幼儿园后勤人员考核制度

PAGE幼儿园后勤人员考核制度一、总则（一）目的为加强幼儿园后勤管理，提高后勤人员工作质量和效率，保障幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于幼儿园全体后勤工作人员，包括但不限于厨师、保育员、保安、保洁员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确的考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核，综合评价后勤人员的表现。3.激励改进原则：通过考核，激励后勤人员积极工作，不断改进工作方法和提高工作质量，促进个人和幼儿园的共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.餐饮工作（20分）食品安全（10分）严格遵守食品安全法规，确保食材采购、储存、加工、留样等环节符合卫生标准，无食品安全事故发生，得810分。因工作失误导致轻微食品安全问题，得47分。发生较严重食品安全事故，得03分。膳食质量（10分）制定科学合理的食谱，保证幼儿营养均衡，每周食谱不重样，幼儿和家长满意度高，得810分。食谱基本满足营养需求，但存在一些不足，幼儿和家长满意度一般，得47分。食谱不合理，幼儿营养不均衡，幼儿和家长满意度低，得03分。2.保育工作（15分）幼儿生活照料（8分）认真做好幼儿的晨午检、进餐、午睡、如厕等生活照料工作，细致周到，无差错，得68分。生活照料工作基本到位，但存在个别疏忽，得35分。生活照料工作出现明显失误，影响幼儿生活质量，得02分。班级卫生消毒（7分）严格按照卫生消毒制度，对班级环境、玩具、餐具等进行定期消毒，消毒记录完整、规范，得57分。消毒工作基本完成，但记录不完整或存在一些不规范情况，得34分。消毒工作不到位，卫生状况差，得02分。3.安全保卫工作（10分）门禁管理（3分）严格执行门禁制度，认真查验出入人员和车辆，无违规放行现象，得23分。门禁管理存在个别漏洞，得1分。因门禁管理失误导致安全隐患，得0分。安全巡查（4分）按时进行园内安全巡查，及时发现并报告安全隐患，记录详细，得34分。能进行安全巡查，但发现问题不及时或记录不完整，得12分。在安全巡查中未发现明显安全问题，但因工作不认真导致出现安全事故，得0分。应急处理（3分）熟悉应急处理流程，在突发事件发生时能够迅速响应，有效处理，得23分。对应急处理流程有一定了解，但处理突发事件时不够熟练，得1分。在突发事件发生时处理不当，造成不良影响，得0分。4.环境卫生保洁工作（5分）园内公共区域卫生（3分）保持园内公共区域整洁卫生，地面、墙面、门窗等无污渍、无杂物，得23分。公共区域卫生基本达标，但存在一些小问题，得1分。公共区域卫生状况差，影响幼儿园整体形象，得0分。垃圾处理（2分）及时清理园内垃圾，做到日产日清，垃圾桶无异味，得12分。垃圾清理不及时，垃圾桶有异味，得0分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿现象，得810分。工作责任心一般，能完成基本任务，但有时不够积极主动，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，经常推诿任务，得03分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有敬业奉献精神，不计较个人得失，加班加点无怨言，得810分。敬业精神较好，能按时完成工作任务，但在加班等情况下积极性不高，得47分。缺乏敬业精神，工作敷衍，对加班等抵触情绪较大，得03分。3.团队协作（5分）积极与同事配合，相互支持，共同完成工作任务，团队协作良好，得45分。能够与同事协作，但有时不够主动，得23分。缺乏团队协作精神，与同事关系不融洽，影响工作开展，得01分。4.服从安排（5分）服从上级工作安排，听从指挥，按时完成交办的各项任务，得45分。基本能服从安排，但有时会提出一些不合理要求，得23分。经常不服从安排，影响工作秩序，得01分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉本职工作相关的专业知识和技能，能够熟练运用，得810分。对专业知识有一定了解，但在实际工作中运用不够熟练，得47分。专业知识欠缺，不能满足工作需要，得03分。2.技能操作（10分）操作技能熟练，工作效率高，质量好，得810分。技能操作基本熟练，但存在一些小问题，得47分。技能操作不熟练，工作效率低，质量差，得03分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守幼儿园考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退次数较少，无旷工现象，得23分。迟到、早退、旷工情况较多，得01分。2.工作纪律（5分）遵守幼儿园各项规章制度，无违规违纪行为，得45分。偶有轻微违规违纪行为，得23分。经常出现违规违纪行为，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对后勤人员的日常工作表现进行观察、记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，后勤人员需提交本月工作总结，各部门负责人根据日常考核情况和工作总结进行综合评分。3.家长评价：每学期末向家长发放满意度调查问卷，了解家长对后勤人员工作的评价，得分计入考核总分。（二）考核周期考核周期为自然月，每月进行一次考核评分，每学期末进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金按照120%发放；8089分为良好，绩效奖金按照110%发放；7079分为合格，绩效奖金按照100%发放；6069分为基本合格，绩效奖金按照80%发放；60分以下为不合格，绩效奖金按照50%发放，且给予警告处分。（二）晋升与奖励1.连续两个考核周期优秀的后勤人员，在同等条件下优先晋升。2.对在工作中表现突出、为幼儿园做出重大贡献的后勤人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与改进1.考核不合格的后勤人员，安排参加针对性的培训和辅导，帮助其改进工作方法，提高工作能力。2.根据考核结果，分析后勤人员存在的共性问题，制定相应的培训计划和改进措施，提高整体工