挖机司机考核制度范本

PAGE挖机司机考核制度范本一、总则1.目的为加强公司挖机司机队伍建设，提高挖机司机的工作技能和职业素养，确保挖机作业安全、高效、规范，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有挖机司机。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果客观、真实地反映挖机司机的工作表现。注重实绩原则，以挖机司机的实际工作成果和表现为主要考核依据。激励与约束并重原则，通过考核激励挖机司机积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准1.工作态度（20分）出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。每月迟到、早退累计不超过3次，得57分。每月迟到、早退累计超过3次，得04分。工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿现象，得810分。工作中偶尔出现责任心不强的情况，但未造成严重后果，得57分。工作责任心差，经常出现敷衍了事、推诿工作的情况，得04分。2.专业技能（40分）操作熟练程度（15分）能够熟练、准确地操作挖机，各项动作规范、流畅，得1215分。操作基本熟练，但存在一些小的瑕疵，得911分。操作不熟练，经常出现动作失误，得08分。故障排除能力（10分）能够及时发现并准确判断挖机常见故障，具备一定的故障排除能力，得810分。能发现一些简单故障，但排除故障的能力有待提高，得57分。对挖机故障判断不准确，排除故障能力较差，得04分。安全知识与技能（10分）熟悉挖机安全操作规程，严格遵守安全规定，安全意识强，得810分。基本了解安全操作规程，但偶尔存在违规操作行为，得57分。安全知识欠缺，违规操作较多，得04分。应急处理能力（5分）在遇到突发情况时，能够冷静应对，采取正确的应急措施，得45分。遇到突发情况时，处理措施基本正确，但反应不够迅速，得23分。面对突发情况不知所措，处理不当，得01分。3.工作业绩（30分）工作量完成情况（15分）按照工作计划和任务要求，按时、高质量地完成工作任务，工作量饱满，得1215分。基本完成工作任务，但工作量略有不足，得911分。未能完成工作任务，工作量明显不足，得08分。工作质量（10分）挖机作业质量高，符合工程要求和质量标准，得810分。作业质量基本合格，但存在一些小的质量问题，得57分。作业质量差，多次出现质量问题，得04分。工作效率（5分）工作效率高，能够合理安排工作时间，按时或提前完成任务，得45分。工作效率一般，能按时完成任务，得23分。工作效率低，经常延误工作进度，得01分。4.团队协作（10分）与同事配合情况（5分）积极与同事配合，互相协作，共同完成工作任务，得45分。能够与同事配合，但协作主动性不够，得23分。在工作中不配合同事，影响团队工作，得01分。服从工作安排情况（5分）服从领导工作安排，听从指挥，得45分。基本服从工作安排，但偶尔有抵触情绪，得23分。不服从工作安排，多次顶撞领导，得01分。三、考核方式1.日常考核由挖机司机所在部门负责人及现场管理人员对挖机司机的日常工作表现进行观察、记录和评价。考核内容包括出勤情况、工作态度、现场操作表现等。日常考核每周进行一次，考核结果记录在《挖机司机日常考核记录表》中。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由公司考核小组负责实施。考核小组由人力资源部门、安全管理部门、工程技术部门等相关人员组成。定期考核采用现场操作考核、理论知识考试、工作业绩评估等方式进行。现场操作考核主要考核挖机司机的实际操作技能；理论知识考试主要考核挖机司机对安全操作规程、机械原理、故障排除等知识的掌握程度；工作业绩评估主要根据挖机司机本季度的工作量完成情况、工作质量、工作效率等进行评价。定期考核结束后，考核小组根据各项考核指标的得分情况，计算出挖机司机的季度考核总分，并填写《挖机司机季度考核评分表》。3.不定期考核根据工作需要，公司可随时对挖机司机进行不定期考核。不定期考核主要针对挖机司机在工作中出现的重大安全事故、严重违规行为、工作质量问题等进行专项考核。不定期考核结果作为对挖机司机进行严肃处理或奖励的重要依据。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据挖机司机的考核结果，发放绩效奖金。考核得分在90分及以上的，绩效奖金发放比例为120%；考核得分在8089分的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分在7079分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分在6069分的，绩效奖金发放比例为60%；考核得分在60分以下（不含60分）的，绩效奖金不予发放。2.岗位晋升与调整连续两个季度考核得分在90分及以上的挖机司机，在同等条件下优先晋升岗位。考核得分在60分以下（不含60分）的挖机司机，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果，针对挖机司机存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和综合素质。对于考核优秀的挖机司机，公司将提供更多的学习和发展机会，如参加外部培训、技术交流等。五、考核申诉1.挖机司机如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的3个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。如申诉属实，应根据调查结果对考核结果进行调整，并将调整结果及时反馈给申诉人。3.申诉人如