生产准备安全考核制度

PAGE生产准备安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司生产准备阶段的安全管理，确保生产活动安全、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。本制度旨在明确生产准备过程中各环节、各岗位的安全职责，规范安全考核标准，激励全体员工积极参与安全生产工作，有效预防和减少安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司生产准备阶段涉及的所有部门、岗位及人员，包括但不限于生产部门、设备部门、安全管理部门、物资采购部门、工程建设部门等在生产准备期间的安全工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖生产准备全过程的各个环节、各个岗位的安全工作，全面评估安全管理绩效。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚，充分调动员工的安全积极性。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施，不断完善安全管理体系，提升公司整体安全水平。二、考核内容与标准（一）安全管理制度与职责1.制度建立与执行考核标准：各部门应根据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，建立健全生产准备阶段的安全管理制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。制度应明确各岗位的安全职责、工作流程及考核要求。安全管理制度应得到有效执行，各项安全措施落实到位。考核方式：查阅相关制度文件、记录，检查现场执行情况，与员工交流了解制度知晓度。评分细则：制度健全、内容完善、符合法规标准得[X]分；制度基本健全，但存在部分缺失或不完善得[X]分；制度不健全，存在重大漏洞得[X]分。制度执行良好，无违规行为得[X]分；存在轻微违规行为得[X]分；存在严重违规行为得[X]分。综合得分=制度建立得分×[权重1]+制度执行得分×[权重2]。2.安全职责落实考核标准：各部门、各岗位应明确并切实履行安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全责任分解到每个岗位、每个员工。各级管理人员应定期对安全职责履行情况进行检查、监督，确保安全工作事事有人管、人人有责任。考核方式：查阅安全生产责任书、工作记录、检查报告等，与相关人员面谈了解职责履行情况。评分细则：安全职责明确、签订责任书且履行良好得[X]分；职责基本明确，但存在个别职责不清或履行不到位得[X]分；职责不明确，责任书签订不全或履行差得[X]分。综合得分=职责明确得分×[权重1]+职责履行得分×[权重2]。（二）人员安全管理1.安全教育培训考核标准：制定详细的生产准备阶段安全教育培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。培训记录应完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等。员工应具备必要的安全知识和技能，经考核合格后方可上岗作业。考核方式：查阅培训计划、培训记录、考核试卷等资料，现场提问员工安全知识和技能掌握情况。评分细则：培训计划完善、内容丰富、记录详实得[X]分；培训计划基本合理，但存在部分不足或记录不完整得[X]分；培训计划不合理，记录缺失严重得[X]分。员工考核合格率达到[X]%及以上得[X]分；合格率在[X]%[X]%之间得[X]分；合格率低于[X]%得[X]分。综合得分=培训计划得分×[权重1]+培训记录得分×[权重2]+员工考核得分×[权重3]。2.人员资质审查考核标准：对从事特种作业、危险作业等关键岗位的人员进行严格的资质审查，确保其具备相应的从业资格证书和技能水平。建立人员资质档案，记录人员资质信息、培训情况、考核结果等。定期对人员资质进行复查，及时更新档案信息。考核方式：查阅人员资质证书、档案资料，现场核实人员岗位与资质匹配情况。评分细则：资质审查严格，档案完整、信息准确得[X]分；存在部分人员资质审查不严格或档案信息不完善得[X]分；资质审查混乱，档案缺失严重得[X]分。综合得分=资质审查得分×[权重1]+档案管理得分×[权重2]。（三）设备设施安全管理1.设备采购与验收考核标准：在设备采购过程中，应严格按照安全要求选型，确保设备符合国家相关标准和行业规范。设备到货后，组织专业人员进行验收，检查设备的质量、安全性能、技术资料等是否齐全、合格。验收合格后方可投入使用，验收记录应详细、完整。考核方式：查阅设备采购合同、选型依据、验收报告等资料，现场检查设备运行状况。评分细则：设备选型符合安全要求，验收严格、记录完整得[X]分；选型基本符合要求，但验收存在部分问题或记录不规范得[X]分；选型不符合要求，验收不严格或记录缺失得[X]分。综合得分=选型得分×[权重1]+验收得分×[权重2]。2.设备安装与调试考核标准：设备安装应按照安装说明书和安全操作规程进行，确保安装质量。安装过程中应采取必要的安全防护措施，避免发生安全事故。设备调试应全面、细致，对设备的各项性能指标进行测试，确保设备正常运行。调试记录应详细记录调试过程、结果及问题处理情况。考核方式：查阅安装调试记录，现场检查设备安装质量和运行状况。评分细则：安装符合规范，调试全面、记录完整得[X]分；安装存在部分问题，但调试基本完成且记录较完整得[X]分；安装不符合规范，调试不完整或记录缺失得[X]分。综合得分=安装得分×[权重1]+调试得分×[权重2]。3.设备维护与保养考核标准：制定完善的设备维护保养计划，明确维护保养周期、内容、责任人等。定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况、维修记录、更换零部件等信息。对设备故障及时进行修复，分析故障原因，采取有效措施防止类似故障再次发生。考核方式：查阅维护保养计划、档案资料，现场检查设备维护保养情况和运行状况。评分细则：维护保养计划完善，档案完整、设备运行良好得[X]分；计划基本合理，但存在部分维护保养不及时或档案信息不完善得[X]分；计划不合理，档案缺失严重，设备存在明显故障得[X]分。综合得分=计划得分×[权重1]+档案管理得分×[权重2]+设备运行得分×[权重3]。（四）作业环境与现场安全管理1.作业现场布局考核标准：作业现场应进行合理布局，设置明显的安全警示标志，划分危险区域与安全区域。物料堆放应整齐、有序，通道应保持畅通无阻。设备、工具等应摆放规范，便于操作和维护。考核方式：现场检查作业现场布局、警示标志设置、物料堆放及通道畅通情况。评分细则：布局合理，警示标志齐全，物料堆放整齐，通道畅通得[X]分；存在部分布局不合理或警示标志缺失等问题得[X]分；布局混乱，存在严重安全隐患得[X]分。2.危险作业管理考核标准：对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业，应严格执行审批制度，制定详细的作业方案和安全措施。作业前进行风险评估，安排专人监护，作业人员应严格遵守操作规程。作业完成后，对作业现场进行清理、检查，确保无安全隐患。考核方式：查阅危险作业审批文件、作业方案、安全措施、监护记录等资料，现场检查作业现场情况。评分细则：危险作业审批严格，方案完善，措施落实到位，监护记录完整得[X]分；存在部分审批不规范或措施执行不到位得[X]分；审批混乱，方案和措施缺失，监护不力得[X]分。综合得分=审批得分×[权重1]+方案措施得分×[权重2]+监护记录得分×[权重3]。3.现场安全检查考核标准：建立定期的现场安全检查制度，安全管理人员应每天进行巡查，部门负责人应每周组织全面检查。检查内容包括设备设施安全状况、作业环境、人员操作行为、安全制度执行情况等。对检查发现的安全隐患应及时记录，明确整改责任人、整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。考核方式：查阅安全检查记录、隐患整改台账，现场核实隐患整改情况。评分细则：检查制度完善，记录详实，隐患整改及时得[X]分；检查制度基本健全，但存在部分记录不完整或隐患整改不及时得[X]分；检查制度不健全，记录缺失严重，隐患整改不力得[X]分。综合得分=检查制度得分×[权重1]+记录得分×[权重2]+隐患整改得分×[权重3]。三、考核组织与实施（一）考核机构成立公司生产准备安全考核领导小组，由公司主管安全的副总经理担任组长，成员包括安全管理部门、生产部门、设备部门等相关部门负责人。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程，对考核工作进行全面指导和决策。（二）考核周期考核周期为每月一次，对各部门、各岗位在生产准备阶段的安全工作进行月度考核。年度考核结合月度考核结果进行综合评定，确定年度安全工作先进部门和个人。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门提交的安全管理制度、培训记录、设备档案、检查报告、隐患整改台账等相关资料，核实安全工作的开展情况和执行效果。2.现场检查：考核小组定期深入生产现场，检查作业环境、设备设施运行状况、人员操作行为等，实地评估安全管理水平。3.员工访谈：与一线员工、安全管理人员、部门负责人等进行交流，了解安全工作实际情况，听取员工对安全管理的意见和建议。（四）考核评分考核小组根据考核内容与标准，对各部门、各岗位进行量化评分。各项考核指标根据其重要程度设定相应权重，最终计算出综合得分。考核得分采用百分制，[X]分及以上为优秀，[X][X]分为良好，[X][X]分为合格，低于[X]分为不合格。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给各部门、各岗位。对于考核结果优秀的部门和个人，给予表扬和奖励；对于考核结果不合格的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其限期整改。整改完成后进行复查，如仍未达到要求，将采取进一步的处罚措施。四、考核结果应用（一）奖励1.对于月度考核得分在[优秀分数线]及以上的部门，给予[X]元的安全奖励基金，用于部门安全活动开展、员工安全培训等。2.对在生产准备安全工作中表现突出的个人，授予“安全标兵”称号，给予[X]元的奖金奖励，并在公司内部进行表彰宣传。3.连续三个月考核优秀的部门，在年度评优评先、项目申报、资源分配等方面给予优先考虑。（二）处罚1.月度考核得分低于[不合格分数线]的部门，部门负责人需向公司安全考核领导小组提交书面检讨，并制定详细的整改计划。公司将对该部门进行重点监督，必要时派驻安全专员协助整改。2.对考核不合格的个人，进行诫勉谈