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文档简介

PAGE公司驾驶员考核制度一、总则(一)目的为加强公司驾驶员管理,提高驾驶员的工作责任心和服务水平,确保行车安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有在职驾驶员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观、公正,接受全体驾驶员监督。2.定量与定性相结合原则:通过量化指标和定性评价,全面、准确地反映驾驶员的工作表现。3.激励与约束并重原则:考核结果与驾驶员的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励驾驶员积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)安全驾驶1.严格遵守交通法规,全年无交通违法记分满12分情况,无交通事故责任认定主要及以上责任事故。如有违规,每次扣[X]分,发生事故根据事故严重程度扣[XX]分,并视情节给予相应处罚。2.定期对车辆进行安全检查,确保车辆处于良好运行状态。未按规定进行检查,每次扣[X]分。3.熟悉车辆安全操作规程,正确使用和维护车辆。因操作不当导致车辆损坏或安全事故,视情节扣[XX]分。(二)服务质量1.按时完成出车任务,无无故延误情况。迟到、早退每次扣[X]分,无故延误出车任务每次扣[X]分。2.热情服务,礼貌待客,主动为乘车人员提供必要帮助。受到乘客投诉,经核实后每次扣[X]分。3.保持车辆整洁卫生,车内无杂物、异味。车辆卫生不达标准,每次扣[X]分。(三)工作纪律1.遵守公司作息时间,按时上下班,不得擅自离岗。旷工一天扣[X]分,擅自离岗每次扣[X]分。2.严禁酒后驾车、疲劳驾驶。如有违反,立即解除劳动合同,并依法追究责任。3.不得将车辆转借他人驾驶。违反规定每次扣[X]分,造成事故的由驾驶员承担全部责任。(四)车辆维护1.按照车辆保养手册要求,定期对车辆进行保养,做好保养记录。未按规定保养每次扣[X]分。2.及时发现并报告车辆故障,配合维修人员进行维修。因未及时报告导致车辆故障扩大,扣[X]分。3.妥善保管车辆及随车工具、证件等物品,如有丢失或损坏,照价赔偿,并视情节扣[XX]分。三、考核方式(一)日常考核1.由车辆使用部门负责人对驾驶员的出车任务完成情况、服务质量等进行日常监督和记录,每月末汇总报至综合管理部门。2.综合管理部门定期检查车辆安全状况、卫生情况等,并做好记录。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,综合日常考核记录和相关数据,对驾驶员进行全面评价。2.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(三)不定期抽查公司领导或相关部门可根据工作需要,不定期对驾驶员的工作情况进行抽查,抽查结果纳入考核成绩。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.连续三个月考核优秀的驾驶员,给予基本工资[X]%的上浮奖励。2.考核不合格的驾驶员,当月绩效工资按[X]%发放,连续两个月不合格的,下调基本工资[X]%。3.因工作失误给公司造成重大损失的,扣发当月全部绩效工资,并视情节给予进一步处罚。(二)晋升与奖励1.年度考核优秀的驾驶员,在同等条件下优先晋升。2.对在安全驾驶、服务质量等方面表现突出的驾驶员,给予表彰和奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与辞退1.考核不合格的驾驶员,公司将安排针对性培训,培训后仍不合格的,予以辞退。2.违反公司规章制度或法律法规,造成严重后果的驾驶员,立即解除劳动合同。五、申诉与处理(一)申诉程序驾驶员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向综合管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理综合管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人

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