安全行为积分考核制度

PAGE安全行为积分考核制度一、总则（一）目的为了强化公司安全管理，规范员工安全行为，有效预防和减少安全事故，保障员工生命安全与公司财产安全，特制定本安全行为积分考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、劳务派遣人员等。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有员工的安全行为考核一视同仁，依据客观事实和明确标准进行评价，确保考核结果公平公正。2.激励约束原则：通过积分考核，对安全行为表现优秀的员工给予激励，对违规行为进行约束，引导员工积极主动遵守安全规定。3.动态管理原则：根据员工安全行为的变化情况，及时调整积分，使考核结果能够准确反映员工的安全表现。4.持续改进原则：以积分考核为手段，发现安全管理中的薄弱环节，不断完善安全管理制度和措施，促进公司安全管理水平持续提升。二、安全行为积分标准（一）安全行为加分项1.积极发现并报告安全隐患员工主动发现公司内存在的安全隐患，并及时向安全管理部门报告，经核实后，根据隐患的严重程度给予相应积分奖励。一般安全隐患每条奖励[X]分，重大安全隐患每条奖励[X]分。对于及时报告安全隐患，避免安全事故发生的员工，给予额外的[X]分奖励。2.提出有效安全合理化建议员工针对公司安全管理工作提出具有建设性、可行性的合理化建议，经采纳后取得良好安全效果的，根据建议的重要程度给予积分奖励。一般建议每条奖励[X]分，重要建议每条奖励[X]分。3.参加安全培训与学习表现优秀在公司组织的各类安全培训、学习活动中，表现积极、成绩优异的员工，根据培训的性质和要求给予相应积分奖励。如通过安全知识考试成绩排名前[X]%的，奖励[X]分；在安全技能培训中表现突出，获得培训讲师特别表扬的，奖励[X]分。4.协助安全管理部门完成工作员工积极协助安全管理部门开展安全检查、隐患排查、应急演练等工作，表现出色的，每次给予[X]分奖励。5.在安全事故应急处理中表现突出在安全事故发生时，能够迅速响应，采取正确措施，有效避免事故扩大或减少事故损失的员工，根据事故的严重程度给予积分奖励。一般事故给予[X]分奖励，较大事故给予[X]分奖励，重大事故给予[X]分及以上奖励。（二）安全行为减分项1.违反安全操作规程员工在工作过程中，未按照安全操作规程进行操作的，每次扣[X]分。因违规操作导致轻微安全事故的，扣[X]分，并根据事故情况进行进一步处理。2.未正确佩戴和使用劳动防护用品员工进入作业现场未正确佩戴或使用劳动防护用品的，每次扣[X]分。3.在禁烟区域吸烟在公司规定的禁烟区域内吸烟的，每次扣[X]分。4.擅自移动、损坏安全设施设备未经允许擅自移动、损坏公司安全设施设备的，每次扣[X]分，并责令其恢复原状或赔偿损失。5.安全培训、会议无故缺席无故不参加公司组织的安全培训、会议的，每次扣[X]分。三、积分考核实施（一）考核主体1.安全管理部门：负责制定安全行为积分考核计划，组织实施日常考核工作，对员工的安全行为进行记录和评价。2.各部门负责人：负责本部门员工安全行为的监督和管理，协助安全管理部门开展积分考核工作，对本部门员工的安全行为表现进行评价和反馈。3.员工相互监督：鼓励员工之间相互监督安全行为，对于发现其他员工存在安全违规行为并及时报告的，给予一定积分奖励（具体奖励标准由安全管理部门制定）。（二）考核周期安全行为积分考核以自然月为考核周期，每月末对员工当月的安全行为积分进行统计和汇总。（三）考核方式1.日常记录：安全管理部门及各部门负责人通过日常安全检查、现场监督、工作记录等方式，对员工的安全行为进行实时记录。记录内容包括安全行为发生的时间、地点、行为描述、积分加减情况等。2.定期评价：每月末，安全管理部门根据日常记录，对员工当月的安全行为积分进行计算和评价。评价结果分为优秀（积分[X]分及以上）、良好（积分[X][X]分）、合格（积分[X][X]分）、不合格（积分低于[X]分）四个等级。3.沟通反馈：安全管理部门将考核结果反馈给各部门负责人，并与员工本人进行沟通。对于积分较低或存在安全违规行为的员工，安全管理部门将与其进行面谈，了解情况，提出改进要求和建议。四、积分应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度绩效奖金：根据员工当月安全行为积分等级，调整月度绩效奖金系数。优秀等级的员工，绩效奖金系数为[X]；良好等级的员工，绩效奖金系数为[X]；合格等级的员工，绩效奖金系数为[X]；不合格等级的员工，绩效奖金系数为[X]（具体系数由公司根据实际情况确定）。2.年度绩效奖金：员工年度安全行为积分作为年度绩效奖金分配的重要依据之一。年度积分排名前[X]%的员工，在年度绩效奖金分配时给予适当倾斜（具体倾斜比例由公司根据实际情况确定）。（二）与晋升、评优挂钩1.晋升：在同等条件下，优先考虑安全行为积分高的员工晋升。对于连续多个考核周期安全行为积分优秀的员工，在晋升时可适当放宽条件。2.评优：安全行为积分作为评选公司年度优秀员工、安全标兵等荣誉称号的重要参考指标。积分排名靠前的员工在评优时具有更大优势。（三）培训与辅导1.针对性培训：对于安全行为积分较低或存在较多安全违规行为的员工，安全管理部门将为其制定针对性的安全培训计划，帮助其提升安全意识和技能。2.一对一辅导：各部门负责人对本部门积分较低的员工进行一对一辅导，帮助其分析原因，制定改进措施，并跟踪改进效果。五、积分查询与申诉（一）积分查询员工可通过公司内部安全管理系统或向安全管理部门咨询，查询本人的安全行为积分情况。安全管理部门应定期向员工公布积分排名情况，确保员工对积分情况了解透明。（二）申诉机制1.员工如对安全行为积分考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。如申诉属实，应及时调整积分，并将处理结果反馈给申诉员工；如申诉不成立，应向申诉员工说明