安全责任检查考核制度

PAGE安全责任检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全责任，有效预防和减少安全事故，保障公司员工生命财产安全，促进公司持续稳定发展，特制定本安全责任检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保安全责任检查考核工作合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位，不留死角。3.客观公正原则：以事实为依据，准确评估安全责任履行情况，做到公平、公正、公开。4.奖惩结合原则：通过检查考核，对安全责任落实到位的部门和个人进行奖励，对未履行安全责任的进行处罚，激励全体员工积极履行安全职责。二、安全责任界定（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全第一责任人。组织制定公司安全发展战略、年度安全工作计划和安全目标，并确保实施。提供安全管理所需的人力、物力、财力支持，保障安全工作顺利开展。定期主持召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。2.副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门开展安全检查，及时消除安全隐患。组织分管部门员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和技能。3.安全管理部门负责人安全责任负责公司安全管理部门的日常工作，组织实施公司安全管理工作。制定和完善公司安全管理制度、安全检查标准和考核办法。组织开展定期和不定期的安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改。组织安全培训教育活动，提高员工安全素质。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。（二）部门安全责任1.生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程。组织员工进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。对新员工进行岗位安全培训，确保员工熟悉工作环境和安全要求。配合安全管理部门开展安全检查和隐患整改工作。2.技术部门安全责任在项目设计、技术改造等工作中，充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全要求。对生产工艺、设备设施等方面存在的安全问题提出技术改进措施。参与安全事故的技术分析和调查，提供技术支持。3.设备部门安全责任负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施正常运行。制定设备设施维护保养计划，定期进行维护保养和安全检查。及时更新老化、损坏的设备设施，消除设备设施安全隐患。对设备设施操作人员进行安全培训，确保其熟悉操作规程。4.物资部门安全责任负责采购符合安全标准的物资，确保物资质量安全。对危险化学品、易燃易爆物品等进行严格管理，建立出入库登记制度。配合安全管理部门做好物资储存、使用过程中的安全管理工作。5.行政部门安全责任负责公司办公区域的安全管理，保持办公环境安全整洁。组织开展消防安全宣传教育，定期进行消防设施检查和维护。负责公司车辆的安全管理，确保车辆安全运行。做好公司安全工作的后勤保障工作。（三）岗位安全责任1.各级管理人员安全责任认真履行本岗位安全管理职责，组织和督促员工遵守安全规章制度。定期对本部门、本岗位的安全工作进行检查和总结，及时发现和解决问题。对员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和自我保护能力。发生安全事故时，及时组织救援和报告，并配合调查处理。2.普通员工安全责任遵守公司安全规章制度，严格执行安全操作规程。积极参加安全培训教育活动，提高安全意识和技能。认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作，及时报告安全问题。正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施设备。发现安全事故时，及时报告并积极参与救援。三、安全检查（一）检查类型1.日常检查：由各部门、各岗位员工按照规定进行的班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司安全管理部门每月组织一次全面的安全检查，各部门每半月组织一次安全检查，对公司安全管理状况进行全面评估。3.专项检查：针对特定的安全问题或季节特点，如消防安全、电气安全、危险化学品安全等，组织开展专项安全检查。4.季节性检查：根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，开展季节性安全检查。5.节假日检查：在节假日前后，组织开展安全检查，确保节日期间公司安全稳定。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各部门、各岗位对公司安全管理制度和操作规程的执行情况。2.安全设施设备运行情况：检查消防设施、电气设备、特种设备等安全设施设备的运行状况，是否完好有效。3.作业现场安全状况：检查作业现场的环境、布局、物料堆放等是否符合安全要求，员工操作是否规范。4.员工安全意识和行为：检查员工的安全培训教育情况，员工是否具备必要的安全知识和技能，是否遵守安全规章制度。5.安全隐患排查治理情况：检查安全隐患的排查记录、整改措施及整改效果，是否做到及时发现、及时整改。（三）检查方法1.现场查看：检查人员深入作业现场，实地查看安全设施设备、作业环境等情况。2.查阅资料：查阅安全管理制度、安全检查记录、培训档案、隐患整改台账等相关资料。3.人员访谈：与员工进行交流，了解员工对安全工作的认识和执行情况，听取员工的意见和建议。（四）检查记录与报告1.检查记录：检查人员应认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。2.隐患报告：对检查中发现的安全隐患，应及时填写隐患报告表，明确隐患的类别、等级、整改责任人及整改期限等。3.检查报告：安全管理部门应定期对安全检查情况进行总结分析，形成安全检查报告，报公司管理层。四、考核标准（一）安全责任履行情况考核1.安全管理制度执行情况考核严格执行安全管理制度，无违规行为的，得满分。违反安全管理制度，但未造成安全事故的，视情节轻重扣15分。因违反安全管理制度导致安全事故的，扣510分，并依法依规追究责任。2.安全设施设备管理情况考核安全设施设备完好有效，运行正常的，得满分。安全设施设备存在一般缺陷，但未影响正常运行的，扣13分。安全设施设备存在严重缺陷，影响正常运行或存在安全隐患的，扣35分，并责令限期整改。3.作业现场安全管理情况考核作业现场符合安全要求，员工操作规范的，得满分。作业现场存在一般安全问题，但未造成事故的，扣13分。作业现场存在严重安全问题，可能导致事故的，扣35分，并责令立即整改。4.员工安全培训教育情况考核按时组织员工参加安全培训教育，员工安全知识和技能考核合格的，得满分。未按时组织员工参加安全培训教育的，扣13分。员工安全知识和技能考核不合格率超过规定比例的，扣35分，并责令重新培训。（二）安全事故考核1.轻微事故考核发生轻微安全事故，未造成人员伤亡和财产损失的，对责任部门或责任人扣25分，并责令写出书面检讨。2.一般事故考核发生一般安全事故，造成人员轻伤或一定财产损失的，对责任部门或责任人扣58分，取消当年评优评先资格，并进行全公司通报批评。3.较大事故考核发生较大安全事故，造成人员重伤或较大财产损失的，对责任部门或责任人扣810分，依法依规追究责任，并对公司相关负责人进行问责。4.重大事故考核发生重大安全事故，造成人员死亡或重大财产损失的，对责任部门或责任人扣10分以上，依法依规严肃追究责任，公司相关负责人引咎辞职。五、考核程序（一）考核组织公司成立安全责任检查考核领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核标准、组织考核工作、审定考核结果等。安全管理部门负责具体实施考核工作。（二）考核实施1.定期考核：安全管理部门按照考核标准，定期对各部门、各岗位的安全责任履行情况进行考核评分。2.不定期考核：根据安全检查情况、安全事故发生情况等，对相关部门和个人进行不定期考核。3.考核评分：考核人员依据检查记录、隐患报告、事故报告等资料，对被考核对象进行评分。（三）考核结果公示与反馈1.考核结果公示：安全管理部门将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.考核结果反馈：对考核结果有异议的部门或个人，可在公示期内向安全管理部门提出书面申诉，安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全责任考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分发放绩效奖金。2.评先评优依据：考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据，安全责任履行不到位的部门和个人不得参与评先评优。3.晋升晋级参考：在员工晋升晋级时，将安全责任考核结果作为重要参考因素，优先考虑安全责任落实好的员工。六、奖惩措施（一）奖励1.安全管理先进部门奖：对安全责任落实到位、安全管理工作成绩突出的部门，每年评选若干个，给予表彰和奖励。2.安全管理先进个人奖：对在安全工作中表现优秀、成绩显著的个人，每年评选若干名，给予表彰和奖励。3.安全工作创新奖：对在安全管理理念、方法、技术等方面有创新，取得良好安全效果的部门或个人，给