塑烧板维护保养考核制度

PAGE塑烧板维护保养考核制度一、总则（一）目的为确保塑烧板设备的正常运行，延长其使用寿命，提高生产效率，保障产品质量，特制定本考核制度，规范塑烧板维护保养工作，明确相关人员职责，加强对维护保养工作的监督与管理。（二）适用范围本制度适用于公司内所有使用塑烧板设备的部门和岗位，包括但不限于生产部门、维修部门、质量控制部门等相关人员。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期维护保养和日常巡检，及时发现并解决潜在问题，预防设备故障的发生，确保塑烧板设备始终处于良好运行状态。2.责任明确原则明确各部门和人员在塑烧板维护保养工作中的职责，做到责任到人，避免出现推诿扯皮现象。3.科学规范原则依据塑烧板设备的特点和运行要求，制定科学合理、规范统一的维护保养流程和标准，确保维护保养工作的质量和效果。4.奖惩结合原则建立健全考核评价机制，对在塑烧板维护保养工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反制度规定、工作不力导致设备故障或影响生产的行为进行处罚，激励全体员工积极做好维护保养工作。二、职责分工（一）生产部门1.负责塑烧板设备的日常操作和使用，严格按照操作规程进行作业，避免因操作不当导致设备损坏。2.做好设备运行记录，及时反馈设备运行过程中出现的异常情况，配合维修部门进行故障排查和维修工作。3.在设备停机期间，协助维修部门进行简单的维护保养工作，如清洁设备表面、检查连接部件等。4.负责组织本部门员工学习塑烧板维护保养知识和技能，提高员工的设备维护意识和操作水平。（二）维修部门1.制定塑烧板设备的维护保养计划和方案，明确维护保养的内容、周期、标准和责任人，并组织实施。2.定期对塑烧板设备进行全面检查、维护和保养，及时修复设备故障，确保设备正常运行。3.负责对塑烧板设备的易损件进行定期检查和更换，建立易损件库存管理制度，保证易损件的及时供应。4.对塑烧板设备的技术改造和升级提出建议，参与新设备的选型和验收工作，为设备的优化使用提供技术支持。5.对生产部门反馈的设备问题及时进行响应，在规定时间内到达现场进行故障诊断和维修，做好维修记录，并对维修质量负责。（三）质量控制部门1.负责对塑烧板设备的维护保养质量进行监督检查，确保设备维护保养后能够满足生产工艺和产品质量要求。2.参与塑烧板设备维护保养计划的制定，从质量控制的角度提出意见和建议，协助优化维护保养方案。3.在设备维修后，对设备的性能和产品质量进行检验，验证维修效果，如发现质量问题及时反馈给相关部门进行处理。（四）设备管理部门1.负责建立健全塑烧板设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、维修记录、运行状况等资料，确保设备档案的完整性和准确性。2.监督检查各部门对塑烧板维护保养制度的执行情况，定期对维护保养工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。3.协调各部门之间的工作关系，保障塑烧板维护保养工作的顺利开展，对维护保养工作中出现的重大问题及时向上级领导汇报。（五）采购部门1.根据塑烧板设备维护保养计划和实际需求，及时采购所需的维护保养材料、工具和设备配件，确保采购物资的质量和供应及时性。2.对采购的物资进行严格的质量检验和验收，确保符合相关标准和要求，建立采购物资的质量追溯制度。3.与供应商保持良好的沟通与合作，及时了解市场动态和物资价格变化情况，合理控制采购成本。三、维护保养内容及标准（一）日常维护保养1.设备清洁每班工作结束后，操作人员应使用干净的抹布或专用清洁工具，对塑烧板设备的表面进行擦拭，清除灰尘、油污等杂质，保持设备外观整洁。定期对设备内部进行清洁，包括风道、过滤系统、燃烧器等部位，防止积尘过多影响设备性能。2.运行检查操作人员在设备运行过程中，应密切关注设备的运行状态，检查设备的温度、压力、流量等参数是否正常，如有异常应及时停机检查并报告。检查设备的传动部件，如电机、皮带、链条等，确保其运转平稳，无异常振动和噪音，各连接部位牢固可靠，无松动现象。检查设备的密封情况，如有泄漏应及时采取措施进行处理，防止物料泄漏和环境污染。3.润滑保养根据设备的润滑要求，定期对设备的润滑部位进行加油或换油，确保润滑良好。检查润滑油的油位、油质和油温，如发现油位过低、油质变差或油温异常等情况，应及时进行处理。定期清理润滑系统的过滤器，防止堵塞影响润滑效果。（二）一级保养1.一级保养周期为[X]月，由维修人员为主，操作人员配合进行。2.保养内容除包括日常维护保养的全部内容外，还应进行以下工作：对塑烧板进行全面检查，包括外观、尺寸、平整度等，如有损坏或变形应及时修复或更换。检查燃烧系统，清理燃烧器喷头、火嘴等部位，确保燃烧充分，火焰稳定。检查通风系统，清理风道、风机叶轮等部位，保证通风顺畅，无堵塞现象。对设备的电气系统进行检查，包括电线电缆、电器元件、控制柜等，确保电气设备正常运行，无漏电、短路等故障。检查设备的安全防护装置，如安全阀、压力表、温度计等，确保其灵敏可靠，符合安全要求。（三）二级保养1.二级保养周期为[X]年，由维修部门组织实施，并邀请设备厂家技术人员进行指导。2.保养内容除包括一级保养的全部内容外，还应进行以下工作：对塑烧板进行拆卸检查，清理内部积灰和杂质，检查板体的磨损情况，如有磨损超过规定标准应及时更换。检查设备的传动机构，如减速机、联轴器等，对磨损严重的部件进行修复或更换，调整传动精度。对设备的控制系统进行全面检查和调试，确保控制程序准确无误，各控制参数符合工艺要求。对设备的防腐涂层进行检查和修复，如有脱落或损坏应及时进行补涂，防止设备生锈腐蚀。对设备进行全面的性能测试和评估，记录测试数据，与设备运行标准进行对比分析，对存在的问题提出改进措施和建议。四、维护保养计划与实施（一）维护保养计划制定1.维修部门应根据塑烧板设备的运行状况、使用年限、维护保养历史记录等因素，结合设备厂家的建议和相关行业标准，每年年底制定下一年度的塑烧板维护保养计划。2.维护保养计划应明确设备名称、型号、维护保养内容、周期、责任人、预计费用等详细信息，并以表格形式列出，经设备管理部门审核后报公司领导批准实施。3.对于临时性的设备故障或维修需求，维修部门应及时填写维修申请单，说明故障情况、维修要求和预计维修时间等，经设备管理部门审批后安排维修工作，并将相关信息纳入维护保养计划进行管理。（二）维护保养计划实施1.维修部门应按照维护保养计划的要求，组织安排维修人员按时开展维护保养工作。在维护保养过程中，维修人员应严格遵守操作规程和安全规定，确保维护保养工作的质量和安全。2.对于一级保养和二级保养工作，维修部门应提前通知生产部门做好设备停机准备，并在保养期间安排专人负责现场监督，确保保养工作顺利进行。3.在维护保养工作完成后，维修人员应认真填写维护保养记录，详细记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息，并由设备管理部门审核存档。维护保养记录应作为设备档案的重要组成部分，为设备的后续管理和维护提供依据。4.生产部门应积极配合维修部门的维护保养工作，在设备停机期间及时安排操作人员协助维修人员进行相关工作，并按照维修人员的要求做好设备的清理、检查等准备工作。5.质量控制部门应在维护保养工作完成后，对设备的性能和产品质量进行检验，验证维护保养效果。如发现问题应及时反馈给维修部门进行整改，直至设备性能和产品质量符合要求为止。五、考核与奖惩（一）考核方式1.公司成立塑烧板维护保养考核小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括生产部门、维修部门、质量控制部门等相关人员。考核小组负责对各部门和人员的塑烧板维护保养工作进行定期考核和不定期抽查。2.考核采用定量与定性相结合的方式，根据维护保养计划的执行情况、设备运行状况、维修质量、故障发生率等指标进行量化评分，并结合日常工作表现、问题处理情况等进行定性评价。3.考核周期为每月一次，考核小组应在每月末对各部门和人员当月的维护保养工作进行全面考核，并填写考核评分表。（二）考核评分标准1.维护保养计划执行情况（40分）严格按照维护保养计划的要求完成各项维护保养工作，无漏保、误保现象，得3040分。基本按照维护保养计划执行，有少量工作未按时完成或完成质量存在一定问题，得2029分。维护保养计划执行不力，存在较多工作未完成或完成质量较差的情况，得019分。2.设备运行状况（30分）塑烧板设备运行稳定，各项参数正常，无因维护保养不当导致的设备故障，得2030分。设备运行基本正常，但偶尔出现因维护保养问题引起的小故障，经及时处理未影响生产，得1019分。设备频繁出现故障，严重影响生产，且故障原因与维护保养工作密切相关，得09分。3.维修质量（20分）维修工作及时、准确，维修后设备性能恢复良好，维修记录完整规范，得1520分。维修工作能够按时完成，但维修质量一般需要进行二次维修，维修记录基本完整，得1014分。维修工作拖延时间较长，维修质量差，设备仍存在问题，维修记录不完整，得09分。4.日常工作表现（10分）积极主动完成维护保养工作，工作认真负责，遵守规章制度，得810分。能够完成工作任务，但工作态度不够积极，存在一定的工作失误，得47分。工作态度不认真，经常违反规章制度，工作失误较多，得03分。（三）奖励1.在塑烧板维护保养工作中表现突出，成绩显著的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对及时发现并解决设备潜在问题，避免重大设备故障发生，为公司挽回经济损失的人员，公司将给予特别奖励。3.在维护保养技术创新、节能降耗等方面做出突出贡献的部门和个人，公司将根据实际情况给予相应的奖励。（四）惩罚1.对未按照维护保养制度和计划要求开展工作，导致设备出现故障或影响生产的部门和个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因维护保养不当造成设备损坏或报废的，相关责任人应承担相应的经济赔偿责任。3.对在维护保养工作中弄虚作假、隐瞒问题的行为，公司将严肃处理，情节严重的将依法追究其法律责任。六、培训与教育（一）培训目标通过开展塑烧板维护保养培训与教育活动，提高全体员工对塑烧板设备的认识和理解，掌握维护保养的基本知识和技能，增强员工的设备维护意识和责任心，确保维护保养工作的顺利开展。（二）培训内容1.塑烧板设备的工作原理、结构组成和性能特点。2.塑烧板维护保养的重要性和基本原则。3.塑烧板日常维护保养的内容、方法和标准。4.塑烧板一级保养和二级保养的流程、要求和注意事项。5.塑烧板常见故障的诊断方法和维修技巧。6.设备安全操作规程和事故预防知识。（三）培训方式1.内部培训定期组织由维修人员或技术专家进行的内部培训课程，邀请各部门相关人员参加，通过理论讲解、现场演示、案例分析等方式，系统传授塑烧板维护保养知识和技能。开展岗位练兵活动，让维修人员和操作人员在实际工作中相互学习、交流经验，提高解决实际问题的能力。2.外部培训根据实际需要，选派相关人员参加设备厂家或专业培训机构举办的塑烧板维护保养培训班，学习先进的维护保养技术和管理经验。邀请设备厂家技术人员到公司进行现场培训和指导，针对公司设备的具体情况进行深入讲解和答疑解惑。（四）培训计划与实施1.人力资源部门应根据公司发展需求和员工实际情况，每年制定塑烧板维护保养培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象、培训师资等信息，并组织实施。2.培训计划应具有针对性和实用性，根据不同岗位的需求设置相应的培训课程，确保培训效果。在培训过程中，应注重理论与实践相结合，采用多种教学方法，提高员工的学习积极性和参与度。3.培训结束后，应对员工进行考核，考核方式可以采用理论考试、实际操作考核等多种形式，确保员工掌握所学知识和技能。对考核合格的员工颁