检察院指标考核制度汇编

PAGE检察院指标考核制度汇编一、总则（一）目的为加强检察院工作管理，确保各项检察业务依法、规范、高效开展，提高检察机关的整体工作效能和执法公信力，依据相关法律法规及检察工作实际，制定本指标考核制度。本制度旨在通过科学合理的指标体系和考核机制，激励检察人员积极履行职责，提升工作质量和效率，保障法律的正确实施，维护社会公平正义。（二）适用范围本制度适用于本院全体检察人员，包括检察官、检察辅助人员和司法行政人员。（三）考核原则1.依法依规原则：考核指标和考核方式应严格依据法律法规和检察工作规范设定，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价检察人员的工作表现，做到公平、公正，杜绝主观随意性。3.科学合理原则：指标体系应科学合理，符合检察工作特点和规律，具有可操作性和导向性，能够真实反映检察人员的工作业绩和工作能力。4.激励约束原则：通过考核，充分发挥激励作用，激发检察人员的工作积极性和创造性；同时强化约束机制，促使检察人员严格遵守各项规章制度，认真履行职责。二、考核指标体系（一）业务工作指标1.刑事检察业务案件受理与审查：案件受理及时率、案件审查准确率、审查期限合规率。批捕起诉工作：批准逮捕准确率、提起公诉准确率、捕后判决有罪率、起诉案件有罪判决率、不起诉决定准确率。刑事诉讼监督：纠正漏捕率、纠正漏诉率、刑事抗诉率、审判活动违法监督纠正率、执行监督检察建议采纳率。2.民事检察业务生效裁判监督：受理案件数、提出抗诉数、提出再审检察建议数、法院采纳再审检察建议数、提请抗诉案件采纳率。审判程序监督：发现审判程序违法案件数、提出检察建议数、法院采纳检察建议数。执行监督：受理执行监督案件数、提出检察建议数、法院采纳检察建议数、执行案件终结率。3.行政检察业务行政生效裁判监督：受理案件数、提出抗诉数、提出再审检察建议数、法院采纳再审检察建议数、提请抗诉案件采纳率。行政审判程序监督：发现行政审判程序违法案件数、提出检察建议数、法院采纳检察建议数。行政非诉执行监督：受理案件数、提出检察建议数、法院采纳检察建议数、执行案件终结率。4.公益诉讼业务案件线索发现与受理：线索发现数量、线索成案率、案件受理数。立案与调查取证：立案数、调查取证完成率、诉前检察建议发出数。诉讼与判决：提起公益诉讼案件数、法院判决支持率、判决执行到位率。（二）队伍建设指标1.政治素质：政治理论学习参与率、政治纪律遵守情况、意识形态工作落实情况。2.业务能力：业务培训参与率、业务考试成绩、办案质量评查优秀率、业务竞赛获奖情况。3.职业道德：廉洁自律情况、公正司法情况、群众满意度。（三）综合管理指标1.工作纪律：考勤情况、请假审批合规率、遵守工作制度情况。2.内部协作：部门间协作配合满意度、案件流转及时率。3.信息化应用：检察业务系统使用率、电子卷宗制作与移送及时率、信息化办案设备完好率。4.宣传调研：宣传稿件发表数、调研文章发表数、信息报送采用数。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、业绩评价等方式，对检察人员的季度工作进行全面考核。考核结果应在全院范围内进行公示。3.专项考核：针对特定的检察业务工作或重点任务，适时开展专项考核。专项考核由相关业务部门负责组织，制定具体的考核方案和指标，对参与专项工作的人员进行专项评价。（二）考核周期考核周期为自然年度。年度考核以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础，综合评价检察人员的全年工作表现。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，确定检察人员的绩效奖金发放档次。考核优秀的人员，绩效奖金适当上浮；考核不称职的人员，绩效奖金予以扣减。（二）与评先评优挂钩考核结果作为检察人员评先评优的重要依据。年度考核优秀的人员，优先推荐参加上级检察机关或本院组织的各类表彰奖励活动；连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩将考核结果作为检察人员职务晋升的重要参考因素。在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀、工作业绩突出的人员。对于考核不称职或连续多次考核不达标的人员，视情况调整其职务或岗位。（四）与教育培训挂钩针对考核中发现的问题和不足，有针对性地组织检察人员参加教育培训，提高其业务能力和综合素质。对于业务能力薄弱、考核成绩较差的人员，加大培训力度，安排更多的学习机会。五、考核工作的组织与实施（一）考核工作领导小组成立考核工作领导小组，由检察长担任组长，副检察长担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹协调全院考核工作，制定考核方案，审定考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作办公室考核工作办公室设在政治部，负责考核工作的具体组织实施。其职责包括：制定考核指标体系和考核办法，组织开展日常考核、定期考核和专项考核，汇总考核结果，建立考核档案，处理考核工作中的相关事宜。（三）各部门职责各部门负责人负责本部门考核工作的组织和实施，按照考核要求，及时准确地记录和评价本部门人员的工作表现，提供考核所需的相关资料和数据，并配合考核工作办公室做好考核的各项工作。六、申诉与复议（一）申诉渠道检察人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作办公室提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复议程序考核工作办公室收到申诉材料后，应及时进行审查，并组织相关人员进行复议。复议应在规定时间内完成，并将复议结果告知申诉人。（三）结果处理如复议后认定考核结果有误，应及时予以纠正，并调整相