公司全员安全考核制度

PAGE公司全员安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保全体员工在工作过程中的人身安全和公司财产安全，提高员工的安全意识和安全技能，特制定本全员安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。（三）考核原则1.公平公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视。2.全面覆盖原则：涵盖公司各个部门、各个岗位以及所有与安全生产相关的工作环节，确保全员参与、全面考核。3.动态管理原则：根据公司业务发展、安全生产形势变化以及员工工作表现，适时调整考核内容和标准，实现动态优化管理。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的员工给予激励，对违反安全规定的员工进行约束，促进员工积极主动地做好安全工作。二、考核内容（一）安全知识1.安全生产法律法规员工应熟悉国家及地方现行的安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等，并了解其主要条款和要求。掌握公司所在行业领域的安全标准和规范，如化工行业的《危险化学品安全管理条例》、建筑行业的《建筑施工安全检查标准》等。2.公司安全规章制度熟知公司制定的各项安全规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。明确自身岗位在安全管理中的职责和工作流程，严格按照制度要求开展工作。3.安全常识了解常见的安全风险类型，如火灾、爆炸、触电、中毒等，并掌握相应的预防措施和应急处理方法。熟悉个人劳动防护用品的正确佩戴和使用方法，以及各类安全警示标识的含义。（二）安全技能1.岗位安全操作技能熟练掌握本岗位的安全操作规程，能够正确、规范地操作各类生产设备和工具。具备在突发情况下迅速采取正确应急措施的能力，如设备故障时的紧急停机、火灾发生时的初期扑救等。2.安全隐患排查与整改技能能够运用所学知识和经验，对工作场所进行定期安全检查，及时发现潜在的安全隐患。针对排查出的安全隐患，能够分析原因，并提出有效的整改措施，协助相关部门进行整改。3.应急救援技能参加公司组织的应急救援培训，熟悉各类事故的应急救援程序和方法。掌握基本的急救技能，如心肺复苏、伤口包扎等，能够在事故现场对受伤人员进行初步救治。（三）安全行为1.日常安全行为在工作过程中严格遵守安全规章制度，不违规操作、不冒险作业。保持工作场所的整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻，确保安全疏散。正确佩戴和使用个人劳动防护用品，不随意丢弃或损坏。2.安全协作行为积极配合公司安全管理部门和其他部门开展安全工作，主动参与安全培训、演练等活动。发现他人存在不安全行为时，及时进行提醒和纠正，共同维护工作场所的安全环境。对安全管理工作提出合理化建议，促进公司安全管理水平的提升。三、考核方式（一）定期考核1.季度考核每季度末由各部门负责人组织本部门员工进行安全知识和技能的书面考试，考试内容涵盖本季度所学的安全法律法规、公司安全规章制度、安全操作规程等。考试题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等，总分100分，60分为及格。各部门将考试成绩汇总后报公司安全管理部门备案。2.年度考核每年年底进行一次全面的安全考核，考核方式包括书面考试、实际操作考核和行为表现评价。书面考试内容与季度考核类似，但范围更广，涵盖全年的安全知识学习内容，总分100分。实际操作考核由公司安全管理部门或委托专业机构组织，根据不同岗位的特点，设置相应的操作项目，对员工的安全操作技能进行现场考核，总分100分。行为表现评价由员工所在部门负责人、同事和安全管理部门人员共同参与，根据员工日常工作中的安全行为表现进行打分，总分100分。年度考核成绩由书面考试成绩、实际操作考核成绩和行为表现评价成绩按照一定比例加权计算得出，具体比例为：书面考试成绩占40%，实际操作考核成绩占40%，行为表现评价成绩占20%。（二）不定期考核1.日常检查考核公司安全管理部门和各部门安全管理人员在日常工作中对员工的安全行为进行随机检查，发现违规行为及时记录并进行考核。考核内容包括是否遵守安全规章制度、是否正确佩戴劳动防护用品、工作场所是否存在安全隐患等，每次检查结果作为不定期考核的依据。2.专项检查考核根据公司安全生产工作的需要，针对特定的安全问题或专项活动开展专项检查考核。例如，在开展消防安全专项整治活动期间，对各部门的消防设施配备、消防通道畅通情况以及员工的消防知识掌握情况进行专项检查，并根据检查结果进行考核。四、考核标准（一）安全知识考核标准1.优秀（90100分）对安全生产法律法规、公司安全规章制度和安全常识掌握扎实，能够准确、全面地回答各类问题。在考试中表现出色，答题准确率高，逻辑清晰，能够结合实际工作进行深入分析。2.良好（8089分）熟悉安全生产相关知识，基本能够回答考试中的大部分问题，答题准确率较高。对一些重点知识有较好的理解和掌握，能够运用所学知识解决一般性的安全问题。3.合格（6079分）了解安全生产法律法规和公司安全规章制度的主要内容，能够回答部分常见问题。对安全常识有一定的认识，但在知识的系统性和准确性方面存在一些不足。4.不合格（60分以下）对安全生产相关知识掌握较差，无法正确回答大部分考试问题。对基本的安全法律法规和公司安全规章制度不熟悉，存在较多知识盲区。（二）安全技能考核标准1.优秀（90100分）岗位安全操作技能熟练，能够快速、准确地完成各项操作任务，操作过程规范、流畅。在安全隐患排查与整改工作中表现突出，能够敏锐地发现深层次的安全隐患，并提出切实可行的整改方案，整改效果显著。在应急救援演练中表现出色，能够迅速、有效地应对各类突发情况，具备较强的应急处置能力。2.良好（8089分）岗位安全操作技能较为熟练，能够按照操作规程正确操作设备，操作过程基本无失误。能够及时发现工作场所的安全隐患，并提出合理的整改建议，协助相关部门完成整改工作。熟悉应急救援程序，在演练中能够较好地完成各项任务，具备一定的应急处理能力。3.合格（6079分）掌握岗位基本安全操作技能，操作过程基本符合要求，但在操作熟练度和准确性方面还有提升空间。能够发现一些明显的安全隐患，但对隐患的分析和整改措施的制定不够完善。了解应急救援的基本流程，在演练中能够参与完成部分任务，但应急反应速度和处理能力有待提高。4.不合格（60分以下）岗位安全操作技能不熟练，存在较多违规操作行为，对设备操作不熟悉。对安全隐患排查工作不认真，无法发现工作场所存在的安全隐患，或对发现的隐患视而不见。在应急救援演练中表现较差，对应急救援程序不熟悉，无法完成基本的应急处置任务。（三）安全行为考核标准1.优秀（90100分）始终严格遵守安全规章制度，日常安全行为规范，无任何违规违纪现象。积极主动地参与安全管理工作，经常提出创新性的安全建议，为公司安全管理工作做出显著贡献。在安全协作方面表现突出，能够带动身边同事共同做好安全工作，营造良好的安全工作氛围。2.良好（8089分）严格遵守安全规章制度，日常安全行为良好，偶尔出现一些轻微的违规行为，但能及时纠正。能够主动配合公司安全管理工作，积极参加安全培训和演练活动，对安全工作有一定的积极性。在安全协作中表现较好，能够与同事相互配合，共同完成安全工作任务。3.合格（6079分）基本遵守安全规章制度，日常安全行为基本符合要求，但有时会出现一些一般性的违规行为。能够参加公司组织的安全培训和演练活动，但积极性不高，对安全工作的重视程度有待提高。在安全协作方面表现一般，能够完成自己的安全工作任务，但与同事之间的协作不够紧密。4.不合格（60分以下）经常违反安全规章制度，日常安全行为存在较多违规违纪现象，对公司安全管理工作造成不良影响。不参加公司组织的安全培训和演练活动，对安全工作漠不关心，缺乏安全意识。在安全协作方面表现较差，不配合同事工作，甚至影响团队安全工作的正常开展。五、考核结果运用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩，根据考核成绩确定绩效奖金系数。考核成绩优秀的员工，绩效奖金系数为1.2，即在原绩效奖金基础上增加20%。考核成绩良好的员工，绩效奖金系数为1.1，即在原绩效奖金基础上增加10%。考核成绩合格的员工，绩效奖金系数为1.0，绩效奖金按照原标准发放。考核成绩不合格的员工，绩效奖金系数为0.8，即在原绩效奖金基础上扣除20%。2.连续两个季度安全考核成绩不合格的员工，公司将对其进行诫勉谈话，并视情况调整岗位或进行降职降薪处理。（二）晋升与评优1.在员工晋升、评优过程中，安全考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工将优先获得晋升机会或被评为优秀员工、安全标兵等荣誉称号。2.对于安全工作表现突出、考核成绩连续多年优秀的员工，公司将给予特别奖励，如提供更多的培训机会、晋升到更高的管理岗位等。（三）培训与辅导1.针对安全考核成绩不合格的员工，公司将安排专门的安全培训和辅导，帮助其提高安全知识和技能水平。培训内容包括安全生产法律法规、公司安全规章制度、安全操作规程等。辅导方式可以是一对一辅导、集中培训等。2.在培训和辅导期间，安全管理部门将对员工的学习情况进行跟踪和考核，确保其能够真正掌握相关安全知识和技能。经过培训和辅导后，员工再次参加安全考核，成绩合格的，恢复其正常的绩效奖金待遇；成绩仍不合格的，公司将按照相关规定进行进一步处理。六、考核组织与实施（一）考核组织1.公司成立安全考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定安全考核制度、审核考核方案、审定考核结果等重大事项。2.安全管理部门作为安全考核的具体执行部门，负责组织实施日常考核工作，包括制定考核计划、编制考核试题、组织考试和考核、汇总考核成绩、分析考核结果等。3.各部门负责人负责组织本部门员工的安全考核工作，包括安排考试时间、监考、对员工的安全行为进行日常监督等，并将考核结果及时反馈给安全管理部门。（二）考核实施1.安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况和员工岗位特点，制定详细的考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式等。考核计划提前通知各部门，确保员工有足够的时间准备。2.在考核过程中，监考人员要严格遵守监考纪律，确保考试的公平公正。对考试作弊、违反考核纪律的员工，按照相关规定严肃处理。3.实际操作考核要按照预先制定的考核标准和流程进行，确保考核结果的客观性和准确性。考核人员要认真记录员工的操作过程和表现，给出合理的考核成绩。4.安全行为考核要贯穿于日常工作中，安全管理部门和各部门安全管理人员要加强对员工日常安全行为的监督检查，及时发现问题并做好记录。行为表现评价要综合考虑员工在安全工作中的各个方面表现，确保评价结果真实可靠。5.考核结束后，安全管理部门要及时对考核成绩进行汇总和分析，形成考核报告。考核报告内容包括考核基本情况、考核成绩统计分析、存在的问题及改进建议等。考核报告报安全考核领导小组审核后，反馈给各部门和相关员工。七、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.安全管理部门接到员工申诉后，应及时进行调查核实。调查方式可以包括查阅考核记录、与监考人员和相关部门人员沟通、重新审查考核过程等。2.根据调查结果，安全管理部门提