对于考核成绩不理想的员工,由部门负责人进行谈话,分析原因,制定改进计划,并提供相应培训机会,帮助其提升工作能力。六、信息与新闻审核流程1.初审:信息撰写人完成信息或新闻初稿后,提交至所在部门负责人进行初审,审核内容包括信息真实性、准确性、完整性、语言规范性等,初审通过后签字确认。2.复审:部门初审通过的信息与新闻,提交至公司信息管理部门进行复审,复审重点关注信息价值、发布时机、合规性等,复审通过后签字确认。3.终审:复审通过的信息与新闻,由公司分管领导进行终审,终审通过后方可发布。对于涉及公司重大事项的信息与新闻,需经公司主要领导审批。七,违规处理1.对于违反本制度,发布虚假、误导性信息或造成不良影响的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。2.因信息与新闻工作失误给公司造成经
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