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PAGE家长学校学校考核制度一、总则(一)目的为了加强家长学校的规范化管理,提高家长学校的教育质量和办学水平,促进家校合作,共同培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于本校家长学校的各项工作考核。(三)考核原则1.全面性原则:对家长学校的组织管理、教学工作、活动开展、家校沟通等方面进行全面考核。2.客观性原则:考核过程要客观公正,以事实为依据,避免主观随意性。3.激励性原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,不断推动家长学校工作持续改进和发展。二、考核内容与标准(一)组织管理(20分)1.机构设置与人员配备(5分)家长学校有健全的领导机构,职责明确,分工合理(3分)。配备专(兼)职管理人员,负责日常工作(2分)。2.制度建设(5分)建立家长学校章程、教学管理制度、学员管理制度、考核评价制度等一系列规章制度,且内容完善、科学合理(3分)。各项制度执行严格,记录完整(2分)。3.规划与计划(5分)制定家长学校年度工作计划和长期发展规划,目标明确,措施具体(3分)。计划和规划得到有效落实,定期进行总结和调整(2分)。4.经费管理(5分)家长学校经费来源合法,专款专用(3分)。经费使用合理,账目清晰,定期公开(2分)。(二)教学工作(30分)1.教学内容(10分)教学内容符合家长需求和教育规律,涵盖家庭教育理念、方法、亲子沟通技巧等方面(5分)。教学内容与时俱进,及时更新,具有针对性和实用性(5分)。2.教学计划与实施(10分)制定详细的教学计划,包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等(5分)。按照教学计划认真组织教学活动,教学过程规范,教学方法灵活多样,注重互动和实践(5分)。3.师资队伍(5分)建立一支素质较高、相对稳定的师资队伍,包括学校领导、教师、专家学者、优秀家长等(3分)。定期组织师资培训,提高师资水平(2分)。4.教学效果(5分)通过问卷调查、家长反馈等方式,了解家长对教学内容和教学方法的满意度,家长满意度达到[X]%以上(3分)。家长在教育观念、教育方法等方面有明显转变和提高,学生在家庭氛围、亲子关系等方面得到改善(2分)。(三)活动开展(25分)1.活动计划与组织(10分)制定年度活动计划,活动主题明确,形式多样,内容丰富(5分)。活动组织有序,准备充分,安全保障措施到位(5分)。2.活动参与度(10分)家长参与活动的积极性高,参与率达到[X]%以上(5分)。活动能够吸引不同层次、不同类型的家长参与,具有广泛的代表性(5分)。3.活动效果(5分)活动达到预期目标,对家长教育孩子起到积极的促进作用(3分)。活动得到家长好评,具有一定的社会影响力(2分)。(四)家校沟通(15分)1.沟通渠道(5分)建立多种家校沟通渠道,如家长会、家长微信群、家长学校网站、家访等,方便家长与学校沟通交流(3分)。定期维护和更新沟通渠道,确保信息畅通(2分)。2.沟通频率(5分)家长会每学期不少于[X]次,家长微信群每周发布信息不少于[X]条,家访每学年对[X]%以上的学生家庭进行走访(3分)。能够及时回复家长的咨询和反馈,做到事事有回应(2分)。3.沟通效果(5分)通过家校沟通,家长对学校工作的了解和支持度明显提高,家校关系融洽(3分)。能够及时解决家长反映的问题,促进学校工作改进和学生发展(2分)。(五)档案管理(10分)1.档案资料完整性(5分)家长学校档案资料齐全,包括工作计划、教学资料、活动记录、学员档案、家长反馈等(3分)。档案分类清晰,装订规范,保管妥善(2分)。2.档案资料真实性(5分)档案资料内容真实,数据准确,能够客观反映家长学校工作实际(3分)。档案资料无弄虚作假现象(2分)。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:家长学校每年年底进行自我考核,填写自评表,总结年度工作,分析存在问题,提出改进措施。2.上级考核:由教育主管部门或学校组织对家长学校进行考核,考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、家长访谈等方式进行全面考核。(二)考核周期考核周期为每年一次,每年年底进行考核。四、考核结果评定与运用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且各项考核指标均达到优秀标准。2.合格:考核得分在[X]分至[X]分之间,且各项考核指标均达到合格标准。3.不合格:考核得分在[X]分以下,或有一项及以上考核指标未达到合格标准。(二)考核结果运用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的家长学校,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并在经费投入、师资培训等方面给予倾斜。2.督促整改:对考核结果为合格的家长学校,提出整改意见,限期整改。整改期满后进行复查,复查仍不合
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