公务员分类分级考核制度

PAGE公务员分类分级考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员新时代新担当新作为，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）基本原则1.全面考核，注重实绩。对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正，民主公开。坚持实事求是，严格按照规定的标准和程序进行考核，广泛听取群众意见，接受社会监督。3.分类分级，科学合理。根据公务员职位类别和层级特点，实行分类分级考核，增强考核的针对性和科学性。4.激励约束，奖优罚劣。发挥考核的激励导向作用，促进公务员提高素质、改进工作，对表现优秀的给予奖励，对存在问题的进行督促整改。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治素质、道德品质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律、政治规矩，以及贯彻落实党中央决策部署的表现等。2.能：主要考核业务能力、专业素养、组织协调能力、沟通能力、应急处理能力等方面。重点考核履行职责所需的专业知识、工作技能和实际工作能力。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作积极性、责任心、敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效等方面。重点考核完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，以及在推动改革发展稳定等方面的贡献。5.廉：主要考核廉洁自律等方面。重点考核遵守廉洁从政各项规定的情况，以及廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的表现。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，起到模范带头作用。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作作风较好，能够完成本职工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作作风一般，基本能完成本职工作任务，但在工作中存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作作风不实，不能完成本职工作任务或者在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现和阶段性工作情况进行考核。平时考核以季度为周期，由公务员个人如实填写工作纪实，所在部门负责人进行审核评价，提出考核结果建议。2.年度考核：对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。年度考核一般在每年年末或者次年年初进行。3.专项考核：对公务员在完成专项任务、承担急难险重工作、应对和处置突发事件中的工作表现进行考核。专项考核根据实际情况适时开展。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.民主测评：所在部门召开民主测评会议，组织本部门公务员和其他相关人员对被考核公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：部门负责人根据公务员个人总结、民主测评情况以及平时考核结果，对被考核公务员提出考核等次建议。4.确定等次：考核委员会或者任免机关根据部门负责人提出的考核等次建议，结合公务员的实际表现，研究确定考核等次。5.公示备案：考核结果确定后，在本部门范围内进行公示，公示期为五个工作日。公示无异议后，将考核结果报任免机关备案。四、分类分级考核（一）综合管理类公务员考核1.考核重点：注重考核其政治理论水平、政策执行能力、组织协调能力、沟通能力、文字综合能力等。2.考核指标：设置政治素质、业务能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面的具体指标，明确各指标的权重和评分标准。（二）专业技术类公务员考核1.考核重点：突出考核其专业技术水平、创新能力、解决实际问题的能力等。2.考核指标：包括专业知识、专业技能、科研成果、工作业绩、职业道德等方面的指标，根据不同专业领域特点，合理确定各指标的权重和评分标准。（三）行政执法类公务员考核1.考核重点：着重考核其执法水平、执法能力、执法纪律、执法效果等。2.考核指标：设置执法规范、执法公正、执法效率、执法监督、廉洁执法等方面的指标，明确各指标的权重和评分标准。（四）分级考核1.科员及以下职级公务员考核：重点考核其履行岗位职责的情况，注重工作基础和实际操作能力。2.科级领导职务公务员考核：在考核履行岗位职责情况的基础上，突出考核其领导能力、管理水平和团队建设等方面的表现。3.处级及以上领导职务公务员考核：重点考核其政治把握能力、政治领导能力、组织协调能力、改革创新能力、依法执政能力、群众工作能力、驾驭风险能力等方面的表现，以及在推动事业发展中的领导作用。五、考核结果运用（一）与职务晋升挂钩1.年度考核连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，可优先晋升职务。2.年度考核被确定为优秀等次的，在选拔任用、竞争上岗、公开遴选等方面优先考虑。3.年度考核被确定为基本称职等次的，对其诫勉谈话，限期改进。本考核年度不得晋升职务、职级，不发放年度考核奖金。4.年度考核被确定为不称职等次的，降低一个职务或者职级层次任职。连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。（二）与奖励表彰挂钩1.对年度考核优秀的公务员，按照有关规定给予嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功等奖励。2.在各类评先评优活动中，优先推荐年度考核优秀的公务员。（三）与培训培养挂钩1.根据考核结果，针对公务员存在的不足，有针对性地组织开展培训，提高其素质和能力。2.对考核优秀的公务员，优先安排参加高层次培训、学习交流等活动。（四）与工资待遇挂钩1.年度考核被确定为称职及以上等次的，按照规定发放年度考核奖金。2.连续多年考核优秀的公务员，在工资晋升等方面给予适当倾斜。六、考核监督与申诉（一）考核监督1.各级组织（人事）部门负责对公务员考核工作进行指导和监督，确保考核工作严格按照规定的程序和标准进行。2.建立考核工作责任制，对在考核工作中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为，严肃追究相关人员的责任。（二）申诉1.公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核委员会或者任免机关申请复核。考核委员会或者任免机关应当在接到复核申请之日起十日内作出复核决定。2.公务员对复核结果仍有异议的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或者作出该人事处理的机关的上一级机关提出申诉。受理申