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PAGE黄河科技学院考核制度一、总则(一)目的为加强黄河科技学院的管理,建立科学合理的考核评价体系,全面、客观、公正地评价教职工的工作表现和业绩,激励教职工积极进取,提高工作效率和质量,促进学校各项事业的发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于黄河科技学院全体教职工,包括专任教师、行政管理人员、教辅人员、工勤人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,按照规定的标准和程序进行,确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束相结合原则:考核结果与教职工的薪酬、晋升、奖励、培训等挂钩,充分发挥考核的激励和约束作用。4.定性与定量相结合原则:考核采用定性与定量相结合的方法,力求考核结果科学合理。二、考核内容与标准(一)教师考核1.师德师风政治素质:拥护党的路线、方针、政策,忠诚于教育事业,具有良好的思想政治素质。职业道德:遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,教书育人,为人师表,关爱学生。师德表现:无违反师德师风的行为,如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金、学术不端等。2.教学工作教学任务完成情况:按时完成教学计划规定的教学任务,包括课程讲授、实验教学、实习指导等。教学质量:教学方法得当,教学效果良好,学生评价较高。注重教学改革与创新,积极参与教学研究与实践。教学文件规范:教案、课件、教学大纲、考试试卷等教学文件齐全、规范。3.科研工作科研项目:积极申报和承担科研项目,按计划完成科研任务。科研成果:在学术期刊上发表论文,出版著作,获得科研奖励等。学术交流:积极参加学术交流活动,提高学术水平。4.社会服务专业实践:参与企业实践、技术咨询、培训等社会服务活动,提高专业实践能力。行业贡献:在行业内具有一定的影响力,为行业发展做出贡献。(二)行政管理人员考核1.职业道德政治素质:拥护党的路线、方针、政策,具有良好的思想政治素质。职业道德:遵守职业道德规范,敬业爱岗,服务师生,廉洁奉公。工作纪律:遵守学校的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。2.工作能力业务水平:熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能。组织协调能力:能够有效地组织和协调各项工作,提高工作效率。沟通能力:与师生保持良好的沟通,及时了解师生的需求和意见。3.工作业绩工作任务完成情况:按时完成本职工作任务,工作质量较高。工作创新:积极探索工作新思路、新方法,推动工作创新发展。工作贡献:为学校的改革与发展做出积极贡献。(三)教辅人员考核1.职业道德政治素质:拥护党的路线、方针、政策,具有良好的思想政治素质。职业道德:遵守职业道德规范,敬业爱岗,服务教学,团结协作。工作纪律:遵守学校的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。2.工作能力业务水平:熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能。服务意识:主动为教学、科研提供优质服务,及时解决师生的问题。协作能力:与教师、学生密切配合,共同完成教学、科研任务。3.工作业绩工作任务完成情况:按时完成本职工作任务,工作质量较高。服务质量:师生对服务工作满意度较高。工作创新:积极探索服务工作新思路、新方法,提高服务水平。(四)工勤人员考核1.职业道德政治素质:拥护党的路线、方针、政策,具有良好的思想政治素质。职业道德:遵守职业道德规范,敬业爱岗,服务师生,吃苦耐劳。工作纪律:遵守学校的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。2.工作能力业务水平:熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能。操作技能:熟练掌握工作所需的操作技能,工作效率高。安全意识:严格遵守安全操作规程,确保工作安全。3.工作业绩工作任务完成情况:按时完成本职工作任务,工作质量较高。服务质量:师生对服务工作满意度较高。工作创新:积极探索工作新思路、新方法,提高工作效率和质量。(五)考核标准考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作业绩突出,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,民主测评优秀率达到[X]%以上。2.合格:思想政治素质较好,业务能力较强,能够完成工作任务,在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格,民主测评合格率达到[X]%以上。3.不合格:思想政治素质较差,业务能力不足,不能完成工作任务,在德、能、勤、绩、廉等方面存在明显问题,民主测评不合格率达到[X]%以上。三、考核方式与程序(一)考核方式考核采用平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由各部门(单位)负责组织实施,重点考核教职工的日常工作表现和任务完成情况。年度考核在每年年末进行,由学校统一组织实施。(二)考核程序1.个人总结:教职工按照考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结,填写《黄河科技学院教职工年度考核登记表》。2.部门(单位)初评:各部门(单位)成立考核小组,对本部门(单位)教职工的考核材料进行审核,组织民主测评,提出初评意见。3.学校审核:学校考核工作领导小组对各部门(单位)报送的考核材料进行审核,确定考核等次。4.结果公示:考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教职工如有异议,可以向学校考核工作领导小组提出申诉。四、考核结果的使用(一)薪酬调整考核结果与教职工的薪酬调整挂钩。优秀等次的教职工,给予适当的薪酬奖励;合格等次的教职工,按照学校规定进行正常薪酬调整;不合格等次的教职工,视情况降低薪酬或扣发部分绩效工资。(二)晋升晋级考核结果作为教职工晋升晋级的重要依据。连续[X]年考核优秀的教职工,在晋升晋级时优先考虑;考核不合格的教职工,在晋升晋级时予以限制。(三)奖励表彰对考核优秀的教职工,学校给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。(四)培训发展根据考核结果,针对教职工的不足之处,学校有针对性地组织培训和学习,帮助教职工提高业务能力和综合素质。(五)岗位调整对考核不合格的教职工,学校视情况进行岗位调整,如转岗、待岗等。待岗期间,只发基本工资,待岗期满后,重新考核,合格者重新上岗,不合格者予以辞退。五、考核申诉与处理(一)申诉渠道教职工对考核结果如有异议,可以在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉。申诉应以书面形式提出,说明申诉理由和依据

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