政务信息工作考核制度

PAGE政务信息工作考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织政务信息工作，提高政务信息质量和报送效率，充分发挥政务信息在辅助决策、推动工作、交流经验等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以政务信息工作的实际成效为依据，全面、准确、客观地评价各部门及员工的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重质量原则：强调政务信息的真实性、准确性、时效性和实用性，鼓励报送高质量、有价值的信息。3.激励导向原则：通过考核，激发各部门及员工的工作积极性和创造性，促进政务信息工作水平不断提高。二、考核内容（一）信息报送数量1.各部门应根据工作实际，定期向公司/组织政务信息工作主管部门报送一定数量的政务信息。具体报送数量要求根据部门职责和工作重点确定，原则上每月不少于[X]条。2.对于涉及重要工作进展、重大事件、突发事件等紧急信息，应及时报送，不受月度报送数量限制。（二）信息质量1.真实性：信息内容必须真实可靠，不得虚报、瞒报、谎报。2.准确性：数据准确、事实清楚、表述准确，避免出现模糊不清、歧义或错误信息。3.时效性：及时反映工作动态和最新情况，确保信息的及时性。对于紧急信息，应在事件发生后[X]小时内报送；一般信息应在规定时间内报送，不得拖延积压。4.实用性：信息应具有一定的参考价值和指导意义，能够为公司/组织决策提供依据，对推动工作起到积极作用。5.规范性：信息格式应符合公司/组织统一要求，语言表达规范、简洁明了，逻辑清晰。（三）信息采用情况1.公司/组织政务信息工作主管部门对各部门报送的信息进行筛选、整理和采用。被采用的信息将根据其重要性和影响力，在公司/组织内部刊物、网站、上级部门信息平台等进行发布。2.考核各部门信息被采用的数量和层次。采用层次分为公司/组织内部采用、上级部门采用、更高级别信息平台采用等。不同层次的采用信息给予不同的分值奖励。（四）信息工作创新鼓励各部门在政务信息工作中积极探索创新，采用新的方式方法提高信息工作效率和质量。如创新信息收集渠道、信息分析方法、信息呈现形式等。对于在信息工作创新方面取得显著成效的部门和个人，给予适当加分奖励。三、考核方式（一）日常统计公司/组织政务信息工作主管部门负责对各部门报送的政务信息进行日常统计，记录信息报送数量、采用情况等，并建立信息工作台账。（二）定期考核1.每月对各部门政务信息工作进行一次月度考核，根据信息报送数量、质量、采用情况等指标进行评分。2.每季度对各部门政务信息工作进行一次季度总结和考核，综合三个月的月度考核结果，评选出季度政务信息工作先进部门和个人。3.每年对各部门政务信息工作进行一次年度考核，全面评估各部门全年政务信息工作表现，评选出年度政务信息工作先进部门和个人，并进行表彰奖励。（三）综合评价考核过程中，将结合日常工作表现、领导评价、其他部门反馈等情况，对各部门及员工的政务信息工作进行综合评价，确保考核结果全面、客观、准确。四、考核评分标准（一）信息报送数量（30分）1.每月信息报送数量达到规定要求的，得20分。2.每少报一条信息，扣2分。3.对于及时报送紧急信息且数量较多的部门，给予适当加分，最高不超过10分。（二）信息质量（40分）1.信息内容真实、准确、完整，无明显错误和虚假信息，得15分。发现一处信息内容不真实或存在明显错误，扣3分。2.信息时效性强，按时报送，得10分。未按时报送信息，每条扣2分。紧急信息未及时报送的，每条扣5分。3.信息具有较高实用性，对公司/组织决策有重要参考价值，得10分。根据信息实用性程度，酌情给予010分。4.信息格式规范、语言简洁明了，得5分。发现信息格式不规范或语言表述混乱的，每条扣1分。（三）信息采用情况（30分）1.信息被公司/组织内部采用的，每条得2分。2.信息被上级部门采用的，每条得5分。3.信息被更高级别信息平台采用的，每条得10分。（四）信息工作创新（10分）1.积极探索创新信息工作方式方法，取得一定成效，经公司/组织政务信息工作主管部门认可的，得510分。2.创新举措被推广应用，对提高公司/组织政务信息工作整体水平有较大贡献的，给予10分。五、考核结果运用（一）通报表彰1.每月对政务信息工作考核得分排名前[X]的部门进行通报表扬，并在公司/组织内部会议上进行表彰。2.每季度评选出政务信息工作先进部门和个人，颁发荣誉证书和奖金，先进部门奖金为[X]元，先进个人奖金为[X]元。3.每年评选出年度政务信息工作先进部门和个人，给予更隆重的表彰奖励，先进部门奖金为[X]元，先进个人奖金为[X]元，并在公司/组织年度总结大会上进行表彰发言。（二）绩效挂钩1.将政务信息工作考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。政务信息工作考核得分作为部门绩效考核中“信息工作”指标的重要依据，占该指标总分的[X]%。2.对于政务信息工作表现优秀的员工，在年度评优评先、晋升晋级等方面给予优先考虑。（三）督促改进1.对政务信息工作考核得分较低的部门，公司/组织政务信息工作主管部门将下达整改通知书，要求其分析原因，制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。2.对连续两个月考核得分排名末位的部门，部门负责人要在公司/组织内部会议上作出检讨，并提出具体改进计划。六、信息报送要求（一）报送渠道各部门应指定专人负责政务信息报送工作，信息统一报送至公司/组织政务信息工作主管部门指定的电子邮箱或信息管理系统。（二）内容要求1.政务信息应围绕公司/组织中心工作、重点任务、重大决策部署等方面进行报送，突出工作亮点、经验做法、问题建议等。2.信息内容应具有针对性和时效性，避免报送一般性、常规性工作信息。（三）格式要求1.信息标题应简洁明了，准确概括信息主要内容。2.信息正文应结构清晰，逻辑严谨，语言