综采队检修班考核制度

PAGE综采队检修班考核制度一、总则（一）目的为加强综采队检修班的管理，提高检修工作质量和效率，确保综采设备的正常运行，保障采煤生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）考核原则1.公平、公正、公开原则考核过程和结果应客观、公正，接受全体检修班成员的监督，确保制度执行的透明度。2.实事求是原则依据检修工作实际表现和成果进行考核，如实记录和评价，避免主观臆断。3.激励与约束并重原则通过合理的考核机制，激励检修班成员积极工作，提高业务水平，同时对违规行为进行约束，促进整体工作规范有序。（三）适用范围本考核制度适用于综采队检修班全体成员。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况1.设备检修计划执行严格按照月度、季度设备检修计划完成各项检修任务，无漏修、误修情况发生。每出现一次漏修或误修，扣除责任人[X]分，并责令限期整改。对于因特殊原因未能按时完成的检修任务，需提前向班长和队部说明情况，并制定相应的补救措施。未提前说明且影响生产的，每次扣除责任人[X]分。2.设备故障处理及时响应设备故障，接到通知后[具体时长]内到达现场进行处理。未能按时到达现场的，每次扣除责任人[X]分。快速准确判断故障原因，采取有效措施解决问题，确保设备尽快恢复正常运行。因处理不当导致故障扩大或设备损坏的，根据损失程度扣除责任人[XX]分，并追究相应责任。对频繁出现故障的设备，要进行深入分析，提出有效的改进建议和预防措施。未能提出合理建议的，每次扣除责任人[X]分。（二）工作质量1.检修工艺严格按照设备检修操作规程和工艺标准进行作业，确保检修质量。检修后的设备必须达到规定的性能指标和完好标准。发现未按工艺标准检修的，每次扣除责任人[X]分，并责令返工。检修过程中要做好记录，包括检修时间、内容、更换的零部件等，记录应清晰、准确、完整。记录不完整或不准确的，每次扣除责任人[X]分。2.设备验收检修完成后，按照验收标准进行严格的自验和互验。验收合格后方可交付使用。自验或互验不合格的，扣除责任人[X]分，并重新进行检修直至合格。积极配合队部及相关部门的验收工作，对验收提出的问题及时整改。拒不整改或整改不力的，每次扣除责任人[X]分。（三）工作态度与责任心1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣除[X]分，旷工一次扣除[X]分，并按公司相关规定处理。2.工作积极性主动承担工作任务，积极参与设备检修和技术创新活动。对工作消极怠工、推诿扯皮的，每次扣除责任人[X]分。3.责任心对所负责的设备和检修工作认真负责，确保设备安全运行。因责任心不强导致设备出现问题的，根据情节轻重扣除责任人[XX]分。爱护检修工具和设备，做好保管和维护工作。发现工具或设备损坏未及时上报或因保管不善造成损坏的，每次扣除责任人[X]分。（四）团队协作1.配合采煤班工作与采煤班密切配合，及时了解设备运行状况，为采煤生产提供有力保障。因配合不当影响采煤生产的，每次扣除相关责任人[X]分。2.内部协作检修班成员之间相互协作，共同完成检修任务。在工作中相互推诿、不配合的，每次扣除相关责任人[X]分。积极分享技术经验和工作心得，共同提高团队整体技术水平。对不参与技术交流和分享的，每次扣除责任人[X]分。（五）安全管理1.安全操作规程执行严格遵守设备检修安全操作规程和各项安全规章制度，杜绝违规操作。发现违规操作一次，扣除责任人[X]分，并进行安全教育。2.安全隐患排查与整改积极参与设备检修前的安全隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。对排查出的安全隐患未及时报告的，每次扣除责任人[X]分。对安全隐患要及时进行整改，确保检修工作安全进行。整改不力导致安全事故发生的，按照公司安全事故处理规定追究相关责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由班长负责对班组成员的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等方面，及时发现问题并督促整改。2.定期考核每月末由班长组织对班组成员进行一次全面的定期考核，综合日常考核情况，对成员本月工作进行量化评分。3.专项考核针对设备检修中的重点项目、突发故障处理等情况进行专项考核，对表现突出或存在问题较多的成员进行重点评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行总结和评分，考核结果作为当月绩效奖金发放和年度评优评先的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，基本工资为[X]元，若考核得分在[X]分及以上，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的成员，在岗位晋升、技能培训等方面给予优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的成员，将进行岗位调整或待岗培训，直至考核合格。（三）评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的成员，将被评为年度优秀员工，给予表彰和奖励。2.在各类先进评选中，优先推荐考核成绩优秀的成员。五、申诉与处理（一）申诉渠道检修班成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[具体时长]内向班长提出申诉，班长应及时进行调查和处理。如对班长的处理结果仍不满意，可向队部领导提出申诉。(二)申诉处理1.班长接到申诉后，应在[具体时长]内组织相关人员进行复查，核实情况后给