新疆公务员考核制度办法

PAGE新疆公务员考核制度办法一、总则（一）目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员新时代新担当新作为，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，结合新疆实际，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于新疆各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）基本原则1.全面考核，注重实绩。坚持对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正，民主公开。以事实为依据，准确评价公务员的表现，考核过程和结果公开透明，广泛听取群众意见。3.分类考核，注重实效。根据不同职位类别和层级特点，实行分类考核，提高考核的针对性和实效性。4.考用结合，激励约束。将考核结果与公务员的职务晋升、职级晋升、奖励惩戒、培训教育等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容和标准（一）考核内容1.德：主要考核政治素质、道德品质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律、政治规矩，以及贯彻落实党中央决策部署和新疆工作总目标的情况。2.能：主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力以及运用专业知识解决实际问题的能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作积极性、工作责任心、出勤情况等。4.绩：主要考核工作业绩和成效，包括完成工作的数量、质量、效率、效益以及工作创新等情况。重点考核履行职责、完成工作任务的实际效果，以及对推动新疆经济社会发展的贡献。5.廉：主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到清正廉洁等情况。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，精通业务，工作能力强，工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好，工作实绩突出，清正廉洁，在考核年度内有显著贡献。2.称职：思想政治素质较高，熟悉业务，工作能力较强，工作责任心较强，工作积极，工作作风较好，能够完成本职工作，廉洁自律。3.基本称职：思想政治素质一般，业务水平一般，工作能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性一般，基本能完成本职工作，但有较大失误或存在一些不足，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务水平较低，工作能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作，或在工作中出现重大失误，或存在严重违纪违法行为，廉洁自律方面存在问题。三、考核方式和程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现及阶段性工作情况进行考核。重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等，由公务员所在机关（单位）结合实际确定考核周期，一般以月、季或半年为周期进行，考核结果及时记录在案。2.年度考核：以平时考核为基础，对公务员一年的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。年度考核在每年年末或次年年初进行。3.专项考核：对公务员在完成专项任务、应对突发事件、承担急难险重工作中的表现进行针对性考核。专项考核根据实际情况适时开展，考核结果作为公务员年度考核的重要参考。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.民主测评：在一定范围内组织公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据之一。3.领导评价：公务员的主管领导根据平时了解和个人总结情况，对公务员进行评价，提出考核等次建议。4.确定等次：考核委员会或考核小组根据个人总结、民主测评、领导评价等情况，综合分析，确定考核等次。考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。5.公示备案：考核结果在本机关（单位）范围内进行公示，公示期不少于五个工作日。公示无异议后，将考核结果报同级公务员主管部门备案。四、考核结果的使用（一）职务晋升1.连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，在本职务对应级别范围内晋升一级。2.累计两年被确定为优秀等次的，在本职务对应级别范围内晋升一级。3.当年被确定为优秀等次的，在年度考核奖金发放、评先评优等方面优先考虑。4.年度考核被确定为称职以上等次的，具备晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次或累计三年以上被确定为称职以上等次的，在竞争上岗、公开选拔等方面优先考虑。5.年度考核被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职。（二）职级晋升1.公务员年度考核结果作为职级晋升的重要依据。连续三年被确定为优秀等次的，在晋升职级时优先考虑。2.年度考核被确定为称职以上等次的，符合职级晋升条件的，可以按照规定晋升职级。3.年度考核被确定为不称职等次的，取消当年职级晋升资格。（三）奖励惩戒1.对年度考核被确定为优秀等次的公务员，按照有关规定给予嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功等奖励。2.对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，进行诫勉谈话，限期改进。3.对年度考核被确定为不称职等次的公务员，按照有关规定给予辞退、降职、免职等处理；连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。（四）培训教育1.根据公务员年度考核结果，有针对性地开展培训教育。对考核中发现的能力不足问题，组织开展相关业务培训，提高公务员的综合素质和工作能力。2.对年度考核被确定为优秀等次的公务员，优先安排参加各类高层次培训和学习交流活动。五、特殊情况的处理（一）新录用公务员新录用公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。试用期考核合格的，按规定任职定级；不合格的，取消录用。（二）调任、转任的公务员调任、转任的公务员，由其现工作单位进行考核并确定等次。其调任、转任前的有关情况，由原单位提供。（三）挂职锻炼的公务员挂职锻炼的公务员在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。挂职锻炼公务员的考核结果由挂职单位反馈派出单位。（四）单位派出学习、培训的公务员单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。（五）因病、事假累计超过考核年度半年的公务员因病、事假累计超过考核年度半年的公务员，不进行考核。（六）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。六、考核的组织管理（一）成立考核委员会或考核小组各级机关（单位）成立由领导成员、组织人事部门负责人、公务员代表等组成的考核委员会或考核小组，负责本机关（单位）公务员考核工作的组织实施、审核把关等工作。考核委员会或考核小组人数一般不少于五人。（二）职责分工1.组织人事部门：负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，汇总考核结果，审核考核等次，建立考核档案等。2.各部门（单位）：负责组织本部门（单位）公务员的考核工作，提供考核所需的有关资料，对考核结果进行分析总结等。3.公务员本人：按照考核要求，认真总结自己的工作表现，如实填写考核登记表，接受组织考核。（三）监督检查各级公务员主管部门负责对本地区公务员考核工作进行监督检查，及时纠正考核工作中存在的问题，确保考