综治工作检查考核制度

PAGE综治工作检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，确保各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.客观公正原则：检查考核应依据明确的标准和程序，确保结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖综合治理工作的各个方面，包括安全防范、矛盾纠纷排查化解、治安秩序维护、法治宣传教育等。3.注重实效原则：以促进综合治理工作的实际成效为出发点和落脚点，注重发现问题、解决问题，推动工作改进。4.动态管理原则：根据公司/组织发展和实际工作情况，适时调整检查考核内容和标准，实现动态管理。二、组织领导（一）成立综治工作检查考核领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]领导小组职责：1.负责制定和修订综治工作检查考核制度。2.组织实施综治工作检查考核工作。3.审定检查考核结果，研究解决检查考核中发现的重大问题。（二）明确各部门职责1.综治工作部门负责制定年度检查考核计划和方案。组织开展日常检查、专项检查和年度考核工作。汇总、分析检查考核情况，提出整改意见和建议。建立健全综治工作档案。2.各部门负责本部门综合治理工作的组织实施和自查自纠。配合综治工作部门开展检查考核工作，提供相关资料和信息。落实检查考核提出的整改措施，不断改进本部门综合治理工作。三、检查考核内容与标准（一）安全防范1.治安防范办公区域、生产车间、仓库等重点部位的安全防范设施是否完好有效，如门禁系统、监控设备、报警装置等。是否制定并落实治安巡逻制度，巡逻记录是否详实。对进出人员、车辆是否进行严格登记和检查。2.消防安全消防设施设备是否配备齐全、完好有效，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。消防通道是否畅通无阻，疏散指示标志和应急照明是否正常。是否制定并落实消防安全管理制度，员工是否掌握基本的消防知识和技能。3.网络安全是否建立健全网络安全管理制度，加强对网络设备、信息系统的安全防护。是否采取有效的网络安全防范措施，防止网络攻击、数据泄露等安全事件发生。是否定期开展网络安全检查和风险评估，及时发现和处理安全隐患。（二）矛盾纠纷排查化解1.排查机制是否建立矛盾纠纷定期排查制度，明确排查责任人和排查周期。排查工作是否深入细致，是否及时发现各类矛盾纠纷和不稳定因素。2.化解措施对排查出的矛盾纠纷是否进行分类梳理，制定切实可行的化解措施。是否明确化解责任人和化解期限，确保矛盾纠纷得到有效化解。对重大矛盾纠纷是否及时报告，并采取应急处置措施，防止矛盾激化。（三）治安秩序维护1.内部秩序公司/组织内部是否存在打架斗殴、寻衅滋事等违法违纪行为。是否加强对重点人员的管理和教育，防止发生违法犯罪活动。2.周边环境公司/组织周边治安秩序是否良好，是否存在影响公司/组织正常生产经营的治安问题。是否与周边社区、公安机关等建立良好的协作关系，共同维护周边治安秩序。（四）法治宣传教育1.教育计划是否制定年度法治宣传教育计划，明确教育内容、教育对象和教育方式。2.教育活动是否定期组织开展法治宣传教育活动，如法律讲座、培训、知识竞赛等。员工对法律法规的知晓率和遵守情况是否良好。（五）考核标准1.评分细则根据各项检查考核内容，制定详细的评分细则，明确每个项目的分值和扣分标准。2.考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。四、检查考核方式与程序（一）检查考核方式1.日常检查：综治工作部门定期对各部门综合治理工作进行日常检查，及时发现问题并督促整改。2.专项检查：根据工作需要，针对特定领域或突出问题开展专项检查。3.年度考核：每年年底对各部门综合治理工作进行全面考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。（二）检查考核程序1.制定计划：综治工作部门每年年初制定检查考核计划，明确检查考核的内容、方式、时间安排等。2.组织实施：检查考核人员按照计划对各部门进行检查考核，通过查阅资料、实地查看、问卷调查、听取汇报等方式，全面了解各部门综合治理工作情况。3.评分汇总：检查考核人员根据评分细则对各部门进行评分，汇总检查考核结果。4.反馈意见：将检查考核结果反馈给各部门，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。5.整改落实：各部门针对检查考核反馈的问题，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，认真进行整改落实。6.复查验收：综治工作部门对各部门的整改情况进行复查验收，确保整改工作取得实效。五、结果运用（一）表彰奖励对综治工作考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。（二）绩效挂钩将综治工作考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，考核结果作为绩效奖金发放、职务晋升、评先评优等的重要依据。（三）责任追究对综治工作考核结果为不合格的部门，责令限期整改；对整改不力的，视情节轻重，对部门负责人进行诫勉谈话、通报批评或给予相应的纪律处分。六、整改与监督（一）整改要求1.各部门对检查考核中发现的问题，要高度重视，认真分析原因，制定切实可行的整改措施。2.整改措施要明确整改目标、整改内容、整改责任人和整改期限，并及时上报综治工作部门。3.整改过程中要注重建立长效机制，防止问题反弹。（二）监督检查1.综治工作部门要加强对整改工作的跟踪检查，定期了解各部门整改情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。2.对整改不