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文档简介
PAGE井巷工程考核制度及流程一、总则(一)目的为加强井巷工程管理,确保工程质量、安全、进度和成本目标的实现,规范考核行为,提高工作效率,特制定本考核制度及流程。(二)适用范围本制度适用于公司内所有井巷工程项目的施工、监理、设计等相关单位及人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,采用科学合理的考核方法和标准,确保考核结果客观、公正、公平。2.全面考核原则:对井巷工程的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖工程质量、安全管理、进度控制、成本核算等方面。3.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励员工积极工作,约束违规行为,促进工程管理水平的提升。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,总结经验教训,不断完善考核制度和工程管理措施,实现持续改进。二、考核内容与标准(一)工程质量考核1.考核指标巷道掘进质量:包括巷道的规格尺寸、平整度、坡度等是否符合设计要求。支护质量:锚杆、锚索的安装质量,喷射混凝土的厚度、强度、平整度等。工程验收合格率:按照相关验收规范,统计各分项工程的验收合格情况。2.考核标准巷道掘进质量:巷道规格尺寸误差超过允许偏差范围的,每处扣[X]分;平整度不符合要求的,每[X]平方米扣[X]分;坡度偏差超出规定值的,每[X]米扣[X]分。支护质量:锚杆、锚索安装间距、排距不符合设计要求的,每处扣[X]分;锚杆锚固力不足的,每根扣[X]分;喷射混凝土厚度不足的,每[X]平方米扣[X]分;强度不达标或平整度差的,视情况扣[X][X]分。工程验收合格率:验收合格率达到[X]%及以上为合格,每低[X]个百分点扣[X]分。(二)安全管理考核1.考核指标安全事故发生率:统计井巷工程施工过程中发生的各类安全事故次数。安全隐患排查治理情况:检查安全隐患排查记录、整改措施及整改结果。安全教育培训情况:查看员工安全教育培训记录、培训效果评估等。2.考核标准安全事故发生率:发生一般安全事故的,每次扣[X]分;发生较大安全事故的,每次扣[X]分;发生重大及以上安全事故的,一票否决,并依法依规追究相关责任。安全隐患排查治理情况:未按规定进行安全隐患排查的,每次扣[X]分;对排查出的隐患未及时整改的,每条扣[X]分;整改不到位的,视情况加重扣分。安全教育培训情况:未按计划组织安全教育培训的,每次扣[X]分;培训记录不完整的,每次扣[X]分;员工安全知识和技能考核不合格率超过[X]%的,每次扣[X]分。(三)工程进度考核1.考核指标计划进度完成率:对比实际完成的工程量与计划工程量,计算计划进度完成率。关键节点按时完成情况:明确井巷工程中的关键节点,检查是否按时完成。2.考核标准计划进度完成率:计划进度完成率达到[X]%及以上为合格,每低[X]个百分点扣[X]分。关键节点按时完成情况:关键节点每逾期一天扣[X]分,逾期超过[X]天的,加倍扣分。(四)成本控制考核1.考核指标工程成本节约率:计算实际成本与预算成本的差值,得出成本节约率。成本核算准确性:检查成本核算资料是否完整、准确。2.考核标准工程成本节约率:成本节约率达到[X]%及以上为合格,每低[X]个百分点扣[X]分;成本超支的,视超支比例扣[X][X]分。成本核算准确性:成本核算资料不完整的,每次扣[X]分;核算数据不准确的,视情况扣[X][X]分。三、考核流程(一)考核周期1.月度考核:每月末对当月工程进展情况进行考核。2.季度考核:每季度末对本季度工程整体情况进行综合考核。3.年度考核:每年末对全年工程进行全面考核,作为评先评优、奖惩兑现的依据。(二)考核实施1.施工单位自评:各施工单位每月末按照考核内容与标准,对本单位当月工作进行自评,填写自评表,提交至项目管理部门。2.监理单位审核:监理单位对施工单位的自评情况进行审核,结合日常监理工作记录,提出审核意见,报送项目管理部门。3.项目管理部门考核:项目管理部门组织相关人员,对各施工单位、监理单位及设计单位等进行现场检查和资料审查,依据考核标准进行评分,形成初步考核结果。4.公司审核:项目管理部门将初步考核结果报公司领导审核,确定最终考核结果。(三)考核结果反馈1.考核结果确定后,项目管理部门及时向被考核单位反馈,指出存在的问题和不足,提出改进建议。2.被考核单位如有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向项目管理部门提出申诉,项目管理部门应组织复查,并将复查结果及时反馈给申诉单位。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,发放绩效奖金。考核等级为优秀的,绩效奖金上浮[X]%;考核等级为良好的,发放全额绩效奖金;考核等级为合格的,绩效奖金下浮[X]%;考核等级为不合格的,扣发当月绩效奖金。2.连续[X]个月考核不合格的,予以警告处分;连续[X]个月考核不合格且无明显改进的,予以降职、降薪或辞退处理。(二)评先评优1.在年度考核中,考核结果优秀的单位和个人,优先推荐参加公司级、市级及以上的各类评先评优活动。2.对在井巷工程建设中表现突出、考核成绩优异的单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金。(三)岗位晋升1.将考核结果作为员工岗位晋升的重要依据之一。在同等条件下,优先晋升考
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