安全生产责仛考核制度

PAGE安全生产责仛考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，公平、公正地评价各部门及员工的安全生产工作表现。3.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育、隐患排查治理等。4.奖惩分明原则：对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产委员会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。3.组织制定公司安全生产目标和年度工作计划，并监督实施。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全防范措施。5.组织制定并实施公司安全生产事故应急预案，定期组织演练。6.负责公司安全生产工作的考核与奖惩，决定重大安全奖惩事项。（二）部门安全生产职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。制定并实施本部门的安全生产事故应急预案，组织员工进行演练。配合公司安委会做好安全生产各项工作，及时报告本部门的安全生产情况。2.设备部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施安全运行。制定并实施设备设施维护保养计划，定期进行检查和维修，及时消除设备设施安全隐患。负责新设备、新技术的安全评估和验收工作，确保其符合安全生产要求。组织开展设备设施操作人员的安全培训教育，使其熟悉设备设施性能和操作规程。配合其他部门做好安全生产相关工作，提供技术支持和保障。3.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，监督检查各部门安全生产规章制度的执行情况。组织制定公司安全生产年度工作计划和考核标准，对各部门安全生产工作进行考核评价。开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行跟踪督办。指导和督促各部门制定并实施安全生产事故应急预案，组织演练。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任。配合公司做好安全生产各项工作，及时提供相关信息和资料。（三）岗位安全生产职责1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制，组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司安全生产事故应急预案，及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人按照分工负责分管领域的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决安全生产问题。组织分管领域员工的安全培训教育，提高员工安全素质。协助主要负责人做好公司安全生产事故应急救援工作，参与事故调查处理。3.部门负责人是本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。组织本部门员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。制定并实施本部门的安全生产事故应急预案，组织员工进行演练。及时报告本部门的安全生产情况，配合公司做好安全生产各项工作。4.普通员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司安全生产工作，有权对安全生产工作提出意见和建议。三、安全生产目标与计划（一）安全生产目标1.年度内不发生重伤及以上生产安全事故。2.年度内一般事故发生率控制在[X]%以内。3.隐患排查治理率达到100%。4.员工安全培训教育覆盖率达到100%。（二）安全生产计划1.安全培训教育计划制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。定期组织员工参加安全培训教育，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全法规培训、事故案例分析等。鼓励员工自主学习安全生产知识，通过线上学习平台、安全书籍等方式提高安全素质。2.安全检查计划制定年度安全检查计划，明确检查周期、检查内容、检查人员和检查标准。定期组织开展全面的安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。对检查中发现的安全隐患进行详细记录，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.隐患排查治理计划建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的安全隐患进行评估，按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。4.应急救援计划制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织开展应急预案演练，提高员工应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。四、安全生产责任考核内容与标准（一）安全目标考核1.依据公司安全生产目标，对各部门年度安全生产目标完成情况进行考核。2.发生重伤及以上生产安全事故的部门，年度安全目标考核为不合格。3.一般事故发生率超过控制指标的部门，按照超出比例扣减相应分数。（二）安全管理制度执行考核1.对各部门安全生产规章制度的执行情况进行检查和考核，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。2.发现违反安全生产规章制度的行为，按照情节轻重给予相应扣分。3.未建立健全安全生产管理制度或制度执行不到位的部门，给予相应扣分。（三）安全培训教育考核1.对各部门安全培训教育计划的执行情况进行考核，包括培训内容、培训时间、培训人员等。2.员工安全培训教育覆盖率未达到100%的部门，按照未覆盖比例扣减相应分数。3.员工安全培训教育效果不佳，员工安全意识和操作技能未得到有效提高的部门，给予相应扣分。（四）隐患排查治理考核1.对各部门隐患排查治理工作的开展情况进行考核，包括隐患排查记录、隐患整改情况等。2.隐患排查治理率未达到100%的部门，按照未治理比例扣减相应分数。3.对重大安全隐患未及时发现或未采取有效措施治理的部门，给予严重扣分。（五）事故管理考核1.对各部门生产安全事故的报告、调查处理情况进行考核。2.发生事故未及时报告或隐瞒不报的部门，给予严重扣分。3.事故调查处理不及时、不彻底，未按照“四不放过”原则进行处理的部门，给予相应扣分。五、安全生产责任考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对各部门及员工的安全生产工作进行检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每季度末对各部门安全生产工作进行一次全面考核，按照考核内容与标准进行评分。3.专项考核：针对安全生产专项工作或重点区域、重点设备设施等进行专项考核。4.事故考核：发生生产安全事故后，对事故责任部门及相关责任人进行专项考核。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行。2.定期考核每季度一次。3.专项考核根据实际情况适时开展。4.事故考核在事故发生后立即进行。六、安全生产责任考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产责任考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分高的部门和员工，绩效奖金系数相应提高；考核得分低的部门和员工，绩效奖金系数相应降低。（二）评先评优1.在公司评先评优活动中，安全生产责任考核结果作为重要参考依据。2.安全生产工作成绩突出的部门和个人，优先评选为年度安全生产先进集体和先进个人。（三）奖励与处罚1.奖励对安全生产责任考核得分高的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对在安全生产工作中提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予相应奖励。对积极参