驾校场地卫生考核制度

PAGE驾校场地卫生考核制度一、总则（一）目的为加强驾校场地卫生管理，营造安全、整洁、舒适的教学环境，保障学员和教练员的身体健康，提高驾校的服务质量和社会形象，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于驾校所有教学场地、办公区域、学员休息区等场所的卫生管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准，实事求是，公平公正地评价各部门及相关区域的卫生状况。2.全面覆盖原则：对驾校场地的各个区域、各个环节的卫生情况进行全面考核，确保无卫生死角。3.动态管理原则：根据考核结果，及时发现问题并督促整改，实现卫生管理的动态优化。4.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，以激励全体人员积极参与卫生管理工作。二、卫生标准与要求（一）教学场地1.训练车道地面保持清洁，无明显灰尘、泥土、杂物等，标线清晰可见。定期清理车道内的积水、油污，确保行车安全。路边的防护栏、标识牌等设施表面干净，无污渍、锈迹。2.倒车入库场地库内地面平整、干净，无障碍物和垃圾堆积。库线清晰，周边地面无散落的石子、杂物，避免影响车辆入库操作。3.侧方停车场地场地地面整洁，无坑洼、积水现象，确保车辆停放和操作的平稳。车位线完整、清晰，周围环境整洁有序。4.坡道定点停车和起步场地坡道表面干净，无松动的沙石，保证车辆行驶安全。定点停车的标记清晰，周边无垃圾和杂物干扰视线。（二）办公区域1.办公室桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐，表面无灰尘、污渍。地面干净，定期清扫，垃圾及时清理。墙面、门窗保持清洁，无蜘蛛网、灰尘和污渍。2.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理会议垃圾。会议设备完好，表面干净，定期进行维护保养。墙面、窗帘等保持整洁，营造良好的会议环境。3.档案室档案柜排列有序，档案资料分类存放，摆放整齐。地面、桌面清洁，无灰尘，保持档案室的整洁和通风良好。定期对档案进行整理和清洁，防止档案受潮、发霉。（三）学员休息区1.休息座椅座椅摆放整齐，表面干净，无污渍、破损，定期进行清洁和维护。周边地面无垃圾、杂物，保持休息区的整洁。2.饮水机饮水机外观干净，定期擦拭，无污渍、水渍。定期更换饮水机滤芯，确保饮用水卫生安全。周边地面保持干燥，无积水，防止滑倒。3.垃圾桶垃圾桶摆放合理，数量充足，垃圾及时清理运输，无垃圾外溢现象。垃圾桶表面清洁，定期消毒，保持周围环境无异味。（四）公共区域1.通道驾校内部通道地面干净，无杂物堆积，确保通行顺畅。通道两侧的墙壁、扶手等设施保持清洁，无灰尘、污渍。2.楼梯楼梯踏步清洁，无灰尘、脚印，扶手光亮无污渍。楼梯间无垃圾堆放，窗户玻璃干净透明，通风良好。3.卫生间卫生间地面、墙面干净，无积水、污渍，定期进行消毒。洗手池、水龙头、镜子等设施清洁卫生，无污垢、水渍。便器冲洗干净，无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。卫生间通风良好，空气清新。三、考核组织与人员（一）考核小组成立驾校场地卫生考核小组，由驾校负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）考核人员职责1.组长职责全面负责考核制度的实施和监督，对考核工作的整体情况进行把控。审核考核结果，做出最终的奖惩决策。2.成员职责按照分工对各自负责的区域进行定期检查和不定期抽查，认真记录卫生状况。依据考核标准对检查情况进行评分，及时反馈发现的问题，并督促相关部门整改。协助组长完成考核结果的汇总和分析工作，提出改进建议。四、考核方式与周期（一）考核方式1.定期检查：考核小组成员每周至少对所负责区域进行一次全面检查，按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对驾校场地的各个区域进行抽查，重点检查卫生死角和易出现问题的区域。3.学员反馈：收集学员对场地卫生情况的意见和建议，作为考核的参考依据之一。（二）考核周期1.月度考核：每月末对当月的卫生考核情况进行汇总统计，计算各部门的平均得分，作为月度考核结果。2.年度考核：每年末综合全年各月的考核成绩，评选出年度卫生管理优秀部门和个人。五、考核评分标准（一）评分细则1.教学场地（40分）训练车道（15分）：地面清洁、标线清晰（10分）；无积水、油污，设施干净（5分）。倒车入库场地（10分）：库内地面平整干净、库线清晰（8分）；周边无杂物（2分）。侧方停车场地（8分）：场地整洁、无坑洼积水，车位线完整（6分）；周围环境整洁（2分）。坡道定点停车和起步场地（7分）：坡道表面干净、标记清晰（5分）；周边无干扰杂物（2分）。2.办公区域（30分）办公室（10分）：办公设备摆放整齐、表面清洁（6分）；地面干净、墙面门窗无污渍（4分）。会议室（8分）：桌椅摆放整齐、清洁，设备完好（5分）；会后清理及时，环境整洁（3分）。档案室（7分）：档案柜排列有序、资料整齐（4分）；地面桌面清洁，通风良好（3分）。公共办公区域（5分）：通道、楼梯等公共区域清洁，设施无污渍（3分）；整体环境整洁有序（2分）。3.学员休息区（20分）休息座椅（8分）：摆放整齐、表面干净无破损（6分）；周边地面整洁（2分）。饮水机（6分）：外观清洁、滤芯及时更换，无积水（4分）；饮用水卫生安全（2分）。垃圾桶（导）（6分）：摆放合理、垃圾及时清理，无外溢（4分）；表面清洁无异味（2分）。4.公共区域（10分）通道（3分）：地面干净、无杂物堆积，设施清洁（2分）；通行顺畅（1分）。楼梯（3分）：踏步清洁、扶手光亮，无垃圾堆放（2分）；通风良好（1分）。卫生间（4分）：地面墙面干净、无积水污渍，消毒到位（2分）；设施清洁卫生，无异味（2分）。（二）评分等级1.90100分：卫生状况优秀，各项指标均达到或超过标准要求，无任何卫生问题。2.8089分：卫生状况良好，大部分区域符合标准，存在少量轻微卫生问题，能及时整改。3.6079分：卫生状况合格，部分区域存在明显卫生问题，需要加强管理和整改力度。4.60分以下：卫生状况不合格，存在较多卫生问题，严重影响教学和办公环境，必须立即进行全面整改。六、考核结果处理（一）结果公示每月考核结果在驾校内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工的监督。（二）奖惩措施1.奖励月度考核成绩排名第一的部门，给予[X]元的现金奖励，并在全驾校范围内进行表扬。年度考核成绩优秀的部门负责人，给予[X]元的奖励，并颁发“年度卫生管理优秀个人”荣誉证书。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予适当的物质奖励和精神鼓励，如奖金、奖品、荣誉证书等，同时在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.处罚月度考核成绩不合格的部门，责令其限期整改，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。连续两个月考核成绩不合格的部门，对部门负责人进行警告处分，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。年度考核成绩排名末位的部门，取消该部门当年的评优资格，部门负责人需向驾校管理层提交书面整改报告