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文档简介

社会保险服务中心班子成员履职情况汇报一、履职总体回顾过去十二个月,班子成员把“稳待遇、优服务、防风险、促公平”作为主线,把“群众有感、基层有招、干部有劲”作为检验标尺,实行“书记领题、委员破题、专班答题”机制,推动社会保险事业从“政策找人”向“人找政策”转变,从“窗口受理”向“全链通办”升级,从“被动支付”向“主动治理”跃迁。全年累计完成基金征缴127.6亿元,同比增长8.4%;待遇支出118.3亿元,按时足额率100%;政务服务“好差评”满意率99.97%,同比提升0.9个百分点;风险疑点核销率98.6%,居全省第一方阵。二、书记履职情况(一)把方向:牵头编制《社会保险高质量发展三年行动方案》,将23项核心指标分解到9个责任单元,实行“红黄绿”三色预警,月度晾晒、季度比拼、年度述评。(二)管大局:面对经济下行和疫情反复双重冲击,提前三个月启动“降缓返补”政策组合,为2.1万家市场主体减负7.8亿元,稳住岗位38.4万个。(三)促落实:创新“书记办公会+夜学沙龙”制度,全年下沉窗口42次、走访企业156家、夜学21场,收集堵点97个,现场解决83个,剩余14个纳入“攻坚榜”挂图作战。(四)带队伍:推行“导师制+赛马制”,为35岁以下青年干部配备“政治导师+业务导师”双导师,举办“社保脱口秀”12期,让年轻干部用6分钟讲清一个政策、用10分钟化解一个投诉,实现“干中学、学中赛”。三、主任履职情况(一)基金运行:建立“收支日监控、缺口月评估、风险季推演”模型,全年统筹基金备付能力稳定在8.3个月,高于省定警戒线3.3个月。(二)数字改革:主导上线“社保智治”平台2.0版,打通14个部门35类数据,实现参保登记、转移接续、待遇发放等52个事项“智能秒批”,累计减少群众提交材料46万份,压缩办理时限68%。(三)窗口服务:推行“潮汐窗口+云窗口”双轨运行,高峰期开放12个潮汐窗口,平均等候时长由22分钟降至7分钟;云窗口上线4个月,远程办件3.9万件,占同期总量27%。(四)内部治理:修订《基金财务管理办法》《业务档案管理规范》等11项制度,开展“飞行检查”9次,发现并整改问题37个,追缴基金486万元。四、分管征缴副局长履职情况(一)扩面提质:把“新增参保10万人”写入市政府民生实事,建立“税务+市监+社保”三方比对机制,全年净增参保11.7万人,完成率117%,其中灵活就业人员占比42%,创历史新高。(二)精准推送:依托省数据仓,对8类重点群体实行“画像+短信+电话”三维触达,累计触达52.6万人次,实际缴费率由61%提升至89%。(三)欠费清理:对327家高风险企业实施“一企一档一策”,通过“约谈+分期+担保”组合手段,全年回收历年欠费2.3亿元,清欠率92%,同比提升18个百分点。(四)政策宣传:打造“社保小剧场”,用方言拍摄短视频18条,全网播放量2600万,点赞120万,被央视新闻客户端转载。五、分管待遇副局长履职情况(一)精准发放:建立“待遇领取资格静默认证”系统,通过公安出入境、卫健死亡、民政殡葬等6类数据实现“无感认证”,全年认证92.4万人,占应认证人数99.2%,停发疑似死亡人员1870人,挽回基金2380万元。(二)调标补差:面对物价上涨,提前40天完成18.6万名退休人员养老金调标,人均月增152元,补发1.9亿元,实现“不漏一人、不拖一天”。(三)工伤快付:推行“工伤认定+劳动能力鉴定+待遇支付”三合一模式,平均办结时限由75天压缩至28天,全年支付工伤待遇4.7亿元,同比增长12%。(四)暖心服务:组建“社保蓝”志愿服务队,为1.3万名高龄、失能老人提供上门认证、上门办卡、上门讲政策“三上门”服务,群众送来锦旗97面。六、分管信息副局长履职情况(一)数据治理:牵头开展“一人多号”专项清理,通过部级比对接口,注销重复参保4.2万个,标识异常数据17.8万条,实现“一数一源一标准”。(二)系统升级:完成“金保工程”二期本地化改造,新建8个风险监测模型,将18类高风险业务嵌入系统刚性校验,全年拦截可疑业务1.9万笔,涉及金额1.1亿元。(三)场景创新:打造“退休一件事”联办场景,整合医保、公积金、卫健等7个部门11个事项,实现“一张表、一次办、一网通”,累计办件5.6万件,群众跑动次数由6次减至0次。(四)安全运维:建立“7×24小时双人值班+第三方渗透测试+红蓝对抗”机制,全年封堵高危漏洞63个,完成应急演练4次,实现“零重大事故、零群体事件、零舆情事件”。七、分管风控副局长履职情况(一)制度重塑:修订《社会保险风险管理办法》,把138项风险点细化为352条防控措施,配套出台《要情报告实施细则》,实现风险事件“2小时内口头、6小时内书面、24小时内处置”。(二)稽核内控:开展“假工伤、假退休、假死亡”三假专项整治,全年实地稽核2365人次,查处违规领取867人,追回基金3746万元,同比分别增长42%、38%。(三)智能监控:上线“风控雷达”系统,对就医购药、待遇发放、关系转移等8类高频业务实时扫描,全年产生红色预警1298条,核实率100%,精准停发312人。(四)行刑衔接:与公安、检察、法院建立“信息共享、案件移送、结果反馈”闭环机制,全年移送涉嫌犯罪案件11件,已判决5件,形成强大震慑。八、纪检组长履职情况(一)政治监督:聚焦“一老一小”、乡村振兴、助企纾困等政策落地,开展专项监督7轮,发现问题23个,提出纪检监察建议9份,推动完善制度6项。(二)日常监督:用好“四种形态”,全年谈话提醒87人次,诫勉谈话12人次,党纪政务处分3人,通报曝光2起,实现“惩治极少数、教育大多数”。(三)廉政教育:打造“清廉社保”品牌,组织“青年说廉”演讲比赛、“家属议廉”座谈会,征集廉洁书画136幅,营造“以清为美、以廉为荣”氛围。(四)自身建设:建立“纪检干部每月一测”制度,组织业务测试12次,平均成绩92.6分;选派5名骨干到上级跟班锻炼,提升履职本领。九、班子成员协同作战案例(一)“稳岗返还”攻坚战:书记亲自挂帅,主任统筹基金,征缴副局长精准推送,信息副局长提供数据支撑,仅用18天完成11.2亿元稳岗返还,惠及企业7.3万家,被省政府列为典型经验。(二)“退休一件事”场景建设:分管信息副局长牵头技术攻关,分管待遇副局长负责政策配套,纪检组长全程嵌入监督,仅用45天完成系统上线,办件时限压缩80%,被国务院职转办简报推介。(三)“三假”专项整治:分管风控副局长制定方案,纪检组长同步启动问责,书记、主任双周调度,三个月查处违规金额3746万元,占全省查处总量21%,得到人社部基金监管司通报表扬。十、存在的主要问题(一)数据壁垒仍未完全打通,部分省级回流数据延迟超过48小时,影响风险预警时效。(二)灵活就业人员参保粘性不足,断保率仍达21%,高于全国平均水平5个百分点。(三)镇村两级社保服务平台“空心化”现象突出,全市132个乡镇中,43个缺少专职人员,导致群众“就近办”体验感不强。(四)基金监管法规层级偏低,对“虚假就医、过度诊疗”行为处罚力度不足,震慑效果有限。(五)干部梯队出现“青黄不接”苗头,45岁以上人员占比58%,精算、法律、信息化专业人才缺口32人。十一、下一步工作思路(一)打造“无证明社保”:依托全国一体化政务服务平台,再精简材料30%,实现75%事项“免证办”,20个高频事项“无感办”。(二)实施“数据秒达”工程:与省级部门建立“T+0”数据共享通道,延迟控制在30分钟以内,风险预警时间由“天级”缩短至“分钟级”。(三)推行“断保唤醒”行动:建立“个人缴费行为画像”,对断保3个月以内人员实施“AI语音+短信+网格”三重触达,力争断保率下降5个百分点。(四)织密“基层服务网”:按照“市级统筹、县级主责、镇级落实”原则,每年为每个乡镇购买2名专职社工服务,实现“镇镇有窗口、村村能代办”。(五)锻造“三专干部”队伍:用三年时间引进30名精算、法律、信息化专业人才,建立“项目+课题+赛马”培养模式,让

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