公司部门综治考核制度

PAGE公司部门综治考核制度一、总则（一）目的为加强公司部门综合治理工作，维护公司正常生产经营秩序，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及其所属员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖部门综合治理工作的各个方面，包括安全管理、治安防范、矛盾纠纷排查化解等，进行全面系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门给予奖励，对存在问题的部门进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全生产责任制落实情况部门负责人安全生产职责履行情况：是否定期组织安全检查、安全教育培训，是否及时整改安全隐患等，占总分的[X]%。员工安全生产岗位责任履行情况：是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品等，占总分的[X]%。2.安全制度建设与执行安全管理制度完善情况：是否建立健全各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，占总分的[X]%。制度执行情况：是否严格执行安全管理制度，有无违规操作行为，占总分的[X]%。3.安全培训教育培训计划制定与执行：是否制定年度安全培训计划并认真组织实施，培训内容是否符合要求，占总分的[X]%。员工安全意识与技能提升：员工对安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确应对突发安全事件，占总分的[X]%。4.安全检查与隐患排查治理安全检查工作开展情况：是否定期进行安全检查，检查记录是否完整，占总分的[X]%。隐患排查治理情况：对排查出的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效，占总分的[X]%。（二）治安防范1.治安保卫制度建设与执行治安保卫制度完善情况：是否建立健全治安保卫制度，如门卫管理制度、巡逻制度、值班制度等，占总分的[X]%。制度执行情况：是否严格执行治安保卫制度，有无违反制度的行为，占总分的[X]%。2.治安防范措施落实人员出入管理：是否对进出公司的人员、车辆进行严格登记和检查，占总分的[X]%。巡逻防控工作：巡逻人员是否按时巡逻，巡逻记录是否完整，有无发现并处理异常情况，占总分的[X]%。技防设施建设与运行：公司的监控系统、报警系统等技防设施是否正常运行，能否有效发挥作用，占总分的[X]%。（三）矛盾纠纷排查化解1.矛盾纠纷排查工作排查机制建立情况：是否建立矛盾纠纷排查工作机制，定期开展排查工作，占总分的[X]%。排查工作落实情况：排查工作是否认真细致，有无遗漏重要矛盾纠纷线索，占总分的[X]%。2.矛盾纠纷化解情况矛盾纠纷化解措施：对排查出的矛盾纠纷是否及时采取有效措施进行化解，化解效果如何，占总分的[X]%。矛盾纠纷处置记录：矛盾纠纷的处置过程和结果是否有详细记录，占总分的[X]%。（四）综合治理工作创新与成效1.工作创新举措在安全管理、治安防范、矛盾纠纷排查化解等方面的创新工作方法和经验：是否有创新性的工作举措，对提升综合治理工作水平有显著成效，占总分的[X]%。2.工作成效部门综合治理工作取得的实际效果：如安全事故发生率、治安案件发案率、矛盾纠纷化解率等指标的变化情况，占总分的[X]%。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司综治管理部门定期或不定期对各部门综合治理工作进行检查，检查结果作为考核的重要依据之一。2.专项检查：针对特定的综合治理工作内容，如安全生产专项检查、治安防范专项检查等，进行专项考核。3.部门自评：各部门定期对本部门综合治理工作进行自评，填写自评报告，上报公司综治管理部门。4.员工评价：通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工对本部门综合治理工作的评价和意见。（二）考核周期考核周期为每年度一次，每年[具体考核时间]对各部门上一年度的综合治理工作进行全面考核。四、考核程序（一）成立考核小组公司成立由综治管理部门负责人、相关职能部门人员组成的考核小组，负责组织实施对各部门的综合治理考核工作。（二）制定考核方案考核小组根据本制度制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。（三）组织考核实施1.各部门按照考核方案要求，进行自评并提交自评报告。2.考核小组通过日常检查、专项检查、员工评价等方式，收集各部门综合治理工作的相关资料和数据。3.考核小组对收集到的资料和数据进行综合分析，按照考核标准对各部门进行评分。（四）考核结果反馈考核小组将考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果通报各部门。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的部门，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在综合治理工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励，优先考虑晋升、评优等。（二）督促整改1.对年度考核结果不合格的部门，公司下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期满后，考核小组对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将对部门负责人进行问责。（三