水利事业单位考核制度

PAGE水利事业单位考核制度一、总则（一）目的为加强水利事业单位管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和质量，推动水利事业健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水利事业单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确规定的标准和程序，实事求是地评价工作人员的表现，确保考核结果真实、准确、公平。2.注重实绩原则：以工作人员的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现，突出工作成果和贡献。3.民主公开原则：考核过程应广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果应向全体工作人员公开，增强考核工作的透明度。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促进工作人员不断提高自身素质和工作水平。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业操守和敬业精神。3.社会公德：遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人，具有良好的社会道德风尚。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，具有良好的家庭道德观念。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀，无任何违规违纪行为，得[X]分；表现较好，无明显问题，得[X10]分；存在一定问题，经批评教育后改正，得[X20]分；存在严重问题，违反法律法规或职业道德规范得[X30]分以下。（二）能主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的水平。1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练完成本职工作任务。2.管理能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织开展工作，推动工作顺利进行。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展，取得一定的创新成果。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，得[X]分；业务能力较好，基本能胜任工作，得[X10]分；业务能力一般，工作中存在一些失误，得[X20]分；业务能力较差，不能胜任本职工作，得[X30]分以下。管理能力和创新能力考核标准参照业务能力标准，根据实际表现进行评分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风和工作纪律等方面的情况。1.工作态度：热爱本职工作，勤奋敬业，积极主动，具有高度的工作责任感和使命感。2.工作作风：严谨细致，求真务实，勇于担当，善于解决工作中的实际问题，具有良好的工作作风。3.工作纪律：严格遵守单位的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工，遵守工作纪律和工作程序。考核标准：工作态度端正，勤奋敬业，工作作风良好，严格遵守工作纪律，得[X]分；工作态度较好，能够认真履行工作职责，工作作风较严谨，基本遵守工作纪律，得[X10]分；工作态度一般，存在一定的懈怠情绪，工作作风不够扎实，偶尔违反工作纪律，得[X20]分；工作态度不认真，工作作风散漫，经常违反工作纪律，得[X30]分以下。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。1.工作业绩：完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况，以及在工作中取得的成果和贡献。2.工作成效：工作对单位发展、行业进步、社会服务等方面产生的积极影响和作用。考核标准：工作业绩突出，对单位发展、行业进步、社会服务等做出重大贡献，得[X]分；工作业绩较好，能够较好地完成工作任务，取得一定的工作成果，得[X10]分；工作业绩一般，完成工作任务基本达标，取得的工作成果不明显，得[X20]分；工作业绩较差，未能完成工作任务，或工作成果对单位和社会造成负面影响，得[X30]分以下。（五）廉主要考核廉洁自律等方面的情况。1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁从业：遵守职业道德规范，廉洁从业，不接受供应商贿赂，不从事与单位利益冲突的活动。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为，得[X]分；廉洁意识较强，未发现违规违纪迹象，得[X10]分；存在一些廉洁风险，但未造成实际损失，得[X20]分；存在严重廉洁问题，违反廉洁自律规定，得[X30]分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，由单位组织实施，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.聘期考核：在工作人员聘期届满时进行，考核内容包括聘期内履行岗位职责情况、工作业绩、业务能力等方面，考核结果作为续聘、解聘、晋升等的重要依据。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《水利事业单位工作人员年度考核登记表》。2.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况，对本部门工作人员进行初评，并提出考核等次建议，填写《水利事业单位工作人员年度考核初评表》。3.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。4.考核小组审核：单位成立考核小组，对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑平时考核、民主测评等情况，提出考核等次意见。5.单位审定：考核小组将考核等次意见报单位领导班子审定，确定最终考核结果。6.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）奖励1.年度考核被确定为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并按照国家有关规定给予相应的物质奖励。2.在聘期考核中表现优秀的工作人员，在续聘、晋升等方面优先考虑。（二）培训1.对年度考核基本合格的工作人员，由单位组织进行诫勉谈话，并根据情况安排针对性的培训，帮助其提高工作能力和业务水平。2.对年度考核不合格的工作人员，取消当年的评优评先资格，并安排离岗培训，培训时间不少于[X]个月。培训结束后，进行补考，补考仍不合格的，按照有关规定予以辞退或解聘。（三）晋升年度考核连续[X]年被确定为优秀等次的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。（四）续聘在聘期考核中被确定为合格及以上等次的工作人员，按照有关规定续聘；考核不合格的，不再续聘。五、申诉与处理（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向单位考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材