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PAGE轧钢厂保卫部考核制度一、总则(一)目的为加强轧钢厂保卫部的管理,提高保卫人员的工作效率和服务质量,确保轧钢厂的安全稳定生产,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于轧钢厂保卫部全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,确保公平公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面进行全面考核,综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则:通过考核激励员工积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束。4.沟通反馈原则:考核过程中注重与员工的沟通,及时反馈考核结果,帮助员工改进工作。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.安全保卫工作确保轧钢厂区域内无重大安全事故发生,如火灾、盗窃、破坏等。若发生重大安全事故,该项考核为零分,并追究相关责任人责任。日常巡逻工作到位,及时发现并处理安全隐患。每月巡逻记录完整准确,发现隐患及时上报并处理率达到100%。每少一次巡逻记录扣[X]分,隐患发现及处理不及时每次扣[X]分。门禁管理严格,外来人员和车辆出入登记规范。登记准确率达到100%,每发现一次登记错误扣[X]分。协助公安机关侦破涉厂案件,根据案件侦破难度和贡献程度给予相应加分。成功侦破重大案件加[X]分,一般案件加[X]分。2.治安维护工作维护轧钢厂内治安秩序良好,无打架斗殴、寻衅滋事等事件发生。每发生一次此类事件扣[X]分。对厂内重点区域(如仓库、机房等)进行重点监控,确保安全。重点区域无安全事故发生,每发生一次扣[X]分。配合相关部门开展治安专项整治行动,表现积极主动,根据工作成效给予加分。积极配合且成效显著加[X]分。(二)工作态度考核1.责任心对本职工作认真负责,积极履行岗位职责。工作中出现失误或未履行职责,每次扣[X]分。主动承担工作任务,不推诿扯皮。推诿工作任务一次扣[X]分。2.敬业精神遵守工作纪律,按时上下班,不迟到早退。迟到早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。工作期间专注认真,不做与工作无关的事情。发现一次做与工作无关事情扣[X]分。3.团队合作与同事协作良好,互相支持配合。因个人原因影响团队协作,每次扣[X]分。积极参与团队活动,为团队建设贡献力量。根据参与情况和贡献给予加分,积极参与且贡献突出加[X]分。(三)业务能力考核1.安全保卫知识熟悉安全保卫相关法律法规和行业标准,能够准确运用到实际工作中。通过定期考试进行检验,成绩低于[X]分每次扣[X]分。掌握安全防范技能,如消防器材使用、应急处置流程等。技能考核不合格每次扣[X]分。2.沟通协调能力与内部各部门沟通顺畅,能够有效传达保卫工作要求和信息。因沟通不畅导致工作失误,每次扣[X]分。与外部相关单位(如公安机关、社区等)保持良好合作关系。合作效果不佳每次扣[X]分。3.突发事件处理能力能够迅速、妥善处理各类突发事件,制定合理的应对措施。在突发事件处理中表现出色给予加分,处理不当或延误处理扣[X]分。三、考核方式(一)日常考核1.由保卫部主管领导和各班组组长负责对员工日常工作表现进行检查和记录,包括巡逻情况、门禁管理、工作纪律等方面。2.日常考核结果每周进行汇总,作为月度考核的重要依据。(二)月度考核1.每月末,保卫部组织对员工进行月度考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。2.员工需提交月度工作总结,对自己本月工作进行自评。主管领导和同事根据日常考核记录及员工表现进行互评。3.月度考核成绩按照工作业绩占[X]%、工作态度占[X]%、业务能力占[X]%的比例进行计算。(三)年度考核1.年度考核以月度考核成绩为基础,综合考虑员工全年工作表现。2.保卫部根据年度考核结果评选优秀员工、合格员工和不合格员工。优秀员工比例不超过部门员工总数的[X]%。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果发放绩效奖金。考核成绩优秀([X]分及以上)的员工,绩效奖金全额发放,并给予额外奖励[X]元。2.考核成绩合格([X][X]分)的员工,绩效奖金按照[X]%发放。3.考核成绩不合格(低于[X]分)的员工,绩效奖金不予发放,并进行诫勉谈话,要求制定整改措施。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核成绩优秀的员工,在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.年度考核成绩不合格的员工,视情况进行岗位调整或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升业务能力。2.对于业务能力突出但其他方面存在不足的员工,提供晋升机会和管理培训,培养后备人才。五、考核申诉(一)申诉期限员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向保卫部主管领导提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。2.保卫部主管领导接到申诉
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