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文档简介

PAGE横店武行规范考核制度总则制度目的本规范考核制度旨在加强横店武行行业管理,提高武行人员专业素质和职业操守,保障影视拍摄工作的顺利进行,促进横店武行行业的健康发展。适用范围本制度适用于在横店从事武行工作的所有人员,包括全职、兼职武行演员以及相关辅助工作人员。制定依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等,以及影视行业相关标准和规范制定。考核标准身体素质考核1.力量测试包括俯卧撑、仰卧起坐、深蹲等项目,根据不同性别和年龄段设定相应的达标标准。例如,男性武行30岁以下,俯卧撑不少于30个/分钟,仰卧起坐不少于40个/分钟,深蹲不少于50个/分钟;女性武行30岁以下,俯卧撑不少于10个/分钟,仰卧起坐不少于30个/分钟,深蹲不少于40个/分钟。随着年龄增长,达标标准可适当调整。定期进行力量测试,每半年一次,记录测试结果并存档。2.耐力测试采用长跑测试,男性武行跑3000米,女性武行跑2000米,在规定时间内完成视为达标。规定时间根据行业平均水平设定,男性为15分钟以内,女性为12分钟以内。如果连续两次耐力测试不达标,将进行体能强化训练,训练期间减少其拍摄工作安排,直至重新达标。3.敏捷性测试通过立定跳远、折返跑等项目测试。立定跳远男性达标成绩为2.5米以上,女性为2米以上;折返跑根据场地设置不同距离,如30米折返跑,男性完成时间在6秒以内,女性在7秒以内。敏捷性测试每季度进行一次,不达标的武行人员需参加专项训练,提升自身敏捷性。专业技能考核1.武术套路考核考核各类传统武术套路,如长拳、南拳、太极拳等,以及现代搏击技巧,如散打、跆拳道等。根据不同级别设定考核内容和标准,初级要求能够熟练完成基本动作组合,中级要求动作规范、连贯且具有一定表现力,高级要求在武术风格、节奏把握等方面有出色表现。每年组织一次武术套路考核,由专业武术教练组成考核小组进行评分。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,优秀者给予奖励,不合格者进行补考或接受技能提升培训。2.兵器使用考核针对常用兵器,如刀、枪、剑、棍等,考核武行人员的兵器使用熟练度、技巧和安全性。要求能够准确完成兵器的基本招式,如劈砍、刺击、格挡等,并且在使用过程中遵循安全规范。兵器使用考核每半年进行一次,考核小组由武术指导和资深武行组成。考核合格者方可在拍摄中使用相应兵器,不合格者需重新训练并再次考核,直至合格。3.特技动作考核对于影视拍摄中常见的特技动作,如高空坠落、翻滚、打斗特效等,制定详细的考核标准。考核内容包括动作的准确性、安全性以及与拍摄场景的适配性。例如,高空坠落动作要求准确掌握坠落姿势和缓冲技巧,确保自身安全并达到拍摄要求的视觉效果。特技动作考核根据拍摄需求不定期进行,由专业特技指导进行评估。只有通过考核的武行人员才能参与相应特技动作的拍摄工作。职业素养考核1.工作态度考核主要考察武行人员的出勤情况、工作积极性、责任心等。出勤情况以考勤记录为准,迟到、早退、旷工等情况将影响考核成绩。工作积极性通过日常工作表现和同事评价来衡量,如是否主动承担工作任务、配合团队完成拍摄等。责任心考核关注在拍摄过程中是否认真对待每一个动作和任务,有无因疏忽导致安全事故或拍摄失误。每月对工作态度进行评价,评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。连续三个月工作态度评价为较差的武行人员,将进行谈话提醒,如仍无改进,将视情节轻重给予相应处罚。2.团队协作考核观察武行人员在拍摄团队中的协作能力,包括与导演、摄影师、其他演员以及工作人员之间的沟通配合情况。考核指标如是否能够根据拍摄需求及时调整动作、是否尊重团队成员意见、是否积极参与团队讨论等。每部影视作品拍摄结束后,由导演和主要工作人员对武行人员的团队协作表现进行评价,评价结果作为职业素养考核的重要依据。对于团队协作能力优秀的武行人员,给予表彰和奖励,对于协作能力差且影响团队工作的人员,进行批评教育并要求改进。3.职业道德考核:重点考核武行人员是否遵守行业道德规范,如不抄袭他人动作创意、不泄露拍摄机密、不参与不正当竞争等。同时,考察在工作中是否诚实守信,如实申报自己的技能水平和工作经历。职业道德考核每年进行一次,通过行业内部调查、同事举报等方式收集信息。对于违反职业道德的武行人员,一经查实,将严肃处理,情节严重的将取消其在横店武行行业的从业资格。考核流程考核准备1.成立考核小组,成员包括行业资深专家、武术教练、影视制作公司代表等。明确各成员的职责和分工,确保考核工作的公正、公平、专业。2.根据考核标准制定详细的考核方案,包括考核项目、评分细则、考核时间安排等。提前通知武行人员考核的具体内容和要求,让其有足够的时间准备。3.准备考核所需的场地、器材和道具,如训练场地、兵器、测量工具等,确保考核环境符合要求。实施考核1.身体素质考核按照预定的测试项目和标准,在规定时间和场地内进行。测试过程中,安排专人负责记录成绩,并确保测试的准确性和安全性。2.专业技能考核根据不同的考核项目,分别由相应的专业人员进行评估。例如,武术套路考核由武术教练打分,兵器使用考核由资深武行评判,特技动作考核由专业特技指导把关。考核过程中,要求武行人员展示规定的动作和技能,考核人员按照评分细则进行评分。3.职业素养考核通过日常工作记录、同事评价、问卷调查等方式收集相关信息。工作态度考核依据考勤记录和每月的工作评价,团队协作考核参考影视作品拍摄结束后的评价意见,职业道德考核通过行业调查和举报情况进行综合评定。考核结果评定与反馈1.考核小组根据各项考核成绩,按照一定的权重计算出综合考核结果。综合考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.将考核结果及时反馈给武行人员,以书面形式通知其本人。对于考核结果为优秀的人员,给予表扬和奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金或增加拍摄机会等;对于考核结果为不合格的人员,指出存在的问题和不足,提出改进建议,并安排补考或培训。补考或培训后仍不合格的,将按照相关规定进行处理。3.允许武行人员对考核结果提出异议,如有异议,可在规定时间内提交申诉材料。考核小组对申诉进行复查,如确实存在问题,将对考核结果进行调整,并向武行人员说明情况。培训与提升培训计划制定1.根据考核结果分析武行人员的整体素质状况,针对存在的普遍问题和薄弱环节,制定年度培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训时间、培训师资等方面的安排。2.培训内容涵盖身体素质提升、专业技能强化、职业素养培养等方面。例如,针对力量不足者安排力量训练课程,针对特技动作不熟练的人员开展专项特技培训,针对职业道德意识淡薄问题进行行业规范和道德教育。培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可以多样化,包括集中授课、现场实操、线上学习等。邀请行业内知名的武术教练、特技指导、管理专家等担任培训师资,确保培训质量。2.在培训过程中,注重实践操作和案例分析,让武行人员通过实际演练和模拟场景,加深对培训内容的理解和掌握。同时,加强培训管理,严格考勤制度,确保培训效果。培训效果评估1.建立培训效果评估机制,通过考核、考试、实际操作检验等方式对培训效果进行评估。例如,在培训结束后进行技能考核,对比培训前后武行人员的技能水平提升情况;通过问卷调查了解武行人员对培训内容和培训方式的满意度。2.根据培训效果评估结果,总结经验教训,对培训计划和培训内容进行调整和优化。对于培训效果不理想的课程或环节,及时改进教学方法和手段,确保培训工作能够切实提升武行人员的综合素质。奖惩措施奖励制度1.设立优秀武行奖,每年评选一次,对在考核中表现优秀、专业技能突出、职业素养良好的武行人员进行表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等,同时在行业内进行宣传推广,提升其知名度和影响力。2.对于在影视拍摄中做出突出贡献的武行人员,如成功完成高难度特技动作、为影片带来显著视觉效果等,给予特别奖励。奖励形式可以是额外的奖金、晋升机会或与知名影视制作公司的合作推荐等。3.鼓励武行人员参加行业内的培训、比赛和交流活动,对于在这些活动中取得优异成绩的人员,给予相应的奖励和支持,如报销部分费用、提供培训资源等。惩罚制度1.对于考核不合格的武行人员,第一次给予警告,并要求参加补考或培训。补考或培训后仍不合格的,扣除当月部分工资作为惩罚。2.连续两次考核不合格的武行人员,暂停其在横店武行行业的工作资格[X]个月,期间进行强化培训和考核。若再次考核仍不合格,将取消其从业资格,不再允许在横店从事武行工作。3.对于违反职业道德规范的武行人员,视情节轻重给予相应处罚。情节较轻的,进行批评教育、公开通报,并要求其作出书面检讨;情节严重的,除公开通报外,还将处以罚款,并禁止其在一定期限内从事相关工作。构成违法犯罪的,依法移交司法机关处理。4.在工作中因个人疏忽导致安全事故或给拍摄工作造成重大损失的武行人员,除承担相应的法律

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