治安巡防队员日常考核制度

PAGE治安巡防队员日常考核制度一、总则（一）目的为加强治安巡防队伍建设，提高治安巡防队员的工作质量和效率，确保社会治安稳定，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体治安巡防队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面进行全面考核，综合评价队员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励队员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.巡逻任务完成情况（30分）严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，每次巡逻记录完整准确。未按要求巡逻一次扣2分；巡逻记录不完整或不准确一次扣1分。及时发现并报告各类治安隐患和突发事件。发现重大治安隐患或突发事件并及时报告的得10分；发现一般隐患或事件并报告的得5分；未及时发现或报告的不得分，造成后果的酌情扣分。在巡逻过程中有效制止违法犯罪行为。成功制止违法犯罪行为一次得10分；协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人一次得20分；因制止不力导致违法犯罪行为得逞的酌情扣分。2.社区治安防范工作（10分）积极参与社区治安宣传活动，每季度至少组织或参与一次宣传活动，得5分；未达到要求的酌情扣分。协助社区开展安全检查，每月至少进行一次检查，检查记录详细准确。未按要求进行检查一次扣2分；记录不完整或不准确一次扣1分。3.治安案件处理情况（10分）接到治安案件报警后，及时到达现场并妥善处理。能迅速、有效处理一般治安案件得5分；处理复杂治安案件表现出色得10分；因处理不当导致案件恶化的酌情扣分。协助公安机关调查处理治安案件，提供有效线索和证据。提供重要线索或证据对案件侦破有重大帮助的得5分；协助公安机关破获治安案件一次得10分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得10分；迟到或早退一次扣1分；旷工一次扣5分。因特殊情况需要请假，按规定办理请假手续。未按规定请假擅自离岗的，每次扣3分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作态度积极、责任心强得810分；工作态度一般、责任心尚可得47分；工作敷衍、责任心不强得13分。在工作中出现失误或差错，能主动承担责任并及时纠正。主动承担责任并有效纠正的得5分；推诿责任或未及时纠正的酌情扣分。3.团队协作精神（10分）与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。积极参与团队协作，表现突出得810分；能较好配合团队工作得47分；缺乏团队协作精神得13分。在团队中积极沟通交流，分享工作经验和信息。主动沟通交流、促进团队协作得5分；沟通不畅或不主动分享的酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.法律法规知识（5分）熟悉与治安巡防工作相关的法律法规，能准确运用法律法规处理问题。法律法规知识掌握扎实，能正确运用得45分；基本掌握法律法规知识得23分；法律法规知识欠缺得1分。积极参加法律法规培训学习，按时完成培训作业。按时参加培训且作业完成质量高得3分；参加培训但作业完成情况一般得2分；未参加培训或作业未完成得0分。2.业务技能（10分）熟练掌握巡逻、盘查、擒拿格斗等业务技能。技能熟练，能有效应对各种情况得810分；技能掌握较好得47分；技能不熟练得13分。积极参加业务技能培训和演练，不断提高业务水平。在培训和演练中表现优秀得5分；表现良好得3分；不积极参加培训或演练得0分。3.应急处置能力（5分）具备较强的应急处置能力，能在突发事件发生时迅速做出正确反应。应急处置能力强，能妥善处理突发事件得45分；应急处置能力一般得23分；应急处置能力不足得1分。参加应急处置预案培训和演练，熟悉应急处置流程。按时参加培训和演练且熟悉流程得3分；参加培训但对流程不够熟悉得2分；未参加培训或不熟悉流程得0分。三、考核方式（一）日常检查1.由队长或副队长负责对队员的日常工作进行检查，包括巡逻记录、出勤情况、工作现场表现等。2.检查结果及时记录，作为考核的重要依据。（二）定期考核1.每月进行一次定期考核，由考核小组负责组织实施。考核小组由队长、副队长及部分队员代表组成。2.考核小组根据日常检查记录、队员工作汇报、同事评价等对队员进行全面考核评分。（三）不定期抽查1.公司/组织领导或相关部门不定期对治安巡防工作进行抽查，检查队员的工作状态和执行情况。2.抽查结果纳入考核范围，对表现突出或存在问题的队员进行相应奖惩。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的队员，在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的队员，给予表彰奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升职务等。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分的队员，由队长进行谈话，指出存在问题，制定改进计划，并安排针对性培训。2.考核得分在60分以下的队员，进行诫勉谈话，给予警告处分，安排集中培训和辅导，若连续两次考核得分在60分以下，予以辞退。五、考核申诉（一）申诉期限队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）