公司环保管理考核制度

PAGE公司环保管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环保管理工作，确保公司各项生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求，减少污染物排放，保护环境，保障员工健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产车间、各岗位员工在环保管理方面的工作考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环保法律法规、行业标准以及公司相关环保规章制度进行考核。2.客观公正原则：考核过程要实事求是，数据准确，评价公正，确保考核结果真实反映各部门和员工的环保工作表现。3.全面考核原则：涵盖环保管理工作的各个方面，包括环境管理体系运行、污染防治措施执行、环保设施运行维护、环境监测与应急管理等。4.奖惩结合原则：通过考核，对环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反环保规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与环保管理工作。二、考核内容与标准（一）环境管理体系运行1.体系建立与完善建立健全环境管理体系，明确各部门和人员的环保职责，体系文件符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分。定期对环境管理体系进行评审和修订，确保体系的有效性和适应性，每少一次评审或修订扣[X]分。2.体系运行与执行严格按照环境管理体系文件要求开展各项环保工作，记录完整、准确，得[X]分。发现体系运行不符合项及时整改，整改率达到100%，每发现一项未整改到位扣[X]分。（二）污染防治措施执行1.废气污染防治废气处理设施正常运行，运行记录完整，处理效率达到设计要求，得[X]分。废气排放符合国家和地方排放标准，每超标一次扣[X]分。加强对废气排放口的日常监测，监测数据真实可靠，每少一次监测扣[X]分。2.废水污染防治废水处理设施运行稳定，水质达标排放，得[X]分。做好废水排放口的标识和规范化管理，每发现一处不符合要求扣[X]分。严格控制废水产生量，采取有效节水措施，每发现一次浪费水资源现象扣[X]分。3.噪声污染防治采取有效的噪声控制措施，确保厂界噪声达标，得[X]分。对噪声源进行定期监测和维护，每少一次监测或维护扣[X]分。接到噪声投诉及时处理，处理率达到100%，每发现一次未及时处理扣[X]分。4.固废污染防治固体废弃物分类收集、存放，标识清晰，得[X]分。危险废物严格按照相关规定进行转移、处置，转移联单齐全，每发现一次违规行为扣[X]分。一般固废妥善处理，综合利用率达到规定要求，每低一个百分点扣[X]分。（三）环保设施运行维护1.设施运行管理环保设施专人负责，制定操作规程和维护计划，得[X]分。环保设施运行正常，无故障停机现象，每发生一次故障停机扣[X]分。2.设施维护保养按照维护计划定期对环保设施进行维护保养，维护记录完整，得[X]分。及时更换环保设施的易损件，确保设施性能稳定，每发现一次未及时更换扣[X]分。（四）环境监测与应急管理1.环境监测按照国家和地方要求定期开展环境监测工作，监测项目齐全，监测数据准确，得[X]分。监测报告及时上报相关部门，每逾期一次扣[X]分。2.应急管理制定完善的环境应急预案，定期进行演练，得[X]分。应急物资储备充足、完好，每发现一项不符合要求扣[X]分。在突发环境事件发生时，能够迅速响应，采取有效措施进行处理，未造成环境污染事故，得[X]分；若因应急处理不当导致环境污染事故，视情节轻重扣[X][X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司环保管理考核领导小组，由公司总经理担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行，年度考核结果为全年四个季度考核结果的综合。（三）考核实施1.资料收集：各部门在考核周期内，按照考核内容要求，整理本部门的环保工作资料，包括文件、记录、报告等，于考核期结束后[X]个工作日内提交至公司环保管理部门。2.现场检查：公司环保管理部门会同相关部门组成考核小组，对各部门进行现场检查，检查内容包括环保设施运行情况、污染防治措施执行情况、环境管理体系运行情况等。现场检查应做好记录，发现问题及时拍照或录像存证。3.数据审核：考核小组对收集的资料和现场检查情况进行审核，核实各项考核指标的完成情况，计算考核得分。4.结果公示：考核结果经公司环保管理考核领导小组审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核部门可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉部门。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）奖励与表彰1.年度考核结果为优秀的部门，公司给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表彰。部门负责人可优先参与公司年度优秀员工评选。2.对在环保工作中表现突出的个人，公司给予[X]元的奖励，并颁发“环保先进个人”荣誉证书。（三）惩罚措施1.年度考核结果为不合格的部门，公司将对其进行通报批评，并责令限期整改。整改期间，部门负责人应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限，并报公司环保管理部门备案。2.连续两个季度考核结果为不合格的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，扣发部门负责人当季绩效奖金的[X]%。3.因环保工作不力导致环境污染事故的部门和个人，将按照国家法