三违管理考核制度汇编

PAGE三违管理考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范员工行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）现象的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本三违管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及进入公司作业区域的外来人员。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任。2.以教育为主，处罚为辅，引导员工自觉遵守安全规章制度。3.实行公平、公正、公开的考核原则，确保考核结果真实、有效。二、三违行为界定（一）违章指挥1.不按规定对员工进行安全教育培训，安排未经培训合格的员工上岗作业。2.强令员工违章冒险作业，如在安全防护设施不完善的情况下要求员工进行危险作业。3.擅自变更安全操作规程，未按规定履行审批手续。4.指挥员工违反劳动纪律，连续加班加点，导致员工疲劳作业。5.不按规定为员工配备必要的劳动防护用品或用具，强令员工在无防护的情况下作业。（二）违章作业1.未经许可擅自进入危险区域，如进入受限空间、动火作业区域等。2.未按操作规程进行操作，如设备运行时未按规定进行巡检、维护。3.违反安全警示标志要求，擅自移动、拆除安全警示标志。4.擅自开启、关停设备或设施，影响设备正常运行和安全。5.在易燃易爆区域使用明火或违规使用电气设备。6.高处作业不系安全带或未采取可靠的防坠落措施。7.电气作业未按规定穿戴绝缘防护用品，带电作业未采取安全措施。8.起重作业未按规定进行操作，如超载、斜拉、歪吊等。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工，无故脱岗、串岗。2.工作时间内睡觉、玩手机、打游戏等做与工作无关的事情。3.酒后上岗作业。4.不遵守公司请假制度，未经批准擅自离岗。5.违反公司门禁制度，擅自出入公司区域。三、三违行为考核标准（一）一般三违行为考核1.首次发现一般三违行为，给予责任人警告处分，并处以[X]元罚款。2.一年内累计发生2次一般三违行为，给予责任人记过处分，并处以[X]元罚款。3.一年内累计发生3次一般三违行为，给予责任人记大过处分，并处以[X]元罚款。（二）较重三违行为考核1.首次发现较重三违行为，给予责任人降职或降薪处分，并处以[X]元罚款。2.一年内累计发生2次较重三违行为，给予责任人撤职处分，并处以[X]元罚款。（三）严重三违行为考核1.首次发现严重三违行为，给予责任人解除劳动合同处分，并处以[X]元罚款。2.因严重三违行为导致事故发生的，除按照事故处理规定进行处罚外，还将依法追究相关责任人的法律责任。四、三违行为查处与报告（一）查处主体公司安全管理部门负责对三违行为进行日常监督检查和查处。各部门、车间负责人负责对本部门、车间员工的三违行为进行监督管理，及时发现并制止三违行为。（二）查处程序1.安全管理部门或各级管理人员在检查过程中发现三违行为时，应立即制止，并对现场情况进行记录。2.对三违行为进行调查核实，收集相关证据，如现场照片、视频、证人证言等。3.根据三违行为的性质和情节，按照本制度规定的考核标准进行认定和处理。4.将三违行为的查处情况及时通报相关部门和人员，并在公司内部进行公示。（三）报告要求1.各级管理人员发现三违行为后，应及时向上级主管部门报告。2.安全管理部门应定期对三违行为的查处情况进行统计分析，并向上级领导报告。3.对于重大三违行为或可能导致重大事故的三违行为，应立即报告公司主要领导，并启动应急预案。五、三违行为整改与复查（一）整改要求1.对于被查处的三违行为，责任人应立即停止违章行为，并按照要求进行整改。2.整改措施应明确整改责任人、整改期限和整改目标，确保整改工作落实到位。3.整改过程中，责任人应采取有效的安全防范措施，防止事故发生。（二）复查程序1.整改期限届满后，由安全管理部门或相关管理人员对整改情况进行复查。2.复查时，应检查整改措施是否落实到位，三违行为是否得到彻底纠正。3.复查合格后，方可解除对责任人的考核。如复查不合格，应责令责任人继续整改，直至复查合格为止。六、培训教育与预防措施（一）培训教育1.公司应定期组织员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。2.培训教育内容应包括安全法律法规、安全操作规程、三违行为案例分析等。3.新员工入职时，应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.对发生三违行为的员工，应进行针对性的安全教育培训，使其深刻认识到三违行为的危害性。（二）预防措施1.各部门、车间应定期开展安全隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患，防止三违行为的发生。2.完善安全管理制度和操作规程，明确各岗位的安全职责和操作要求，为员工提供明确的行为准则。3.加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，使员工自觉遵守安全规章制度。4.建立健全激励机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，激发员工的安全生产积极性。七、监督与投诉（一）监督机制1.公司成立安全管理委员会，定期对公司的安全生产工作进行监督检查，对三违管理考核制度的执行情况进行监督。2.安全管理部门应定期对各部门三违行为查处情况进行检查，确保考核工作公正、公平、公开。3.鼓励员工对身边的三违行为进行监督举报，对举报属实的给予一定的奖励。（二）投诉处理1.设立安全投诉举报电话和邮箱，接受员工和外来人员对三违行为的投诉举报。2.接到投诉举报后，安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果及时反馈