生产中心安全考核制度

PAGE生产中心安全考核制度一、总则（一）目的为加强生产中心安全管理，规范员工安全行为，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于生产中心全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对员工的安全工作表现进行全面考核，包括安全意识、安全知识、安全技能、安全行为等方面。3.及时反馈原则：及时向员工反馈安全考核结果，使其了解自身安全工作状况，促进其改进安全工作。4.奖惩结合原则：将安全考核结果与奖惩措施挂钩，激励员工积极参与安全工作，提高安全绩效。二、安全考核内容（一）安全目标考核1.事故发生率：考核生产中心在一定时期内发生的安全事故数量，包括轻伤事故、重伤事故、死亡事故等。2.隐患整改率：考核生产中心对安全隐患的排查和整改情况，并计算隐患整改率。3.安全培训计划完成率：考核生产中心安全培训计划的执行情况，确保员工按时参加安全培训，并达到培训要求。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制落实情况：考核各级管理人员和员工对安全生产责任制的履行情况，是否明确各自的安全职责，并认真落实。2.安全操作规程执行情况：考核员工在工作中是否严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。3.安全检查制度执行情况：考核生产中心安全检查制度的执行情况，包括定期检查、专项检查、季节性检查等，是否及时发现和整改安全隐患。4.安全事故应急预案执行情况：考核生产中心安全事故应急预案的制定和演练情况，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。（三）安全行为考核1.日常安全行为：考核员工在日常工作中的安全行为表现，如正确佩戴个人防护用品、遵守工作场所安全规定等。2.安全活动参与情况：考核员工参与安全活动的积极性和主动性，如安全培训、安全会议、安全演练等。3.安全隐患报告情况：鼓励员工积极发现和报告安全隐患，对及时报告安全隐患的员工给予奖励，对隐瞒安全隐患的员工进行严肃处理。（四）安全知识考核1.安全法律法规知识：考核员工对国家安全生产法律法规、标准规范的掌握程度。2.安全操作规程知识：考核员工对本岗位安全操作规程的熟悉程度和实际应用能力。3.安全事故案例分析：通过分析安全事故案例，考核员工对事故原因的分析能力和预防措施的掌握情况。三、安全考核方式（一）定期考核1.月度考核：每月对员工的安全工作表现进行一次考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.季度考核：每季度对生产中心的安全目标完成情况、安全制度执行情况等进行一次全面考核，考核结果作为季度评先评优的依据。（二）不定期考核1.专项检查考核：根据安全生产工作需要，对生产中心的某个专项工作进行检查考核，如危险化学品管理、电气安全等。2.事故考核：发生安全事故后，立即对事故原因、责任进行调查分析，并对相关责任人进行考核。（三）现场考核1.日常巡查考核：安全管理人员在日常巡查过程中，对员工的安全行为、设备设施运行情况等进行现场考核，并及时记录。2.专项检查考核：组织专项安全检查时，对检查发现的问题进行现场考核，明确责任人和整改期限。四、安全考核评分标准（一）安全目标考核评分标准1.事故发生率：根据事故发生的严重程度和频率进行评分，事故发生率越低，得分越高。2.隐患整改率：隐患整改率达到100%得满分，每降低10%扣相应分数。3.安全培训计划完成率：安全培训计划完成率达到100%得满分，每降低10%扣相应分数。（二）安全制度执行考核评分标准1.安全生产责任制落实情况：各级管理人员和员工严格履行安全生产责任制得满分，存在未履行职责情况的，根据情节轻重扣分。2.安全操作规程执行情况：员工严格遵守安全操作规程得满分，发现违规操作行为的，每次扣相应分数。3.安全检查制度执行情况：安全检查制度执行到位，及时发现和整改安全隐患得满分，存在未按规定进行检查或未及时整改隐患的，根据情节轻重扣分。4.安全事故应急预案执行情况：安全事故应急预案制定完善，演练效果良好得满分，存在预案不完善或演练不认真的，根据情节轻重扣分。（三）安全行为考核评分标准1.日常安全行为：员工日常安全行为良好得满分，存在违规行为的，每次扣相应分数。2.安全活动参与情况：积极参与安全活动得满分，无故不参加安全活动的，每次扣相应分数。3.安全隐患报告情况：及时报告安全隐患得满分，隐瞒安全隐患的，视情节轻重给予扣分或其他处罚。（四）安全知识考核评分标准1.安全法律法规知识：通过考试或问答等方式考核员工对安全法律法规知识的掌握程度，得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。2.安全操作规程知识：考核员工对本岗位安全操作规程的熟悉程度和实际应用能力，得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。3.安全事故案例分析：根据员工对安全事故案例的分析情况进行评分，得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。五、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果：月度安全考核得分与当月绩效奖金挂钩，得分90分及以上的，绩效奖金全额发放；得分8089分的，绩效奖金发放90%；得分7079分的，绩效奖金发放80%；得分6069分的，绩效奖金发放70%；得分60分以下的，绩效奖金发放50%。2.季度考核结果：季度安全考核得分与季度绩效奖金挂钩，得分90分及以上的，季度绩效奖金全额发放；得分8089分的，季度绩效奖金发放90%；得分7079分的，季度绩效奖金发放80%；得分6069分的，季度绩效奖金发放70%；得分60分以下的，季度绩效奖金发放50%。（二）评先评优1.年度安全考核得分：年度安全考核得分作为评先评优的重要依据，得分90分及以上的员工，优先评选为年度安全先进个人；得分8089分的员工，可参与年度安全先进个人评选；得分60分以下的员工，取消当年评先评优资格。2.部门安全考核得分：年度部门安全考核得分作为评选年度安全先进部门的重要依据，得分90分及以上的部门，评为年度安全先进部门；得分8089分的部门，可参与年度安全先进部门评选；得分60分以下的部门，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.安全考核结果：在员工晋升晋级时，安全考核结果作为重要参考因素。安全考核得分高的员工，在同等条件下优先晋升晋级。2.安全事故情况：发生安全事故的员工，在事故调查处理期间，暂停其晋升晋级资格；事故责任明确后，根据事故严重程度和责任大小，给予相应的处罚，包括降职、降薪等。（四）培训教育1.针对考核结果：根据安全考核结果，对安全知识和技能不足的员工进行有针对性的培训教育，提高其安全素质。2.培训计划制定：安全管理部门根据员工安全考核情况，制定个性化的培训计划，确保培训效果。六、安全考核申诉（一）申诉条件员工对安全考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.提交申诉材料：员工向安全管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理