县域医共体绩效考核制度

PAGE县域医共体绩效考核制度一、总则（一）目的为加强县域医共体建设，提高医疗服务质量和效率，优化医疗资源配置，促进医共体各成员单位协同发展，实现分级诊疗目标，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于县域医共体内的各级医疗机构，包括县级医院、乡镇卫生院、村卫生室等。（三）基本原则1.公益性原则：坚持以人民为中心，把社会效益放在首位，保障居民基本医疗服务需求。2.整体性原则：强调医共体整体绩效，促进各成员单位之间的协作配合，形成服务共同体。3.质量优先原则：注重医疗服务质量，将质量指标纳入绩效考核体系，确保医疗安全。4.激励约束并重原则：通过绩效考核，激励各成员单位积极履行职责，同时对工作不力的单位进行约束。5.公平公正公开原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果公平公正，向社会公开。二、考核主体与对象（一）考核主体成立县域医共体绩效考核领导小组，由医共体牵头单位负责人担任组长，成员包括各成员单位相关负责人。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核对象县域医共体内各成员单位及其医务人员。三、考核内容与指标（一）医疗服务质量1.医疗质量安全指标门诊与住院诊断符合率手术前后诊断符合率甲级病历率医疗事故发生率医院感染发病率2.医疗服务规范执行情况诊疗行为规范执行情况，如合理用药、合理检查等护理服务规范执行情况，如基础护理质量、护理安全等3.患者满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式收集患者对医疗服务的满意度评价。（二）医疗服务效率1.门急诊人次：统计各成员单位的门急诊就诊人数，反映其服务量。2.住院人次：统计各成员单位的住院患者数量。3.平均住院日：计算各成员单位的平均住院天数，体现医疗资源利用效率。4.手术台次：统计各成员单位的手术数量。（三）公共卫生服务1.基本公共卫生服务项目完成情况居民健康档案规范化电子建档率健康教育普及率预防接种率儿童健康管理率孕产妇健康管理率老年人健康管理率高血压患者健康管理率糖尿病患者健康管理率严重精神障碍患者管理率传染病及突发公共卫生事件报告和处理率2.家庭医生签约服务签约率重点人群签约覆盖率签约居民满意度（四）分级诊疗1.基层首诊率：统计县域内基层医疗卫生机构的首诊患者占总就诊患者的比例。2.双向转诊率：计算医共体内上下级医疗机构之间的双向转诊人次与总就诊人次的比例。3.急慢分治：评估各成员单位在急慢性病管理方面的协同情况，如慢性病患者在基层的规范管理率、急性病患者向上级医院的转诊及时率等。（五）资源配置与利用1.设备配备与使用：检查各成员单位的医疗设备配备情况及设备使用率。2.人力资源配置：统计各成员单位的人员数量、职称结构、岗位设置等情况，评估人力资源利用效率。3.床位使用率：计算各成员单位的实际占用床日数与实际开放床日数的比例。（六）财务管理1.预算执行情况：考核各成员单位的预算编制与执行情况，确保经费合理使用。2.成本控制：评估各成员单位的医疗成本控制情况，如人均医疗费用、药占比等。3.医保基金使用情况：统计各成员单位的医保报销金额、医保基金使用率等，确保医保基金合理合规使用。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常监测：通过信息系统收集各成员单位的医疗服务数据、财务数据等，实时监测各项指标完成情况。2.定期检查：每季度或半年组织一次现场检查，对各成员单位的医疗质量、服务规范、公共卫生服务等进行实地查看。3.患者满意度调查：定期开展患者满意度调查，了解患者对医疗服务的评价。4.数据统计分析：对日常监测和定期检查的数据进行汇总分析，形成考核报告。（二）考核周期绩效考核周期为自然年度。每年年初制定考核方案，明确考核指标、标准和方法；年末进行考核评价，确定考核结果。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.各项考核指标根据其重要程度设定不同的权重，满分为100分。2.考核领导小组根据考核方式获取的数据和信息，按照考核标准对各成员单位进行评分。（二）结果应用1.与财政补助挂钩：根据考核结果，调整对各成员单位的财政补助额度，对考核优秀的单位给予适当奖励，对考核不达标的单位减少财政补助。2.与薪酬分配挂钩：将绩效考核结果与医务人员的薪酬挂钩，体现多劳多得、优绩优酬，激励医务人员提高工作积极性和服务质量。3.与职称晋升挂钩：考核结果作为医务人员职称晋升的重要参考依据，优先推荐考核优秀的医务人员晋升职称。4.与单位评先评优挂钩：对考核优秀的成员单位授予年度“优秀医共体成员单位”称号，在评先评优等方面给予优先考虑；对考核不达标的单位进行通报批评，并责令限期整改。六、考核结果反馈与申诉（一）结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时向各成员单位反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（二）申诉各成员单位对考核结果如有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。考核